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Cinq tendances technologiques qui définiront la fabrication en 2019

C'est peut-être un euphémisme de suggérer que 2018 a été gâchée par l'incertitude - de l'imprévisibilité persistante du Brexit à la mondialisation plus large ...

C'est peut-être un euphémisme de suggérer que 2018 a été entachée d'incertitude - de l'imprévisibilité persistante du Brexit aux incidents géopolitiques mondiaux plus larges - et 2019 semble offrir la même chose. Malgré cela, le rythme du changement technologique au Royaume-Uni s'est poursuivi pour la plupart sans relâche et les fabricants britanniques ont été chargés de faire face aux événements à court terme tout en exploitant les nouvelles technologies pour se transformer numériquement. En effet, il reste un sentiment que la technologie - notamment les solutions qui peuvent aider à stimuler la productivité de la fabrication - jouera un rôle central pour aider le Royaume-Uni à s'adapter au résultat du Brexit en 2019. C'est dans cet esprit que les cinq tendances suivantes sont prédites pour définir la fabrication intelligente au cours des 12 prochains mois :

La 5G arrive

Le Royaume-Uni serait en retard sur ses homologues européens en matière de productivité, et l'amélioration de l'infrastructure numérique est l'une des principales solutions proposées par le gouvernement. Nous pouvons nous attendre à en savoir beaucoup plus sur la 5G en 2019, car elle sous-tendra la prochaine génération de réseaux mobiles et beaucoup pensent qu'elle sera un catalyseur clé de l'industrie 4.0 dans le secteur manufacturier - de l'amélioration de la gestion des données à la possibilité d'une plus grande collaboration entre les fournisseurs. et les utilisateurs finaux. Les réseaux 5G offriront aux fabricants la possibilité de construire des usines véritablement intelligentes avec une connectivité en temps réel.

Degrés d'automatisation croissants

Tout le monde a entendu parler de la transformation numérique, mais beaucoup ne savent toujours pas ce que cela signifie et comment y parvenir. Au cours des 12 prochains mois et au-delà, les entreprises qui n'adopteront pas de nouvelles innovations auront du mal à être compétitives. Des niveaux croissants d'automatisation sont essentiels pour que les fabricants restent compétitifs et répondent aux demandes de produits manufacturés des marchés établis et émergents. Notre récent rapport Exploiter le Brexit, la technologie et la perspicacité :les fabricants britanniques, un avantage concurrentiel à l'ère de l'incertitude et des opportunités a constaté qu'un tiers des principaux dirigeants de l'industrie britannique s'attendent à ce que l'automatisation prenne le contrôle de l'industrie britannique au cours des trois prochaines années.

Fabrication intelligente

Au cours des 12 prochains mois, les systèmes connectés qui tirent parti du cloud, de l'IoT, de l'IA et de l'apprentissage automatique fourniront une intelligence instantanée et joueront un rôle crucial pour rendre la fabrication britannique plus intelligente et plus agile. Nos recherches ont révélé que presque tous les fabricants en Grande-Bretagne (93 %) utilisent déjà les données en direct et la technologie d'automatisation dans une certaine mesure, le plus souvent pour aider à optimiser les produits et assurer la cohérence de la qualité, et on s'attend à ce que cette utilisation devienne plus sophistiquée et vivement adopté. Près d'un tiers (28 %) des fabricants prévoient que la technologie qui analyse le Big Data jouera un rôle plus important dans leur activité au cours des trois prochaines années.

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Adaptation à une main-d'œuvre en évolution

Alors que les fabricants sont confrontés à un déficit de compétences croissant en 2019, ils doivent remplir des rôles critiques en première ligne et dans le back-office. L'éventail des compétences a changé pour de nombreux emplois dans le secteur manufacturier et l'accent sera encore plus mis sur les employés qui maîtrisent la technologie. La formation du personnel pour qu'il s'oriente davantage vers le numérique est cruciale, et un changement de culture et de perception est nécessaire parmi de nombreux directeurs de suite. Il faudra faire davantage pour s'assurer que la main-d'œuvre traditionnelle est équipée et prête à exceller dans ce nouvel environnement numérique. Les dirigeants doivent développer les compétences de leur personnel pour imaginer, éduquer, expliquer et exécuter la transformation numérique de leurs entreprises. Il ne s'agit pas seulement d'acheter la dernière technologie, il s'agit de comprendre comment l'entreprise peut bénéficier d'une plus grande digitalisation et de sa mise en œuvre. Cela nécessite un leadership fort et avant-gardiste pour conduire les changements nécessaires.

La croissance de l'apprentissage en ligne

Le développement des compétences de cette main-d'œuvre en évolution peut être soutenu par l'utilisation des technologies de réalité augmentée (AR) et de réalité virtuelle (VR) pour améliorer les programmes de formation. Les employés peuvent apprendre une grande partie de ce qu'ils doivent savoir sans mettre les pieds dans l'usine, et les premiers utilisateurs de la réalité augmentée et de la réalité virtuelle ont démontré que la technologie apporte de la valeur en comblant le déficit de compétences et en transformant la façon dont les ingénieurs sont formés et évalués.

Les fabricants n'ont d'autre choix que d'évoluer avec leur temps. Au cours des 12 prochains mois, les entreprises devraient dépenser de l'argent pour l'innovation (mais pas seulement pour le plaisir) et investir dans la technologie qui résout les problèmes afin que le personnel puisse continuer à ajouter de la valeur à l'organisation. Cela pourrait inclure la transformation des processus de production, l'optimisation des ventes et du marketing ou l'amélioration des services à la clientèle. L'investissement dans la technologie doit refléter la stratégie concurrentielle de l'entreprise. Il ne s'agit pas d'acheter le dernier logiciel, il s'agit d'identifier comment vous pouvez transformer votre modèle commercial pour surpasser vos concurrents et mieux servir vos clients.

Les entreprises doivent également équilibrer l'investissement dans l'acquisition de nouveaux talents, y compris les natifs numériques, avec l'investissement dans la main-d'œuvre actuelle. La technologie permet aux entreprises d'évoluer, mais il faut du talent pour s'assurer que cette technologie est adoptée. Il est également important de se rappeler que rien ne remplace la sagesse dans les affaires et que la technologie ne peut remplacer les fondamentaux de la gestion.

Ian Dowd a près de 20 ans d'expérience dans l'industrie technologique et a occupé des postes de direction dans le marketing dans des sociétés mondiales de logiciels, des services cloud et informatiques, des médias sociaux et des start-ups.

Marketeur primé et chef d'entreprise, Ian est CMO du fournisseur SaaS basé au Royaume-Uni SSG Insight .


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