Région du sud-est :comment je t'aime, comptons les chemins

La région sud-est du réseau national MEP comprend sept États côtiers (Caroline du Nord, Caroline du Sud, Géorgie, Floride, Alabama, Mississippi et Louisiane), l'intérieur du Tennessee et la magnifique île de Porto Rico. Géographiquement, nous partageons de majestueuses plaines côtières, le plateau du Piémont, les Appalaches et les plages de sable de l'océan Atlantique, de la côte du golfe et de la mer des Caraïbes. Notre cuisine est riche en tradition, internationalisme et ethnicité. Il comprend des fruits de mer, des pâtisseries fines telles que des beignets, des biscuits, du lechón a la vara (porc rôti sur un bâton), des po' boys, du congrí (mélange de riz et de haricots noirs) et d'autres délices sains. La population de la région, qui compte environ 66 millions d'habitants, représente environ 20 % de la population des États-Unis.

Figure 1 : le réseau national du MEP

Le paysage commercial

La région du Sud-Est présente un paysage d'affaires unique en raison de sa proximité et de son accès à la côte. La région a généré plus de 2 800 milliards de dollars de produit intérieur brut (PIB) en 2014, dont environ 13,3 % provenant du secteur manufacturier (environ 380 milliards de dollars) ¹ . Il y a environ 65 000 fabricants dans cette région avec un total de plus de 2 millions d'employés rémunérés. Les diverses industries manufacturières de niveau 1 de la région comprennent les produits métalliques, la haute technologie, le bois, les machines, les minéraux non métalliques, l'alimentation, l'imprimerie et les produits chimiques. Il existe un fort chevauchement des différents secteurs industriels entre les États, où cinq à six États partagent les mêmes industries. De plus, la région est bien connue pour ses « Allées de l'industrie automobile et aérospatiale ». Le premier comprend plus de 300 000 employés, 14 OEM et 1 120 fabricants et fournisseurs.

Enfin et surtout, le Sud-Est comprend deux instituts de fabrication des États-Unis parrainés par le ministère de l'Énergie dans le Tennessee et la Caroline du Nord, ainsi qu'une grande variété de laboratoires et de programmes nationaux dotés de capacités de recherche exceptionnelles. En collaboration avec les centres MEP, ces programmes renforcent les capacités de l'écosystème de fabrication, et complètent et soutiennent les petites, moyennes et émergentes entreprises.

Forte présence industrielle

Voici quelques exemples de la forte présence manufacturière de la région :

• Sandersville, Géorgie, la « capitale mondiale du kaolin ». Le kaolin est une argile blanche d'alumine-silicate utilisée dans des centaines de produits allant du papier aux cosmétiques en passant par les cônes de nez des fusées.
• UTC Aerospace à Foley, Alabama, a été sélectionné comme l'une des meilleures usines du pays.
• La Caroline du Nord est en concurrence à l'échelle nationale et mondiale en tant que leader de la transformation et de l'emballage des animaux. Il est également en train d'émerger dans un certain nombre d'autres secteurs liés à l'alimentation à haute valeur ajoutée, notamment les boissons, les noix, les collations et les aliments pour animaux.
• Si la Géorgie était un pays, elle serait le septième plus grand producteur de poulet.
• En seulement 10 ans, GE Aviation a dépensé plus de 1,5 milliard de dollars pour commercialiser la technologie CMC des composites à matrice céramique de pointe, avec une part importante dans le Sud-Est, y compris en Alabama.
• 85 % des tapis produits aux États-Unis proviennent du nord-ouest de la Géorgie.

Histoires de réussite

Presque chaque semaine, la région génère une histoire à succès documentant l'impact des services fournis. Par exemple : 

• L'installation d'ESCO à Newton, dans le Mississippi, avait besoin d'être agrandie pour répondre aux besoins de vente de l'entreprise. Le Innover Mississippi L'équipe a créé une disposition révisée pour l'agrandissement de l'usine qui a incorporé des améliorations pour minimiser les obstacles dans le processus de production d'ESCO. L'entreprise a réalisé des investissements importants (environ 33 millions de dollars) dans l'usine et a atteint avec succès les taux de production et les exigences de vente souhaités.
• L'évaluation CoreValue a aidé A.M. Metal Finishing gagne un "Top 50 Shops Award" de Products Finishing magazine, grâce à l'aide de FloridaMakes .
• Un accent sur les ventes et le marketing, soutenu par le South Carolina Manufacturing Extension Partnership (SCMEP) , a augmenté les ventes de plus d'un million de dollars pour Vansco, une entreprise de 10 employés. Vansco a mis en œuvre les messages marketing décrits au début du projet avec SCMEP dans tous les outils de vente, de marketing et de génération de leads, et a rapidement ajouté de nouveaux postes pour suivre l'augmentation des ventes.
• Les employés de WM Barr dans les domaines du leadership, de la gestion et des ventes ont participé au Tennessee Manufacturing Extension Partnership's formation à l'excellence opérationnelle. L'équipe de direction a développé et articulé un plan stratégique avec des objectifs liés aux marchés cibles, à l'image de marque et à l'investissement dans l'automatisation des opérations de fabrication. Le plan comprenait l'expansion des opérations de WM Barr, ainsi que la consolidation des opérations (>12 millions de dollars d'investissements) en provenance de Chine et la création de plus de 200 emplois dans la région de Memphis.
• Louisiana Bait Products a mis en place un nouveau système de contrôle pour son système de réfrigération, tel que recommandé par le Manufacturing Extension Partnership of Louisiana (MEPOL) Booster les ventes et le marketing. Cela a conduit à une réduction d'au moins 20 % de la consommation d'énergie de l'entreprise, ce qui était essentiel pour son fonctionnement.
• PRiMEX , le centre MEP de Porto Rico, a mené une analyse des lacunes pour Bluewater Defence afin d'identifier les modifications qu'elle devrait apporter à son système de gestion de la qualité existant pour répondre aux exigences de certification ISO 9001:2008. Cet effort a renforcé le fournisseur du département américain de la Défense et ajouté plus de 50 nouveaux employés.

Centres MEP du Sud-Est

La dernière pièce du puzzle est le personnel exceptionnel et sans égal du Centre MEP dans la région, y compris le personnel administratif, les agents de terrain, les membres du conseil d'administration et les directeurs de centre. Chaque centre est un partenariat entre le gouvernement fédéral et diverses entités publiques ou privées, y compris des organisations étatiques, universitaires et à but non lucratif. C'est le seul partenariat public-privé au service des fabricants américains. Les centres adaptent les services aux besoins critiques des fabricants de petite et moyenne taille, allant de l'amélioration des processus et du développement de la main-d'œuvre aux pratiques commerciales, à l'intégration de la chaîne d'approvisionnement et au transfert de technologie. Ces partenariats public/privé offrent un retour sur investissement élevé aux contribuables générant 100 $ pour chaque dollar d'investissement fédéral basé sur les nouveaux investissements, les économies de coûts et les ventes nouvelles et conservées signalées par les clients. Dans la région du Sud-Est, avec un budget annuel fédéral combiné d'environ 18 millions de dollars, cela génère plus de 2 milliards de dollars d'activité commerciale dans la région ² .

Continuons à compter les chemins

Qu'est-ce qu'il n'y a pas à aimer ? La région regorge de gens extraordinaires, d'un pays magnifique, d'une infrastructure de transport avancée, d'un environnement social et culturel exemplaire et d'un napperon accueillant de nouvelles entreprises 24h/24 et 7j/7.

Bienvenus ! Quand viens-tu ?

Le MEP National Network™ est un partenariat public-privé unique qui propose des solutions complètes et éprouvées aux fabricants américains, alimentant la croissance et faisant progresser la fabrication américaine.