5 Étapes Essentielles pour Déployer avec Succès l'Industrie 4.0 dans votre Entreprise

Dans ce blog, nous proposons 5 conseils avant d'appliquer l'Industrie 4.0 dans votre entreprise, que nous espérons utiles lors de l'implémentation d'un projet Industrie 4.0 dans une entreprise.

La Numérisation et l'Industrie 4.0 sont une réalité dans les nouveaux modèles de fabrication. Implémenter des technologies liées à l'Industrie 4.0 dans une organisation est un facteur clé pour augmenter la compétitivité. Cependant, entrer dans le monde de l'Industrie 4.0 partir de zéro n'est pas une tâche facile.

Connaître les technologies de l'Industrie 4.0, la numérisation et ses possibilités

Parmi les 5 conseils avant d'appliquer l'Industrie 4.0, figure la connaissance des technologies qui la composent et qui permettent d'améliorer les processus de production. Grâce à des technologies comme la vision par ordinateur, le machine learning, la réalité augmentée ou la robotique, des tâches qui jusqu'à présent n'étaient pas possibles peuvent être automatisées. Ces technologies permettent aussi d'avoir plus d'informations sur le processus et, ainsi, de prendre de meilleures décisions et d'anticiper d'éventuels problèmes. En résultat, on obtient une façon plus efficace de fabriquer en améliorant le processus de production et les conditions de travail des personnes impliquées.

La numérisation fait partie de l'Industrie 4.0 et est liée à l'information et aux données qu'on peut obtenir des processus. Par exemple, l'Internet des Objets (IoT) permet la communication entre systèmes et avec le cloud. Par conséquent, la numérisation génère des améliorations en économies d'énergie, d'économies de coûts et de planification, entre autres.

Ces technologies évoluent très vite, donc être au courant de ces changements est important. De plus, ces technologies sont très transversales et peuvent s'appliquer de différentes manières et à un grand nombre de cas ou applications.

Définir les points d'action et objectifs possibles

Il est important d'analyser où dans le processus il est possible d'appliquer l'Industrie 4.0. Pour cela, comme nous l'avons commenté au point précédent, il est nécessaire de connaître les possibilités offertes par ces technologies.

En fait, il est nécessaire d'identifier quelles améliorations ces technologies peuvent apporter au processus de production et d'établir des objectifs qui permettent de quantifier ces améliorations. Définir des paramètres tels que :

• Retour sur investissement
• Amélioration du temps de cycle
• Réduction des rebuts
• Coûts de qualité
• Productivité
• TRS (OEE)
• Compétitivité
• Différenciation

Finalement, il sera nécessaire d'établir une stratégie globale, d'introduire ces changements dans les objectifs généraux et de considérer comment ils peuvent contribuer à l'entreprise comme point de différenciation.

Initier des projets pilotes liés aux technologies de l'Industrie 4.0

Établir un projet pilote est un bon début pour appliquer l'Industrie 4.0 et la numérisation. Ce projet pilote doit être de portée réduite, mais doit incorporer une stratégie de bout en bout avec des objectifs clairs.

Un projet pilote peut aider à établir une preuve de concept qui démontre la valeur que ces technologies apportent. À partir des projets pilotes, on peut apprendre à établir le focus nécessaire pour mener à bien les projets avec succès.

Ces projets peuvent être implémentés tant sur le site du client que dans un environnement de test (comme l'espace pilote d'ATRIA) pour rendre les changements et optimisations du système plus commodes.

Définir les capacités dont l'entreprise a besoin pour réaliser un projet Industrie 4.0

Lors de l'introduction de nouvelles technologies dans les processus productifs d'une entreprise, il est nécessaire de s'adapter à elles et aux nouvelles façons de travailler.

En premier lieu, il sera nécessaire de réviser et modifier l'infrastructure IT si nécessaire pour pouvoir assumer les nouvelles additions et pouvoir utiliser toutes les données acquises. De même, il sera nécessaire d'inclure les interactions entre humain et machine.

Les travailleurs dans l'Industrie 4.0 devront s'adapter à la nouvelle façon de travailler et l'entreprise doit former le personnel adéquatement pour tirer le meilleur parti des ressources disponibles et de tous les avantages que l'Industrie 4.0 offre.

Consulter des experts et entreprises spécialisées qui peuvent apporter leurs connaissances en Industrie 4.0 tout au long du processus

Pour tirer le meilleur parti des technologies et appliquer l'Industrie 4.0, il est important d'acquérir des connaissances au niveau interne de l'entreprise, mais il est aussi nécessaire d'avoir des experts pour vous accompagner tout au long du processus.

Les entreprises avec de l'expérience dans l'implémentation de projets Industrie 4.0 peuvent analyser le processus pour identifier les points où il serait possible d'appliquer ces technologies. De la même manière, elles peuvent concevoir et implémenter ce type de projets et agir comme guide du début à la fin. Chez ATRIA, nous pouvons vous aider à implémenter et développer les projets Industrie 4.0 dont vous avez besoin dans votre usine avec expérience, confiance et connaissances spécialisées. De plus, nous sommes des facilitateurs de l'Industrie 4.0 reconnus par le Gouvernement d'Aragon.

Que pensez-vous de ces 5 conseils avant d'appliquer l'Industrie 4.0 ? Voulez-vous l'appliquer dans l'un de vos projets ? Contactez-nous !