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Les dernières nouveautés en matière de relocalisation de la fabrication

Il y a eu une tonne de spéculations sur l'état de la fabrication aux États-Unis au cours des dernières années, d'autant plus que les initiatives de relocalisation continuent de gagner du terrain dans différentes industries. Selon la Reshoring Initiative, une organisation qui aide les fabricants américains à poursuivre et à réaliser les avantages de la relocalisation, de la relocalisation combinée et des annonces d'investissements directs étrangers (IDE) connexes sont en hausse de 2 800 % depuis 2010.

La relocalisation, c'est-à-dire le retour des opérations sur le sol national, peut être extrêmement bénéfique dans l'économie changeante d'aujourd'hui et dans le paysage industriel en constante évolution, permettant des chaînes d'approvisionnement simplifiées, des délais de livraison plus fiables et une meilleure surveillance des processus.

Alors, quelles sont les dernières nouveautés en ce qui concerne l'état de la relocalisation, et qu'est-ce que cette tendance signifie pour votre entreprise ? La Reshoring Initiative a approfondi son rapport de données 2017. Voici quelques points saillants :

Un regard sur la relocalisation en chiffres

En 2017, 90 % de tous les emplois créés dans le secteur manufacturier pouvaient être directement attribués à l'IDE et aux initiatives de relocalisation. Cette augmentation peut être due en partie à l'anticipation de l'impôt sur les sociétés et des réductions réglementaires que les résultats des élections de 2016 ont rendus imminents.

Ce changement s'est produit relativement rapidement :en 2015, les États-Unis ont atteint la parité entre la délocalisation et le retour d'emplois, et 2016 a été la première fois depuis 1970 que les États-Unis ont relocalisé plus d'emplois qu'ils n'en ont perdus à cause de la délocalisation.

En analysant les résultats de 2017, nous constatons que le nombre d'annonces d'emplois dues aux investissements étrangers et à la relocalisation a augmenté au rythme le plus rapide de l'histoire.

Source :Initiative de relocalisation

2017 a également vu une augmentation gargantuesque des importations de produits non pétroliers, jusqu'à 91 milliards de dollars par rapport à l'année précédente, soit environ neuf fois l'augmentation de 2015 à 2016.

Cette augmentation était probablement due à :

Ramener des emplois aux États-Unis

En gardant à l'esprit le déficit commercial américain de 500 milliards de dollars, on estime que 3 à 4 millions d'emplois peuvent encore revenir sur le sol national.

Voici pourquoi, selon Reshoring Initiative :

Faits saillants de l'IDE et de la relocalisation

Par secteur

Dans les industries traitant de gros volumes de minéraux lourds, ou celles impliquant des applications personnalisées à faible volume, la délocalisation n'a jamais présenté suffisamment d'avantages pour s'avérer utile.

Mais d'autres industries, comme les secteurs de l'habillement et de la technologie, ont traditionnellement adopté la délocalisation. Et maintenant, les entreprises dans ces domaines se tournent de plus en plus vers des initiatives de relocalisation pour améliorer la perception de la marque et capitaliser sur l'évolution des préférences des consommateurs.

Source :Initiative de relocalisation

Par technologie

Les industries de haute et moyenne technologie adoptent la relocalisation, générant la plupart des emplois dans l'économie américaine. Ces secteurs sont attirés par la promesse d'un meilleur financement de la R&D et d'une rémunération plus élevée pour la main-d'œuvre qualifiée.

Source :Initiative de relocalisation

Par région

La Chine, le Mexique, le Japon, le Canada et l'Espagne, les pays qui ont le plus profité de l'ère de la délocalisation, ont vu des entreprises partir en nombre record.

Aux États-Unis, le Sud s'est imposé comme le grand gagnant, accueillant 62 % de tous les IDE et relocalisant les emplois au cours des sept dernières années.

Source :Initiative de relocalisation

En savoir plus

Alors que le paysage industriel continue de changer en raison des changements dans la politique, la technologie et la main-d'œuvre manufacturière, les fabricants devront s'adapter afin de garder leur entreprise en tête.

Une façon de garder une longueur d'avance sur la concurrence consiste à développer une stratégie de marketing numérique stratégique et tactique conçue pour évoluer à mesure que les besoins de votre entreprise - et le paysage concurrentiel - changent. Si vous avez besoin d'aide pour en créer un, contactez les experts de Thomas Marketing Services.


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