Transformez votre organisation avec la gestion d'actifs : boostez l'efficacité et la durée de vie des actifs

Qu'est-ce qu'un actif ?

Par définition, les actifs sont des éléments précieux ou extrêmement utiles. Chaque organisation cherche à maximiser la durée de vie des actifs et à augmenter l'efficacité globale. L'exploitation des outils au sein d'un CMMS peut aider à atteindre l'excellence opérationnelle, que l'opération soit la production, la fourniture de services, la gestion de maintenance sur équipements de santé et plus.
Un CMMS fournit un emplacement de stockage central pour la majorité des données et informations de vos actifs. Il gère et contrôle aussi vos processus de travail et de gestion des matériaux/utilisation des pièces, et suit l'activité de maintenance sur le cycle de vie d'un actif.

Pour prolonger la durée de vie des actifs en utilisant un CMMS, les utilisateurs peuvent :

• Déployer la hiérarchie d'équipements et le suivi d'historique
• Stocker et afficher les actifs dans une structure hiérarchique
• Relier les pièces et nomenclatures (BOM) aux actifs
• Définir et comprendre l'importance de la criticité des actifs (intervalles PM, priorités, etc.)
• Déployer la visibilité sur tout l'historique de travail et les coûts liés aux actifs

Les outils de gestion d'actifs aident les organisations à établir une maintenance basée sur l'action en :

• Documentant et inspectant les spécificités pour prédire ou détecter les défauts et symptômes qui mènent aux pannes
• Planifiant la maintenance selon les besoins basé sur l'analyse des données de condition d'actif
• Réduisant les temps d'arrêt par le contrôle des défaillances pertinentes (une défaillance qui peut survenir ou récidiver pendant la vie opérationnelle d'un actif)
• Pilotant l'analyse de déficience de fiabilité (une évaluation de la performance d'actif pour déterminer le cours d'amélioration optimal pour l'amélioration de la fiabilité).

Réduire les coûts de maintenance en :

• Réduisant les heures supplémentaires des travailleurs
• Baissant le pourcentage de gaspillage rebut (élimination des défauts)
• Réduisant les temps d'arrêt d'équipement
• Augmentant la maintenance planifiée vs réactive (non planifiée)
• Réduisant l'inventaire de pièces de rechange
• Suivant les informations de garantie

Faciliter le suivi de l'élimination des défauts par :

• Éliminant les défauts de base
• Éliminant les défauts opérationnels
• Éliminant les défauts de maintenance
• Éliminant les défauts de conception
• Éliminant les défauts par le poka-yoke (preuve par l'erreur)

Améliorer la satisfaction client en :

• Générant des alertes automatisées quand les demandes clients sont approuvées, rejetées et complétées
• Routant les demandes vers des individus désignés pour approbation
• Planifiant des emails et enquêtes personnalisés à envoyer aux clients

Pour encore plus d'informations sur la gestion d'actifs, incluant la conformité ISO, la planification d'un programme de remplacement de capital et plus, visitez notre bibliothèque de webinaires enregistrés.