6 pièges courants lors de l'obtention d'un devis de fabrication

Si vous êtes sur le marché de la fabrication, il est important que vous commenciez avec une bonne idée de la façon d'obtenir une estimation précise. Si vous partez avec des plans vagues et pas assez de questions et réponses, vous allez tomber dans l'un des nombreux pièges des estimations de fabrication. Que vous recrutiez une équipe pour les projets de soudage les plus simples ou pour produire une technologie de pointe, gardez à l'esprit ces six pièges courants.

Manque de dessins ou d'impressions précis

Peut-être le problème le plus courant de tous, et celui qui a le potentiel de graves ramifications tout au long de votre projet. Il est essentiel que vous commenciez par des dessins ou des impressions finalisés, complets et précis pour votre estimation de fabrication. Vous ne voulez pas apporter de modifications et d'ajouts plus tard dans le projet, car cela coûtera presque inévitablement plus cher et prendra plus de temps que de bien faire les choses dès le départ, parfois de manière drastique.

Travailler avec un ingénieur ou un concepteur pour finaliser vos plans avant de demander des estimations est une décision intelligente.

Maux de tête de conformité

La plupart des équipes de fabrication connaissent les codes communs et les normes d'inspection. Cependant, si vous partez avec des estimations en faisant des hypothèses incorrectes sur les normes et les codes que votre projet doit effacer, vous risquez de rencontrer de sérieux problèmes plus tard.

Assurez-vous que votre équipe de fabrication comprend les codes et les conformités que vous devez respecter pendant la production, ce qui est nécessaire pour réussir l'inspection avec le produit final de votre fabrication et ce que votre équipe de fabrication devra faire pour répondre à ces exigences afin de faire le travail correctement. Consultez les dernières listes de votre projet et passez en revue les détails avec votre fabricant.

Problèmes matériels

Il y a une tonne de facteurs cachés derrière la question des matériaux, ce qui peut entraîner des inexactitudes extrêmes dans vos estimations si vous les ignorez. Assurez-vous de comprendre et de communiquer la taille, le poids et le volume des matériaux et le produit final fabriqué.

Peut-être encore plus importante est la question de la myriade d'éléments qui accompagnent votre projet fabriqué ; les articles achetés tels que les moteurs, les roulements et les courroies qui doivent être achetés par vous ou par le fabricant. S'ils ne sont pas fournis par vous, assurez-vous de donner suffisamment de temps à votre fabricant pour rechercher et obtenir les articles supplémentaires afin qu'ils soient correctement pris en compte dans les estimations de prix et vous évitent les frais d'expédition précipités.

Ne pas planifier la finition

Il s'agit d'un autre domaine facile à négliger, car de nombreux projets ont des exigences strictes en matière de finition qui peuvent ne pas être représentées dans une estimation de fabrication générique. Faites vos recherches et déterminez ce qui doit être fait pour votre projet final au-delà de la fabrication ; la peinture, l'époxy, le vernis et les revêtements spéciaux doivent tous être décrits et pris en compte dans toute estimation de fabrication.

Ne pas planifier correctement votre finition peut conduire à des estimations inexactes en termes de coût et de calendrier ; vous ne voulez pas fixer une date limite et l'atteindre pour découvrir que votre projet n'a pas la touche finale nécessaire.

Chronologies vagues

Peu de domaines offrent autant d'opportunités d'épargner et d'opportunités de perdre que la planification et les échéanciers. Vous voulez une idée très claire de la durée de votre projet du début à la fin, combien de temps vous pouvez attendre pour commencer ou attendre pour recevoir le projet final, quels autres facteurs interagissent avec le calendrier de fabrication. Non seulement votre équipe de fabrication doit comprendre vos besoins et vos attentes pour proposer une estimation précise, mais vous devez comprendre ces facteurs pour vous donner une marge de manœuvre et minimiser les coûts.

Les horaires serrés et les travaux urgents vous coûteront plus cher et créeront la possibilité que des problèmes majeurs surviennent. Discuter des délais avec votre fabricant à l'avance peut vous aider à éviter des frais d'expédition précipités qui peuvent également augmenter les coûts ou retarder un projet.

Problèmes de livraison

Une mauvaise communication sur la façon dont un projet atteindra sa destination finale peut devenir un cauchemar à la hâte. Assurez-vous de savoir où votre produit fabriqué terminé doit aller et comment il va y arriver. Le fabricant s'occupe-t-il de la livraison ? Si ce n'est pas le cas, de qui s'agit-il ? Quelqu'un que l'entreprise s'approvisionne pour ses livraisons ou quelqu'un que vous approvisionnez pendant votre temps libre ? Comment est-il payé, comment est-il géré ?

Si vous ne recevez pas le projet sous forme de livraison et que vous prévoyez plutôt de le recevoir directement du fabricant, vous devez le préciser et recevoir des instructions détaillées sur le processus. Si vous confiez la livraison au fabricant, vous devez lui fournir le plus de détails possible sur la destination, le délai, les précautions particulières, etc.

Pensées d'adieu

Une estimation précise se résume généralement à des informations précises de votre côté. Planifiez soigneusement, communiquez avec soin et vous sortirez gagnant. Contactez Swanton Welding pour une estimation gratuite de votre projet de fabrication dès aujourd'hui.