Quel secteur se trouve dans votre portefeuille ?

Auparavant, j'ai écrit un blog sur les différences entre les 50 États, mesurées par la valeur ajoutée de fabrication par employé. Les différences entre les États étaient assez importantes et j'ai suggéré qu'une grande partie de cette variation était fonction du mélange d'industries dans chaque État. Bien que ce mélange ne soit peut-être pas le prédicteur absolu de la croissance de la fabrication, il s'agit sans aucun doute d'un facteur important et intéressant à prendre en compte lors de la recherche d'une efficacité de fabrication optimale.

Dans ce blog, j'examine la productivité (mesurée par la valeur ajoutée par employé) dans un large éventail d'industries manufacturières. L'industrie la plus productive – les produits du pétrole et du charbon – est environ 20 fois plus productive que l'industrie la moins bien classée – les vêtements, le cuir et les produits connexes.

Comparaison des industries manufacturières

La valeur ajoutée par employé dans toutes les industries manufacturières en 2016 était d'un peu plus de 175 000 $. Cinq industries étaient au-dessus de cette référence et constituent un mélange intéressant. Si vous pensez à ces industries et à leur localisation, il n'est pas surprenant que les États qui abritent ces industries aient une valeur ajoutée beaucoup plus élevée que les autres États.

Les deux principales industries sont liées à l'industrie pétrochimique. La troisième industrie la plus productive est celle des ordinateurs et des produits électroniques et est concentrée dans quelques États le long de la côte ouest avec une petite poignée le long de la côte est (Massachusetts et Caroline du Nord). Cependant, les problèmes de mesure dans cette industrie suscitent certaines inquiétudes et peuvent donc être surestimés.

Les deux industries suivantes impliquent des avions, des trains et des automobiles - constructeurs automobiles, fabricants de pièces détachées et autres équipements de transport (pensez à l'aérospatiale) - et sont concentrées dans la ceinture automobile commençant au Michigan et descendant dans plusieurs États du Sud-Est ainsi que Washington.

Il existe cinq industries manufacturières dont la valeur ajoutée est inférieure à 100 000 $ par employé. Ces industries sont à forte intensité de main-d'œuvre et sont soumises à une concurrence mondiale intense ou desservent les marchés locaux/régionaux. Les trois industries qui ont la plus faible valeur ajoutée par employé sont des industries qui ont été durement touchées par la concurrence internationale. L'industrie de l'habillement, du textile et du meuble a été particulièrement mise à l'épreuve ces dernières années. L'industrie des produits du bois – en particulier le bois d'œuvre, les placages, les palettes/conteneurs, les revêtements de sol et autres articles connexes (fermes, maisons/structures préfabriquées, menuiserie) et les entreprises qui la composent, sont mises au défi de passer à des travaux à plus haute valeur ajoutée. La cinquième industrie la plus basse – l'impression et les activités de soutien connexes – est principalement une industrie au service régional ou local.

Les neuf industries restantes comprennent une combinaison de celles impliquées dans l'entretien des marchés locaux et régionaux tels que les métaux ouvrés, les machines, les plastiques, les équipements électriques et les aliments. Les autres industries incluses dans ce niveau sont les industries des matières premières basées sur les ressources comme les métaux primaires, le papier et les minéraux non métalliques. Ces industries peuvent être influencées par un ensemble de facteurs différent des autres groupes.

Les industries diffèrent en termes de performance mesurée par la valeur ajoutée basée sur la productivité. Ces informations ont des implications pour les décideurs politiques, les centres MEP et les entreprises elles-mêmes. Pour les entreprises, ces informations peuvent commencer à servir de référence pour examiner leurs performances, bien que des informations plus détaillées soient nécessaires, elles peuvent néanmoins fournir des mesures approximatives. Pour les décideurs, la réflexion sur les industries manufacturières qu'ils choisissent de développer et de soutenir doit être basée sur la compréhension du portefeuille d'industries qui composent leur économie nationale, régionale ou locale et les facteurs externes qui influencent et affectent les performances et la compétitivité de l'industrie. Cela peut également inclure la concentration sur les éléments essentiels qui permettent et soutiennent les industries, des infrastructures, du capital humain et de l'écosystème à l'innovation, aux nouveaux produits et, en fin de compte, à la compétitivité de l'entreprise. Pour les centres, ces données peuvent suggérer un ensemble de références brutes qu'ils pourraient utiliser avec les entreprises pour évaluer leurs performances et établir une voie à suivre pour optimiser leurs performances, et potentiellement déterminer les secteurs sur lesquels ils peuvent vouloir se concentrer.