Conseils à l'intention des opérateurs :comment l'amélioration des coûts d'exploitation de votre entreprise vous affecte

Si vous êtes un opérateur, vous pensez peut-être que vos performances quotidiennes sont ce qui compte vraiment dans votre travail :le nombre de mètres de terre que vous avez déplacés ou le nombre de charges que vous avez transportées. Mais la plupart des propriétaires et des gestionnaires de flotte aiment voir un opérateur qui est non seulement productif, mais qui travaille également dur pour être efficace et qui prend bien soin des machines.

Lorsque vous travaillez efficacement et que vous réduisez l'usure, cela réduit les coûts d'exploitation de votre entreprise. Les coûts d'exploitation incluent des éléments tels que la consommation de carburant, les pièces d'usure, la maintenance préventive et les réparations. Pensez à l'argent que votre entreprise dépense en carburant, en remplacement des pneus usés, en réparation des trains de roulement, etc. Mois après mois, ces coûts s'additionnent et diminuent la rentabilité de votre entreprise.

Mais il y a des choses que vous pouvez faire en tant qu'opérateur pour réduire ce type de dépenses. Dans cet article, j'ai fourni quelques conseils pour réduire les coûts d'exploitation, et j'ai expliqué quelques raisons pour lesquelles cela devrait être une priorité dans votre travail quotidien. Si vous lisez ceci et que vous n'êtes pas un opérateur, partager ces conseils avec votre équipe pourrait être un moyen de les faire réfléchir aux résultats de votre entreprise.

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Conseils pour l'efficacité des opérateurs de construction

Commençons par quatre façons rapides de réduire les coûts d'exploitation de votre entreprise pour améliorer les bénéfices :

• Suivez l'entretien de base de votre machine. Par exemple, un joint à faible coût pourrait être une solution rapide pour réparer une fuite d'huile moteur. Mais si vous n'en faites pas une priorité, cela pourrait coûter des milliers de dollars à votre entreprise pour un nouveau moteur, qui dépendra de la machine et du modèle. Si vous remarquez une fuite, vous devez toujours dire quelque chose pour la faire réparer avant qu'elle ne devienne un problème plus grave. L'entretien saisonnier est également essentiel :lisez notre blog sur les contrôles d'entretien d'été pour en savoir plus.
• Effectuer des vérifications avant le démarrage tous les matins. La détection des problèmes lorsqu'ils sont mineurs permet à votre entreprise d'économiser beaucoup d'argent à long terme en évitant les pannes inutiles. Le graissage quotidien des machines ou aux intervalles appropriés indiqués dans le manuel de l'opérateur est très utile. Un tube de graisse de 2 $ peut économiser des milliers de dollars rien qu'en réparations de goupilles et de douilles. Nous avons fourni une liste de contrôle avant le démarrage du tombereau articulé et une liste de contrôle avant le démarrage de l'excavatrice si vous souhaitez obtenir des conseils sur ce qu'il faut rechercher.
• Limitez le temps d'inactivité. Si vous n'utilisez pas votre machine pendant un certain temps, ne la laissez pas reposer là et inactive - éteignez-la. Cela peut permettre à votre entreprise d'économiser beaucoup d'argent sur les coûts de carburant au fil du temps. Nous avons vu des scénarios où même une réduction de 10 % du temps d'inactivité sur 12 mois équivaut à plus de 8 000 $ d'économies de diesel et plus de 6 000 $ d'économies en maintenance préventive. Jusqu'à ce scénario, il y a une réduction de 25 % du temps d'inactivité, et les chiffres sont respectivement supérieurs à 43 000 $ et 32 ​​000 $. Cela représente environ 75 000 $ que vous pourriez économiser chaque année simplement en réduisant d'un quart les temps d'inactivité.

Voici un petit conseil pour vous aider à limiter le temps d'inactivité :Vérifiez si votre machine est équipée d'une cabine en option minuterie de chauffage. Chez Volvo, cette fonction est facultative pour les chargeuses sur pneus et les tombereaux. Il recircule le liquide de refroidissement pour garder la cabine au chaud en hiver. Vous pouvez également garder la cabine plus fraîche en été en allumant le ventilateur automatique de l'unité de climatisation à l'arrière de la cabine (il souffle de l'air frais sur le dessus du condenseur). Dans tous les cas, le ralenti n'est pas bon pour votre moteur diesel. De plus, non seulement vous brûlez du carburant, mais aussi les intervalles d'entretien, la garantie de la machine, etc. En fin de compte, une marche au ralenti excessive a un impact négatif sur la rentabilité de votre entreprise.

Si vous en disposez, vous pouvez toujours vous tourner vers les programmes d'assistance en cabine conçus pour vous aider à devenir un meilleur opérateur pendant que vous travaillez. Notre programme Volvo Load Assist, par exemple, comprend une application appelée Operator Coaching qui vous aide à comprendre quand et comment utiliser les différentes fonctions intelligentes de votre chargeuse sur pneus pour obtenir des résultats optimaux sur site. Vous pouvez également définir des cibles et des objectifs pour développer et améliorer en permanence vos pratiques d'exploitation afin de tirer le meilleur parti de vous-même et de votre machine. Des programmes comme ceux-ci améliorent votre précision, et l'objectif est de transformer cette précision en profits plus élevés.

Avantages des améliorations de la productivité

Vous devez savoir que des bénéfices plus élevés ne profitent pas seulement aux propriétaires - vous en bénéficiez également. Voici quelques raisons pour lesquelles vous devriez faire de la réduction des coûts d'exploitation de votre entreprise une grande priorité :

• J'ai entendu parler de plusieurs entreprises qui organisent des concours d'opérateurs pour voir qui peut travailler le plus efficacement avec sa machine, tout en étant le plus productif. L'objectif ici est de maintenir leurs coûts d'exploitation aussi bas que possible. L'opérateur qui gagne chaque semaine reçoit un bonus ou une récompense quelconque. Certaines entreprises sont prêtes à vous rembourser si vous pouvez contribuer à accroître le résultat net. Discutez avec votre propriétaire de gestionnaire de flotte et voyez si un défi d'efficacité/productivité convient à votre exploitation.
• Soyez fier de l'équipement que vous utilisez. De nombreuses entreprises récompensent leurs opérateurs lorsqu'ils prennent soin de leur machine. Si vous faites durer une machine, vous êtes plus susceptible d'être le premier sur la liste pour en obtenir une nouvelle lorsque des remplacements de machine surviennent. Il est peu probable qu'un propriétaire ou un gestionnaire de flotte donne une machine plus récente à un opérateur qui a abusé de sa machine (même par inadvertance). Si vous pensez que vous pourriez bénéficier d'une formation, demandez toujours.
• Si vous contribuez à maintenir la rentabilité de votre entreprise et à améliorer ses flux de trésorerie, votre entreprise aura plus de possibilités de soumissionner plus rapidement et de passer à des projets plus importants. Rester productif et efficace permet au travail d'arriver sans temps de latence excessifs. L'exécution efficace des tâches permet également à votre entreprise de se forger une solide réputation dans votre région.
• Soyez un employé fiable. Toute année peut apporter de l'incertitude (comme nous l'avons tous appris en 2020). En cas de ralentissement inattendu, vous voulez être reconnu comme l'opérateur qui entretient sa machine. Montrer que vous êtes fier de votre équipement montre que vous vous souciez de votre entreprise et que les employés qui s'en soucient sont plus précieux.
• L'attitude est primordiale. Je connais de très bons opérateurs, mais avec de mauvaises attitudes - et une mauvaise attitude équivaut généralement à un opérateur qui ne prend pas bien soin de sa machine. Il peut l'utiliser, mais il ne prend pas de mesures supplémentaires pour prendre soin de sa machine ainsi que des autres opérateurs. Bien qu'ils ne soient pas aussi compétents ou productifs, une attitude positive montre que vous êtes prêt à faire tout ce qu'il faut pour devenir un meilleur opérateur. Les opérateurs ayant une attitude positive et fonceuse ont tendance à générer beaucoup plus de rentabilité.

Chez Volvo, nous croyons fermement à la formation continue des opérateurs, même si vous êtes un opérateur chevronné. Vous pouvez faire économiser de l'argent à votre entreprise en vous familiarisant avec votre machine et toutes les technologies émergentes. Imaginez à quel point votre travail quotidien pourrait être plus facile et plus efficace si vous creusez et comprenez vraiment ce que chaque interrupteur et bouton fait dans la cabine. Et plus important encore, une meilleure formation aide à prévenir les blessures et les accidents, ce qui coûte non seulement à votre employeur, mais aussi à vous.

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Pour vous aider, nous proposons une formation de familiarisation des opérateurs pour les équipements de terrassement et de construction généraux. Si vous recherchez des conseils d'utilisation plus spécifiques à prendre en compte, consultez les articles de la section Conseils et formation des opérateurs de notre blog.