Planifier votre projet de fabrication sur mesure :réduire les coûts et le stress

Chaque aspect d'une entreprise nécessite une bonne planification. Ce principe est encore plus important lorsque vous avez l'intention de commencer un projet de soudage et de fabrication sur mesure. En vous accordant du temps pour programmer et planifier correctement votre projet en termes de temps, de matériaux, de livraison, de main-d'œuvre et de coût, vous pouvez potentiellement économiser beaucoup de stress et de maux de tête sur la route.

Communication précoce et approbations

Une fois que votre fabricant a un bon de commande en main, il peut commencer à acheter vos matériaux et fournitures en achetant ses fournisseurs. Si votre entreprise de fabrication est pressée, elle ne pourra peut-être obtenir vos matériaux que d'un seul fournisseur. Avec un délai plus long, votre entreprise de fabrication est en mesure de magasiner ses fournisseurs au meilleur prix et vous avez le potentiel de réduire considérablement le coût de votre projet de fabrication.

Ils peuvent également s'assurer que les produits et le matériel sont en interne et prêts lorsqu'il est temps de commencer à travailler sur votre projet. Vous devez prendre en compte les coûts liés à l'assemblage, au transport et à la logistique. Il est important de planifier à l'avance afin que votre entreprise de fabrication puisse obtenir le bon matériau pour votre projet. Des échéanciers précipités et une mauvaise planification peuvent entraîner le paiement d'un supplément en frais d'expédition et de fret.

Vous aide à respecter les délais sans paniquer

Rien ne fera plus augmenter votre tension artérielle que la prise de conscience que vous êtes en retard. Les frais d'expédition précipités sur le matériel et les articles supplémentaires tels que les ceintures, les chaînes, etc., d'autres fournisseurs peuvent devenir coûteux et devenir un cauchemar sur le plan logistique si une partie de la chaîne d'approvisionnement tombe en panne ou devient en attente. En planifiant et en tenant compte des défis éventuels, vous et votre entreprise de fabrication pouvez décider d'un calendrier qui répond aux besoins de votre projet de fabrication sur mesure et permet de le livrer dans les délais et dans les limites du budget.

Connaître les bons codes

Il est nécessaire de consulter à la fois votre ingénieur et votre entreprise de fabrication en matière de conformité pour vous assurer que votre projet respecte toutes les directives fédérales et standard pour votre projet. En pensant à prendre la livraison finale de votre projet avant le début de votre projet, vous pouvez planifier des délais et des écarts pour les inspections par votre entreprise de fabrication et si vous avez choisi un inspecteur tiers pour vous assurer que votre projet de fabrication est livré dans les délais et non retardé. par des réglementations de conformité et/ou des inspections.

Une bonne planification, anticiper et envisager tous les scénarios possibles du projet, est la clé d'une relation réussie avec votre entreprise de fabrication. Plus tôt votre entreprise de fabrication s'impliquera dans le processus, plus la relation et la livraison seront fluides. Chez Swanton Welding, nous sommes là pour vous guider tout au long du processus de fabrication afin de le rendre aussi simple que possible afin de terminer votre projet de fabrication dans les délais et dans les limites du budget.