Fabrication 2024 : Défis, opportunités et voie à suivre

Les fabricants à travers les États-Unis font face à un nouvel ensemble de défis et d'opportunités de croissance passionnantes. Étant donné le rôle important de l'industrie manufacturière dans la fourniture d'emplois directs et indirects, la façon dont les entreprises réagissent à ces conditions changeantes est cruciale non seulement pour les entreprises elles-mêmes, mais pour notre pays, nos communautés, nos citoyens, et finalement, notre sécurité économique et nationale.

Il y a beaucoup de mythes concernant la fabrication. Beaucoup de gens ont encore des modèles et des notions dépassés sur la fabrication. La fabrication n'est pas monolithique et est omniprésente. La fabrication est composée de différentes industries avec différents modèles de croissance et de déclin, avec des entreprises tant petites que grandes. Les régions des États-Unis ont différentes structures industrielles et cycles de vie des produits. L'environnement économique dans lequel les entreprises concourent aujourd'hui est très différent de celui d'il y a 20 ans et la pression pour le changement est continue et accélérée.

L'environnement économique d'aujourd'hui présente aux entreprises de nouveaux défis dus à plusieurs facteurs, notamment :

• Mondialisation
• Technologie
• Déréglementation
• Cycles de vie des produits raccourcis, et
• Nouvelles normes de qualité et de satisfaction client.

Ces défis ne peuvent être ignorés, législés hors d'existence, ou autrement adressés en souhaitant simplement pouvoir revenir en arrière. Les facteurs restructurent des industries entières et de nombreuses économies locales, et redéfinissent la façon dont les entreprises organisent leurs lieux de travail, gèrent leurs opérations et forment leurs employés.

Comme le plan stratégique du MEP National Network™ l'expose, un rôle important pour le Manufacturing Extension Partnership (MEP) du National Institute of Standards and Technology (NIST) est de championner la fabrication. Pour aider à éclairer notre réflexion sur la fabrication et son avenir, NIST MEP a collaboré avec le Center for Regional Economic Competitiveness (CREC), le State Science & Technology Institute (SSTI), et l'équipe éditoriale de Economic Development Quarterly pour organiser une rencontre de chercheurs universitaires présentant leurs recherches sur une série de questions pertinentes pour la fabrication américaine à l'été 2017. Certains de ces articles ont été publiés dans le numéro de novembre de Economic Development Quarterly et d'autres seront publiés dans les prochains numéros. Les articles publiés dans ce numéro couvraient des sujets incluant le rôle des intermédiaires de services dans l'expansion de l'impact et de la portée du programme MEP, comment les compétences et les salaires diffèrent au sein des chaînes d'approvisionnement, la prévalence et le retour sur investissement des certifications dans la fabrication, l'examen des facteurs liés à l'explication des différences de performance entre fabricants, le rôle du design comme source d'avantage concurrentiel pour les fabricants, et les facteurs qui influencent les décisions de localisation de fabrication pour rapatrier ou délocaliser la production.

Ce sont des questions que le MEP National Network affronte et aide des milliers de fabricants à résoudre chaque jour. Comme le suggère une recherche récente de Tim Bartik de l'Upjohn Institute, le rôle des services d'affaires personnalisés — les choses que fait le MEP chaque jour — est un outil rentable dans la boîte à outils du développement économique. En effet, l'article de Brandt, Shrank et Whitford sur le programme MEP souligne le rôle critique du MEP et des services d'extension dans l'écosystème de développement économique. Le MEP National Network est un intermédiaire critique agissant comme un conduit et un connecteur pour les fabricants dans la navigation et l'accès aux services dont ils ont besoin pour améliorer leur résultat net et leur performance commerciale.

Le rythme accéléré du changement est piloté par l'évolution continue de l'économie mondiale et il balaye les portes des fabricants. Relever ce défi est la clé de l'avenir. Tourner la clé exige que nous travaillions tous ensemble pour améliorer la performance des entreprises mesurée par les profits et la productivité.