Rapport :Les normes verticales de l'IoT doivent émerger puis fusionner

L'IoT va se développer en « clusters » spécifiques à l'industrie ; chacun adoptant des normes verticales et, finalement, les sphères distinctes chercheront à se parler et à fusionner, selon une nouvelle recherche de Georgia Tech.

Définissant le « jeu final de l'IoT comme l'interconnexion d'objets intelligents », Alain Louchez, co-fondateur et directeur général du Centre pour le développement et l'application des technologies de l'Internet des objets (CDAIT) du Georgia Institute of Technology, a déclaré que des industries telles que l'agriculture , les soins de santé et la fabrication agiront chacun comme leur propre écosystème IoT, fonctionnant en douceur avec leurs propres normes. À un moment donné, les différents clusters verticaux IoT chercheront à partager des informations et même à se combiner, avec l'émergence de normes et de réglementations pour améliorer leur capacité à travailler ensemble sur une plate-forme commune, selon le livre blanc.

Louchez l'a comparé au développement du réseau électrique américain, où de petits clusters utilisaient une approche standard et continuaient à se combiner jusqu'à ce que les réseaux séparés communiquent entre eux.

"Nous sommes encore au tout début de quelque chose d'énorme qui se déroulera sur des décennies", a déclaré Louchez.

Définissant l'IoT comme une « métaphore qui capture quelque chose d'important qui se passe », les chercheurs et membres de Louchez et CDAIT ont récemment publié le livre blanc complet, « Conduire de nouveaux modes d'engagement citoyen/utilisateur facilité par l'IoT ». Le document, destiné à éduquer et à stimuler la conversation dans les universités, l'industrie et le gouvernement sur les technologies IoT, définit l'IoT, fournit une liste des organismes de normalisation et des ressources de sécurité actuels, et examine comment les technologies connectées peuvent jouer de manière centrée sur l'utilisateur dans le contexte des villes intelligentes.

Le CDAIT rassemble les universités et l'industrie, avec des groupes de travail dirigés par les dirigeants d'entreprises mondiales telles que Honeywell, Coca-Cola et Georgia Pacific. Ces groupes de travail visent à aborder les principales dimensions de l'IoT, notamment l'éducation et la formation ; startups; leadership éclairé sur l'IoT ; sécurité et confidentialité; et les normes, y compris celles pour les marchés verticaux de l'IoT, a déclaré Louchez.

Dans cet article, les chercheurs examinent le potentiel de l'IoT dans les villes, en examinant les cas d'utilisation de l'IoT et leurs résultats dans des endroits comme Barcelone, Los Angeles et Tokyo.

Ils attirent particulièrement l'attention sur l'impact du design thinking sur les projets de ville intelligente.

Le développement de solutions centrées sur l'utilisateur sera crucial pour la prolifération de l'IoT, affirment les chercheurs. En tant que tels, ils recommandent de tirer parti du design thinking, à la fois pour ses principes et ses méthodologies de soutien. Les processus de développement agiles aideront les villes, par exemple, à tester et à lancer de petits projets, et à les faire évoluer rapidement avec les besoins des utilisateurs, tandis que l'accent mis sur l'empathie garantit que l'utilisateur est intrinsèque au processus de développement.

« Il doit être centré sur l'utilisateur. Vous ne pouvez pas réussir dans l'IoT si vous concentrez tout ce que vous faites sur la technologie », a déclaré Louchez. « Il faut inclure la dimension humaine. »

Pour aider les villes intelligentes à adopter cette approche, les chercheurs ont créé un modèle - EPIC, abréviation d'Ethique, Profit (économique et social), Intimité et Connectivité - pour examiner l'opportunité et l'impact d'investir dans l'IoT. EPIC passe en revue l'effort IoT à travers les quatre variables pour lesquelles il a été nommé. Les villes peuvent utiliser EPIC comme grille et faire passer le projet à travers les critères pour voir comment il s'en sort, a déclaré Louchez.

Dans l'ensemble, l'équipe espère favoriser un dialogue sur des questions cruciales pour la prolifération et le succès de l'IoT, tout en sachant que ce sera un long processus.

« L'IoT n'est pas une technologie. C'est juste un résultat provoqué par de très nombreuses pièces mobiles, de nombreuses technologies permettant l'IoT », a déclaré Louchez.