Pourquoi attendre? Demandez conseil à un formateur en automatisation

En tant qu'entreprise dédiée à l'automatisation de la production de pièces, nous estimons que le taux d'automatisation actuel des machines-outils à commande numérique atteint 30 %.

Cela semble étonnamment bas, n'est-ce pas, malgré toutes les discussions à ce sujet ? Pour la plupart des utilisateurs de machines-outils à commande numérique, une utilisation de 30 %, voire de 50 % de manière plus réaliste, pose la question :pourquoi quelque chose dont la plupart des fabricants parlent ne se produit-il pas dans la pratique ?

Nous reconnaissons tous qu'il existe parfois des raisons valables de ne pas automatiser :dans la production non récurrente de R&D, ou si le centre d'usinage est dans un atelier unipersonnel, ou si une entreprise a la chance d'avoir suffisamment de travailleurs qualifiés pour continuer à suivre le seul opérateur/ un modèle de production de machine. Il pourrait y avoir d'autres situations dans lesquelles l'automatisation n'a tout simplement pas de sens.

Pour rendre la question générale plus précise, posez la phrase suivante lors de la formulation de votre prochain plan d'affaires :"Malgré les tendances, mon entreprise peut rester compétitive sans automatisation parce que_________." Si vous trouvez qu'il n'y a pas de bon mot ou d'expression pour combler ce vide, considérez-le comme une opportunité.

L'automatisation est plus que jamais d'actualité. La rentabilité éprouvée et les améliorations des processus, la tendance à la relocalisation de la fabrication aux États-Unis, le manque de main-d'œuvre qualifiée et les récents progrès technologiques en matière de logiciels et de matériel, en particulier dans les logiciels de robotique, de connectivité et de planification de la production, convergent tous vers une explosion de avancement de la fabrication. C'est une vague sur laquelle vous devez surfer et ne pas vous faire toucher.

Notre expérience avec les fabricants de CNC qui ont adopté l'automatisation est qu'ils ne regardent pas en arrière. C'est tout le contraire. Ils regardent ce qu'ils peuvent faire ensuite. Ajoutez plus de centres d'usinage aux systèmes. Prolongez le stockage. Intégrez l'ébavurage ou la gestion des données d'outils. Ajouter de l'équipement hérité.

Et plus. La résilience offerte par l'automatisation a été particulièrement importante au cours des deux dernières années pendant la pandémie. Les entreprises activées par l'automatisation ont produit des rendements plus élevés avec le même nombre de personnes et / ou ont pu maintenir leurs taux de production actuels même lorsque certains membres du personnel étaient temporairement absents. Votre fabrication était-elle résistante au COVID ?

Malgré l'excitation de vivre dans cette quatrième révolution industrielle, la pensée de l'automatisation est un concept accablant pour certains. Il y a bien sûr les dépenses en capital, bien que cela puisse être géré avec des calculs de planification et de retour sur investissement. Personnellement, je pense que ce sont davantage les aspects déroutants de l'automatisation qui causent le retard. Un propriétaire de magasin sait peut-être pourquoi il veut automatiser, mais automatiser quoi exactement ? Comment? Où? Lorsque? Il est utile que quelqu'un tienne au sens figuré la main du propriétaire ou du gestionnaire tout au long du processus.

Ceux d'entre nous qui fournissent des solutions d'automatisation se considèrent souvent comme des « formateurs » en automatisation. Nous ressemblons à des entraîneurs personnels, mais au lieu d'un gymnase, de poids libres, de machines et de cours, nous travaillons dans des magasins et des usines pour aider les entreprises à s'adapter à la myriade de façons, de moyens et de méthodes pour automatiser la production. Et, comme une personne qui commence une routine d'exercice, il y a l'écoute et l'apprentissage, la définition d'objectifs, l'établissement d'un plan d'action et, surtout, pour éviter les blessures, en procédant étape par étape méthodiquement.

C'est l'un des aspects les plus rassurants de l'automatisation des usines - il peut être approché; en fait, il est encouragé de commencer petit et gérable. Il est sage de consulter un expert afin qu'une chose intéressante puisse être construite intelligemment, qu'elle ne devienne pas une île, mais un voyage continu.

Conformément à l'analogie de la condition physique, il y a des moments où même ceux qui sont en excellente forme physique veulent faire passer leur entraînement au niveau supérieur, peut-être participer à un triathlon ou apprendre à éviter une blessure répétitive et souhaitent rechercher un regard neuf sur leur formation. De même, même pour ceux qui sont bien sur la voie de l'automatisation, il peut y avoir des obstacles à surmonter ou des domaines supplémentaires à automatiser. Une nouvelle vue objective provenant d'une source différente pourrait fournir une solution satisfaisante.

Peu importe où vous vous trouvez sur la route de l'automatisation, il est important de continuer à la parcourir, peut-être même de courir dessus. Parfois, quand je manque un battement dans une conversation, quelqu'un dit en plaisantant:«Continue, Nate», et nous rions tous. Mais c'est ce que nous devons tous faire. La technologie évolue si rapidement dans la fabrication qu'il est impératif que nous « suivions tous ». Avoir un bon partenaire, un bon « entraîneur » à vos côtés vous aidera à éviter les douleurs et à atteindre votre objectif. Qu'attendez-vous ?