5 conseils pour l'organisation de l'entrepôt

Lorsqu'il s'agit de l'entrepôt de votre entreprise, l'organisation se traduit par de l'argent.

C'est-à-dire que moins votre entrepôt est organisé, plus les employés passent de temps à chercher un article ; le temps est perdu. Et, comme le temps c'est de l'argent dans les affaires, votre entreprise perd de l'argent.

Plus un entrepôt est organisé, plus les employés peuvent trouver des choses rapidement, surtout s'ils recherchent des articles à expédier aux clients. Plus ils trouvent un article rapidement, plus ils sont prêts à expédier et plus ils gagnent du temps… et plus d'argent.

Un entrepôt non organisé peut également entraîner davantage de blessures au travail. Tout ce qui a une place et se trouve réellement à cet endroit signifie beaucoup moins d'encombrement et de risques.

Lisez ci-dessous cinq conseils pour vous aider à organiser votre entrepôt pour une efficacité maximale.

1.    Prenez le temps de revoir régulièrement l'organisation de votre entrepôt. Il a peut-être été organisé il y a un mois ou trois mois, mais les entrepôts ont tendance à devenir moins organisés avec le temps. Ne présumez pas que tout est comme lorsque vous l'avez organisé la dernière fois.

2.    Rapprochez vos meilleurs vendeurs de votre zone d'expédition/distribution et assurez-vous qu'ils sont facilement accessibles. Cela permet d'éliminer les recherches inutiles de vos employés. Assurez-vous de rechercher quels produits sont vos véritables meilleurs vendeurs. Ne suivez pas votre instinct :examinez vos données de vente.

3.    Placez des éléments similaires avec des éléments similaires. Vous avez 10 types différents de chaises de bureau sans accoudoirs en inventaire ? Assurez-vous que lorsqu'ils recherchent des articles, vos employés savent qu'une fois qu'ils ont trouvé une chaise de bureau, ils ont trouvé tout votre inventaire.

4.    Empilez les éléments verticalement (haut et bas) plutôt qu'horizontalement. Votre entrepôt aura l'air plus propre et vous pourrez y mettre plus d'inventaire. (Cela n'inclut pas les appareils électroménagers et les meubles, car ils doivent souvent être placés l'un derrière l'autre.) Consultez notre sélection de plates-formes de préparation de commandes ou de préparateurs de stock.

5.    Assurez-vous que vos services de réception et d'expédition disposent de suffisamment d'espace pour fonctionner. Du temps est perdu – et des erreurs sont souvent commises – lorsque les employés chargés de l'inventaire doivent travailler dans un espace restreint. La possibilité de bouger signifie également qu'ils seront moins stressés lorsqu'il s'agira de vérifier les commandes à venir et celles qui sortent, ce qui entraînera beaucoup moins d'erreurs d'expédition et de réception.