Comment l'ERP aide-t-il dans la fabrication ?

Dans une industrie telle que la fabrication, où l'efficacité est constamment recherchée mais difficile à trouver, la planification des ressources d'entreprise (ERP) peut changer la donne. L'ERP de fabrication est une méthode centralisée de gestion de tous les aspects des opérations et des processus des installations, de la production à la paie. L'ERP permet une visibilité, une coordination et une gestion sans précédent des processus disparates qui composent une entreprise, ce qui se traduit finalement par une plus grande efficacité opérationnelle.

Production d'ERP :le "Comment" et le "Pourquoi" 

L'ERP est une solution naturelle pour le secteur manufacturier, étant donné les nombreux processus qui doivent se produire chaque jour juste pour assurer le fonctionnement d'une installation. Certains exemples de processus que l'ERP peut aider à gérer et à rationaliser sont répertoriés ci-dessous : n'oubliez pas de noter les nombreuses façons dont ces processus peuvent désormais « parler » entre eux via l'ERP, un avantage majeur qui sera discuté plus en détail ci-dessous.

• Gestion des stocks : Du MRO aux pièces de rechange d'équipement, l'ERP peut servir de ressource centralisée pour le suivi des stocks, l'analyse des données et la stratégie de réapprovisionnement.
• Chaîne d'approvisionnement : L'ERP permet la visibilité et l'organisation du suivi des performances des fournisseurs et peut s'appuyer sur des données de sources internes et externes afin d'aider à une planification et une gestion plus efficaces de la chaîne d'approvisionnement.
• Entretien : Le logiciel ERP de fabrication facilite une maintenance efficace en centralisant la planification, la billetterie et la gestion des bons de travail, tout en permettant un suivi et une analyse des données puissants pour améliorer l'efficacité de la maintenance.
• Suivi des performances de l'équipement : Les modules ERP peuvent stocker, suivre et analyser les données de performance de l'équipement à partir de capteurs et de rapports, permettant une maintenance plus informée, proactive et ciblée.
• Assurance qualité : Le logiciel de planification des ressources d'entreprise peut suivre les résultats de l'assurance qualité, créant de vastes magasins de données au fil du temps qui peuvent jouer un rôle dans l'identification précoce des besoins de maintenance.
• Achats : Avec l'ERP, les achats et les demandes peuvent être facilement organisés et peuvent fonctionner avec une visibilité sur d'autres domaines pertinents de l'opération.
• RH : En plus des opérations de fabrication et de l'assistance, l'ERP peut également être appliqué aux fonctions RH telles que les évaluations des performances, le suivi des objectifs, etc.

Maintenant que vous comprenez le « comment » de l'impact de l'ERP, examinons le « pourquoi » : les avantages de la mise en œuvre d'un projet ERP.

• Visibilité accrue sur les processus : L'ERP agit comme une « source unique de vérité » centralisée et accessible pour chaque processus du système. Tout le monde peut accéder aux informations de n'importe quel autre processus ou service, ce qui facilite beaucoup la promotion de la coordination, de la collaboration et, comme indiqué ci-dessous, de la communication pour introduire des avantages et des innovations.
• Communication entre les différents services : Avec une visibilité accrue à travers les fonctions et les processus vient la suppression des barrières à la communication. Les « silos » de processus - les « murs » invisibles (ou réels) entre différents groupes et fonctions - peuvent entraîner des tâches redondantes, des inefficacités et des occasions manquées de collaboration. L'ERP résout ces problèmes grâce à des canaux ouverts et à la transparence.
• Collecte et analyse de données centralisées : Des capteurs de machine au suivi de l'assurance qualité et plus encore, l'ERP facilite l'installation moderne et axée sur les données et tous les avantages que cette quantité sans précédent d'informations et de connaissances offre. L'analyse des données peut conduire à une prise de décision plus éclairée et plus efficace dans des domaines tels que la maintenance, l'utilisation des machines, les achats, la chaîne d'approvisionnement, etc.
• Plus grande efficacité dans les processus : Au fil du temps, à mesure que davantage de données sont collectées et que le personnel s'habitue à la visibilité accrue fournie par l'ERP, les processus seront rationalisés, des efficacités interfonctionnelles seront identifiées et la productivité augmentera.
• Réductions globales des coûts : Les avantages ci-dessus s'accompagnent de réductions de coûts et d'efficacités : l'un des principaux avantages ultimes de l'investissement dans l'ERP.

Le logiciel ERP peut rationaliser de nombreux processus, notamment la planification, la planification et la stratégie de maintenance. Chez ATS, l'une de nos missions principales est d'aider les fabricants à utiliser des technologies basées sur les données telles que l'ERP et la GMAO afin de maintenir les opérations de l'usine en marche tout en s'améliorant continuellement. Pour en savoir plus sur les solutions de maintenance industrielle et de gestion des actifs MRO d'ATS, contactez un expert en fiabilité dès aujourd'hui.