Guide rapide sur l'assurance en cas d'interruption de la chaîne d'approvisionnement

Dans l'environnement commercial mondial connecté d'aujourd'hui, de plus en plus d'entreprises dépendent de matériaux et de main-d'œuvre étrangers pour rester compétitives et réduire le coût de leurs biens et services. Cette tendance a eu des effets extrêmement positifs sur l'efficacité et la rentabilité globales de nombreuses entreprises, quels que soient leur secteur d'activité et leur taille. Cependant, cela signifie également que le nombre de facteurs susceptibles de provoquer de graves perturbations de la chaîne d'approvisionnement a également considérablement augmenté. En effet, les événements à risque liés à la chaîne d'approvisionnement mondiale ont augmenté de 36 % en 2018 en raison de la mondialisation croissante de l'économie et de la volatilité de la situation géopolitique.

Selon Industry Star, les cinq principales causes d'une interruption de la chaîne d'approvisionnement sont :

1. Catastrophes naturelles
2. Défaillances de transport
3. Instabilité géopolitique
4. Augmentation des prix
5. Cyberattaques

Une entreprise peut mettre des années à se remettre complètement d'une défaillance de la chaîne d'approvisionnement, et les implications financières potentielles peuvent être stupéfiantes. Cette augmentation des événements potentiellement perturbateurs et le coût exorbitant signifient qu'aujourd'hui plus que jamais, les entreprises doivent développer des solutions efficaces de gestion des risques pour faire face aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement. Que vous dirigiez une entreprise mondiale ou une petite entreprise familiale, vous avez besoin d'une couverture d'assurance appropriée pour vous assurer d'être à l'abri des retombées financières potentielles de telles défaillances.

Il est important de comprendre que la gestion des risques liés à la chaîne d'approvisionnement est compliquée, en grande partie parce que les facteurs de risque et les événements sont eux-mêmes complexes. Les partenaires et les fournisseurs dans les régions moins stables politiquement ou celles qui ont une infrastructure vulnérable seront plus exposés aux perturbations. De plus, de nombreuses entreprises ont plusieurs « niveaux » de fournisseurs et peuvent penser qu’elles n’ont besoin de protéger que le premier niveau. Cependant, des expériences négatives où même la plus petite perturbation des fournisseurs tertiaires a entraîné de graves perturbations ont conduit les assureurs à offrir une couverture complète - assurant l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.

Décrivons quelles polices d'assurance répondront aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement, comment vous assurer d'obtenir une couverture suffisante au meilleur prix possible et comment atténuer ces risques en premier lieu.

Assurance interruption de la chaîne d'approvisionnement

Le premier problème important à comprendre est que les produits d'assurance « communs » tels que la police du propriétaire d'entreprise, l'assurance des biens ou l'assurance responsabilité civile générale ne répondront pas aux risques de la chaîne d'approvisionnement, et vous devrez envisager de souscrire des polices d'assurance spécialisées.

Les deux couvertures qui couvriront les problèmes de la chaîne d'approvisionnement sont l'assurance contre les interruptions d'activité (CBI) et l'assurance large et spécialisée de la chaîne d'approvisionnement. Ces polices d'assurance rembourseront votre entreprise à la fois pour les pertes de bénéfices potentielles ainsi que pour les coûts causés par les perturbations de votre chaîne d'approvisionnement, même si votre entreprise elle-même n'a subi aucun dommage.

Assurance interruption d'activité éventuelle

La couverture d'interruption d'activité est un aspect essentiel de votre solution de gestion des risques. Il fournira un allégement financier si un partenaire, un fournisseur ou un fabricant important subit une perte de propriété suffisamment grave pour avoir un impact négatif sur la capacité de votre entreprise à fonctionner.

Cependant, le CBI a ses limites. Il ne vous protégera que si l'entité dont vous dépendez a subi des dommages physiques causés par un risque couvert, tel qu'un incendie ou une inondation endommageant une usine sur laquelle vous comptez. Il ne couvrira pas les pertes causées par des perturbations politiques, des problèmes de travail ou de production, des fermetures de routes ou la faillite de votre partenaire/fournisseur.

De plus, il est important de noter que l'assureur s'attend à ce que vous inscriviez la propriété en question comme « bien dépendant » lors de l'achat d'une assurance et qu'il ne couvre peut-être pas les propriétés qui ne sont pas répertoriées.

Couverture plus large de la chaîne d'approvisionnement

L'assurance spécialisée de la chaîne d'approvisionnement couvrira les lacunes laissées par l'assurance CBI et répondra à divers risques et expositions potentiels. Il remboursera votre entreprise pour les perturbations causées par un large éventail d'événements négatifs, tels que :

• Dégâts matériels et perturbations causés par des dangers naturels
• Accidents industriels
• Grèves, pénuries de main-d'œuvre ou autres problèmes d'emploi et de main-d'œuvre
• Perturbations causées par l'instabilité politique
• Problèmes de production et accidents industriels
• Problèmes financiers, tels que des problèmes de trésorerie ou une faillite.
• Perturbation des infrastructures de transport

Atténuer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement

L'assurance est un élément crucial de la gestion des risques liés à la chaîne d'approvisionnement, mais ce n'est pas le seul recours dont dispose votre entreprise. Vous pouvez également réduire votre exposition aux risques liés à la chaîne d'approvisionnement en procédant comme suit :

• Effectuer une analyse honnête et objective de vos faiblesses et risques potentiels.
• Investir dans la bonne technologie. Les technologies en ligne et basées sur le cloud reliant les bases de données des partenaires tout au long de la chaîne d'approvisionnement peuvent réduire considérablement votre exposition.
• Identifier et contacter les fournisseurs et vendeurs de remplacement potentiels.
• Envisagez et établissez des éventualités pour les défaillances potentielles et incluez les interruptions potentielles dans votre plan de continuité d'activité.

Un avantage supplémentaire de la réduction de vos expositions potentielles est que votre coût d'assurance sera considérablement inférieur. Les assureurs mènent des enquêtes approfondies sur vos processus avant de conclure la transaction, et ils apprécieront votre diligence à protéger votre entreprise.

Sean Cummings est directeur du marketing chez Embroker.