Les Revenus 5G IoT Devraient Bondir de 1 400 % sur les Cinq Prochaines Années

Juniper Research croit que les opérateurs doivent ajouter des « services à valeur ajoutée » aux connexions 5G IoT, comme le network slicing et les solutions multi-access edge, pour attirer les utilisateurs vers les réseaux 5G.

Le marché de l'Internet des Objets (IoT) 5G est sur le point d'exploser dans les cinq prochaines années, selon Juniper Research, avec une croissance attendue de 1 400 %.

Actuellement, le revenu total facturé pour les connexions 5G IoT s'élève à 525 millions de dollars, mais cela devrait atteindre 8 milliards de dollars d'ici 2025. Les connexions automobiles et villes intelligentes devraient représenter 70 % de ce revenu, avec les nouvelles radios 5G dans les smartphones accélérant l'adoption de l'IoT.

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Juniper Research croit que les opérateurs doivent ajouter des « services à valeur ajoutée » aux connexions 5G IoT, comme le network slicing et les solutions multi-access edge, pour attirer les utilisateurs vers les réseaux 5G.

« Les outils de gestion pour les services nouvellement activés sont clés pour les utilisateurs gérant des déploiements à grande échelle », a déclaré l'auteur de la recherche, Andrew Knighton. « Nous croyons que seulement 5 % des connexions 5G seront attribuables à l'IoT, mais comme ce sont des connexions nouvellement activées, les opérateurs doivent les considérer comme essentielles pour sécuriser un retour sur leur investissement 5G. »

Le déploiement de la 5G à travers les États-Unis et l'Europe est actuellement entravé, en raison de l'interdiction par le gouvernement américain de la technologie Huawei. Certains pays, comme le Royaume-Uni et l'Allemagne, ont contourné l'interdiction américaine pour continuer le déploiement 5G, mais certains ont suivi les États-Unis et travaillent avec d'autres fournisseurs.

Les pays qui ont banni Huawei pourraient souffrir de plus d'un an de retard dans le déploiement 5G, à cause du retard des autres opérateurs et des coûts de déploiement plus élevés. Une partie de la raison de la résistance du Royaume-Uni et de l'Allemagne à l'interdiction a été le rapport coût-bénéfice de travailler avec Huawei, malgré le contrecoup potentiel des États-Unis.