Les goulots d'étranglement du flux de travail d'impression 3D les plus courants – et comment les résoudre

Les goulots d'étranglement des processus d'impression 3D sont pratiquement inévitables mais, s'ils ne sont pas résolus, ils peuvent affecter la capacité de votre entreprise à livrer les pièces à temps, entraîner des coûts supplémentaires et restreindre la croissance de votre entreprise.

Les goulots d'étranglement peuvent survenir pour un certain nombre de raisons, mais il est essentiel de reconnaître ces goulots d'étranglement et de les corriger dès le début pour réussir.

Dans ce guide, nous allons découvrir comment identifier les goulots d'étranglement du flux d'impression 3D et les résoudre efficacement.

6 signes que vous avez un goulot d'étranglement

Alors, comment savoir si vous avez un goulot d'étranglement ?

Plusieurs signes indiquent qu'il existe un goulot d'étranglement quelque part dans votre flux de travail d'impression 3D : 

• Longs délais d'attente : Est-ce que cela prend trop de temps pour revenir vers un client avec un devis ou recevoir des informations supplémentaires sur une commande de sa part ?
  
  
• Travail en retard :Le travail s'accumule-t-il continuellement à différentes étapes, par ex. les étapes de soumission ou de post-traitement de la commande ?
  
  
• Calendriers de livraison manquants : Manquez-vous constamment les délais de livraison prévus, provoquant le mécontentement des clients ?
  
  
• Beaucoup de pièces défectueuses : Vous devez faire face à de nombreuses retouches ou étalonnages d'imprimantes 3D en raison des fréquentes pannes d'impression ?
  
  
• Fréquence de maintenance irrégulière :Vous devez faire face à une maintenance fréquente des équipements en raison de pannes imprévues ?
  
  
• Délai de livraison imprévisible :Êtes-vous confronté à des défis pour estimer avec précision les délais de production ?

Comment pouvez-vous identifier la cause première du goulot d'étranglement ?

Si vous avez répondu oui à une ou plusieurs des questions ci-dessus, c'est le bon moment pour commencer à évaluer votre flux de travail plus en détail afin d'identifier la cause première des goulots d'étranglement.

La première chose à faire est de cartographier vos processus. Lorsque vous mappez votre flux de travail, vous créez une liste d'étapes qui déterminent les résultats que le processus doit atteindre.

Une fois le processus cartographié, passez un peu de temps à le surveiller pour voir si les étapes et leur durée sont conformes aux normes.

Une fois que vous avez cartographié votre processus, vous devez également examiner deux domaines clés de votre flux de travail pour trouver des ralentissements :les intervenants et les systèmes.

Les artistes interprètes ou exécutants sont toutes les personnes (employés, partenaires de fabrication, etc.) qui sont impliquées dans le flux de travail dans une certaine mesure.

Les systèmes sont toute technologie ou application qui gère les tâches liées à votre flux de travail (par exemple, feuilles de calcul, imprimantes 3D, stations de post-traitement, etc.).

Les goulots d'étranglement liés aux interprètes

Dans les goulots d'étranglement basés sur les interprètes, une certaine tâche prend régulièrement plus de temps qu'elle ne le devrait. Voici quelques goulots d'étranglement courants basés sur les performances dans l'impression 3D et le workflow de fabrication additive : 

• Il faut beaucoup de temps pour effectuer des tâches à faible valeur ajoutée

Par exemple, un bureau de service a identifié que le calcul des prix pour les demandes d'impression 3D devrait idéalement leur prendre moins de cinq minutes, alors qu'en réalité les employés passeraient 30 minutes ou plus à citer des demandes d'impression 3D.

• Principales pénuries de ressources humaines

Si vous avez un membre du personnel qui s'occupe de nombreuses tâches, comme communiquer avec les clients, citer des pièces, corriger des erreurs de fichier, il est possible que l'un des processus dont il est responsable s'exécute à une capacité limitée.

• Mauvaise communication le long de la chaîne de production

Pour illustrer, imaginez un scénario où une conception 3D a subi plusieurs itérations et une nouvelle version a été convenue avec un client. Cependant, un technicien responsable de la production n'a pas reçu les informations mises à jour et a envoyé le mauvais fichier de conception pour la production, ce qui a entraîné des déchets.

• Mauvaise gestion des stocks

En tant qu'entreprise de fabrication, vous serez familiarisé avec la nécessité d'apporter des matériaux efficacement afin qu'ils soient prêts à être déployés au début de la fabrication. Les matériaux excédentaires doivent être stockés en toute sécurité pour être prêts à l'emploi.

Cependant, avec une mauvaise gestion des stocks, il peut y avoir un retard de livraison. Ne pas avoir les fournitures prêtes à l'emploi provoque un goulot d'étranglement avant même que la fabrication ne puisse commencer.

• Un manque de visibilité

Une autre cause de goulot d'étranglement peut être un responsable d'atelier d'impression 3D qui ne sait pas ce qui se passe à chaque étape d'un processus en raison d'un manque de visibilité de bout en bout de la gestion logistique, de la chaîne d'approvisionnement et du cycle d'exploitation.

Les goulots d'étranglement basés sur le système

D'un autre côté, si le processus est retardé en raison d'un système lent ou d'une autre cause liée à la technologie, il s'agit d'un goulot d'étranglement basé sur le système. Voici quelques goulots d'étranglement courants liés au système dans les processus d'impression 3D et de fabrication additive : 

• Outils de gestion des données en silos

Lorsque vous recevez des demandes d'impression 3D par e-mail et stockez des données dans des feuilles de calcul, il y a de fortes chances qu'avec le nombre croissant de demandes, ces systèmes se révèlent inefficaces et manquent de visibilité en temps réel.

• Les imprimantes 3D ne parviennent pas à répondre à la demande

Les imprimantes 3D n'ont pas une capacité suffisante pour répondre à la demande, ce qui conduit d'autres processus après le goulot d'étranglement à fonctionner également à une capacité inférieure.

• Matériel défectueux

Les goulots d'étranglement des équipements peuvent être à la fois les goulots d'étranglement les plus simples et les plus compliqués à corriger. D'une part, vous serez immédiatement averti de toute panne d'imprimante 3D ou de station de post-traitement.

Mais d'un autre côté, les équipements de fabrication additive sont hautement spécialisés et le remplacement ou la réparation des systèmes de FA peut entraîner d'énormes goulots d'étranglement.

Résolution des goulots d'étranglement dans l'impression 3D et la fabrication additive 

Pour éliminer les goulots d'étranglement, vous devez atteindre un équilibre entre les personnes, les processus et la technologie. Voici quelques moyens d'y parvenir : 

Automatiser les opérations manuelles à faible valeur ajoutée

Les approches manuelles et répétitives de la gestion des processus d'impression 3D - y compris les calculs de coûts, la collecte et le suivi des données de projet, les conversions de fichiers, la correction des erreurs et les mises à jour des clients - sont une cause importante de goulots d'étranglement dans le flux de travail d'impression 3D.

L'automatisation de ces tâches réduira les pertes de temps, éliminera les erreurs humaines et économisera des heures, afin que les employés puissent effectuer un travail plus précieux pour leur entreprise.

Par exemple, le bureau de service d'impression 3D, Makelab, utilise une plate-forme numérique pour automatiser le processus de devis.

Avant de l'implémenter, l'équipe de Makelab devait deviser des pièces 3D manuellement, alors que maintenant ses clients utilisent un portail Web pour télécharger des fichiers et recevoir un devis en seulement 4 étapes faciles. De plus, les clients peuvent créer des comptes et afficher l'état de leurs projets ainsi que l'historique de leurs commandes, ce qui rationalise le processus de mise à jour des clients sur l'état de leur commande.

Optimiser la capacité 

Une façon de résoudre les problèmes de capacité consiste à reconcevoir la configuration de votre usine ou simplement à détourner davantage de ressources vers le goulot d'étranglement de la production. L'augmentation de la capacité (plus de travailleurs ou de machines) du goulot d'étranglement pourrait permettre au poste de travail de rattraper le retard pendant une période de forte demande.

D'autres solutions incluent également l'ajout de capacité en automatisant davantage le processus, par exemple, à l'aide d'un logiciel de gestion de la production, qui peut aider à optimiser la préparation de la construction et le routage des travaux vers les imprimantes 3D.

En savoir plus : Comment le MES et le logiciel de workflow peuvent-ils transformer la planification de la production pour la fabrication additive ?

Résoudre les problèmes de communication et le manque de visibilité 

Pour assurer une production d'impression 3D fluide et efficace, vous devrez finalement abandonner les feuilles de calcul et passer à un système centralisé qui permet une visibilité en temps réel sur les opérations.

Cela signifie obtenir une visibilité sur tous les projets d'impression 3D que vous devez réaliser, les délais, les priorités, les feuilles de calcul avec les données pertinentes, les états de la machine et d'autres informations.

De cette façon, vous pouvez garantir un niveau élevé de synchronisation et de transparence, vous permettant d'être aussi réactif que possible, quel que soit le retard inattendu qui pourrait survenir.

Minimiser les temps d'arrêt

Les équipements critiques peuvent être endommagés à tout moment. Outre les programmes d'entretien réguliers pour maintenir cet équipement opérationnel, vous devez disposer de plans d'urgence en cas de situation la plus défavorable. Vous ne voulez pas être pris au dépourvu par des pannes critiques de machines.

Optimisez la production d'impression 3D à l'aide de l'automatisation du flux de travail et des solutions MES d'AMFG

Bien que les goulots d'étranglement soient pratiquement inévitables, il est utile de les identifier pour savoir où des améliorations pourraient être apportées.

L'optimisation de la production nécessite des efforts continus et devrait donc éliminer les goulots d'étranglement considérés comme un processus d'amélioration continue, mais qui permettra à votre entreprise de prospérer.

La bonne nouvelle est que l'utilisation de solutions avancées d'automatisation du flux de travail peut vous aider à identifier et à résoudre plus efficacement les goulots d'étranglement de l'impression 3D. Par exemple, le MES additif et le logiciel de workflow d'AMFG peuvent : 

• Automatiser les calculs de prix d'impression 3D et soumettre une demande 
• Générer des feuilles de calcul et planifier la production 
• Collecter les données de processus et de machine pour identifier les baisses de productivité et de qualité
• Centralisez les données pour y accéder facilement dans tous les départements, en supprimant les retards de transfert papier

En fin de compte, l'objectif est toujours d'améliorer vos opérations d'impression 3D dans leur ensemble, au lieu d'améliorer ses parties isolément.

La seule façon d'y parvenir est de comprendre où se trouvent les goulots d'étranglement et d'aligner les efforts de l'entreprise et de l'équipe pour les optimiser.

Découvrez comment le MES d'AMFG peut minimiser l'impact des goulots d'étranglement sur votre entreprise ou service d'impression 3D et améliorer vos résultats.