4 mythes courants sur l'automatisation des entrepôts à surveiller

Ces 4 mythes courants empêchent les entreprises d'adopter l'automatisation des entrepôts. Découvrez la vérité qui se cache derrière eux et découvrez les avantages de l'automatisation des entrepôts.

L'automatisation des entrepôts a fait l'objet de discussions avant même que la pandémie ne frappe le monde. Alors que nous progressons vers 2022 dans la « nouvelle normalité », l'idée d'adopter l'automatisation des entrepôts gagne en popularité pour répondre aux demandes toujours croissantes des consommateurs et augmenter le retour sur investissement.

Les experts de l'industrie ont poussé l'automatisation depuis des décennies, et ce n'est que maintenant qu'il est devenu urgent d'augmenter la productivité de l'exécution des commandes. Les entreprises sont désormais plus disposées à élargir leur public cible en réduisant les coûts d'exploitation, la vitesse et le délai de livraison.

Cependant, beaucoup d'entre eux hésitent encore à intégrer les technologies robotiques dans les activités quotidiennes des entrepôts. Ces entreprises repensent leurs stratégies d'entrepôt, tout en luttant avec les ressources appropriées pour répondre à leur croissance évolutive. En tenant compte de cela, cet article met fin aux mythes courants sur l'automatisation.

Mythe 1 :Les petites et moyennes entreprises ne peuvent pas se permettre les technologies d'automatisation

Le terme « automatisation d'entrepôt » peut sembler intimidant au premier abord. Au lieu de cela, investir dans une technologie intuitive, facile à utiliser et efficace peut rendre les opérations quotidiennes plus productives, quelle que soit la taille de l'organisation.

Les entreprises n'ont pas besoin d'automatiser chaque étape du processus d'exécution des commandes. Ils peuvent commencer par utiliser les technologies appropriées pour les tâches les plus longues et les plus laborieuses, telles que la préparation de commandes, la palettisation, l'emballage, l'induction de colis, etc. Par exemple, la préparation de commandes consomme environ 55 % des coûts d'entrepôt, mais l'application de technologies robotiques appropriées peut économiser des dépenses inutiles. En plus de cela, l'automatisation du processus de préparation des commandes peut leur éviter les risques d'erreurs de sélection.

La cueillette robotisée peut être jusqu'à cinq fois plus efficace que la cueillette manuelle, en effectuant des tâches répétitives 24 heures sur 24. Cette substitution peut maintenir les opérations de l'entrepôt sans interruptions causées par des erreurs humaines, la fatigue, une panne ou une maladie. L'augmentation de l'efficacité peut améliorer les marges bénéficiaires et moderniser les processus pour répondre aux attentes dynamiques des consommateurs.

Mythe 2 :Les taux de chômage vont augmenter

Depuis que la robotique a fait son entrée dans le vaste domaine de la logistique, de nombreuses entreprises craignent que leurs employés perdent leur emploi.

Le personnel d'entrepôt est sujet à la fatigue, ce qui donne à penser qu'il est remplaçable. Au contraire, ils doivent être déchargés des tâches répétitives et dangereuses de retrait d'articles des étagères, ou de prélèvement et de placement d'objets sur des trieuses et des bandes transporteuses. Au lieu de cela, les entreprises peuvent bénéficier de la collaboration de l'intelligence humaine et artificielle pour améliorer les conditions de travail dans les entrepôts.

Impliquer des robots peut sembler lourd à gérer pour les humains, mais au lieu de craindre le changement, investir dans des modules de formation adaptés peut aider les employés à se sentir soutenus et confiants avec le nouveau flux de travail.

Mythe 3 :investir dans un logiciel de vision coûte cher

La sélection d'un logiciel de vision de haute qualité pour permettre aux robots de saisir et de placer n'importe quel objet nécessite un choix judicieux. Le logiciel de vision sert de cerveau au robot. Construire une cellule de préparation de commandes sans un logiciel de vision robuste peut défier tout l'objectif de l'automatisation. Il détermine la fiabilité à long terme d'une cellule d'automatisation, et les utilisateurs finaux (ou détaillants) risquent des défis opérationnels sans savoir ce qui se cache sous le capot de leur cellule de prélèvement automatisée.

Ce qui compte, ce n'est pas seulement l'installation du logiciel et sa configuration fluide, mais aussi son adéquation avec les autres composants, tels que la caméra industrielle, les robots, les pinces, les systèmes de gestion d'entrepôt, etc. Un produit modulaire plug-and-play avec une intégration rapide et efficace peut garantir un tout nouveau niveau d'automatisation.

Un logiciel de vision robuste peut accélérer les performances de la cellule robotique avec de meilleurs taux de prélèvement, un placement précis et une facilité de manipulation des colis, pour n'en nommer que quelques-uns. C'est pourquoi sélectionner le bon fournisseur qui comprend les opérations en cours et les objectifs cibles peut s'avérer être un investissement à long terme.

Mythe 4 :L'automatisation signifie la construction d'un nouvel entrepôt

L'automatisation ne conduit pas nécessairement à la construction de nouveaux entrepôts à moins que l'échelle des opérations ne s'étende. La plupart du temps, l'espace d'entrepôt existant peut intégrer des technologies avancées pour rationaliser les processus, offrant un coup de main aux employés de l'entrepôt.

Les entreprises peuvent profiter de l'espace existant, en particulier de l'espace vertical pour les systèmes automatisés de stockage et de récupération (AS/RS), économisant ainsi jusqu'à 85 % de l'espace au sol en augmentant le volume cubique d'un bâtiment. En fonction de l'infrastructure logistique existante et de la stratégie de croissance, les détaillants peuvent opter pour l'automatisation des installations opérationnelles existantes ou planifier un entrepôt entièrement nouveau et entièrement automatisé. En conséquence, ils doivent choisir des intégrateurs brownfield ou greenfield.

En bref, les installations de friches industrielles peuvent offrir une solution clé en main, en particulier avec un budget et un temps limités, pour automatiser les processus fastidieux d'exécution des commandes. D'autre part, les utilisateurs finaux peuvent contrôler la conception, la gestion et la maintenance de l'entrepôt avec des installations entièrement nouvelles. La bonne nouvelle est que les détaillants n'ont pas besoin d'attendre des années car de nombreux intégrateurs de friches industrielles ont rapidement adapté leurs besoins d'automatisation et peuvent fournir des solutions de prélèvement robotisé tout en respectant les contraintes existantes des détaillants.

Conclusion

L'automatisation des entrepôts peut sembler écrasante, mais l'automatisation d'un processus à la fois peut profiter à l'organisation en termes de temps, de coût et de retour sur investissement. Alors que de plus en plus d'acteurs entrent sur le marché de l'e-fulfilment pour atteindre les consommateurs plus rapidement que jamais, la mise à l'échelle des opérations avec des logiciels de qualité et de meilleures stratégies d'automatisation peut pousser les entreprises dans la bonne direction.

À propos de l'auteur

Fizyr, basé aux Pays-Bas, conçoit, construit, installe et maintient un produit logiciel de vision pour le prélèvement et le placement automatisés dans des environnements logistiques difficiles.