L'avenir manufacturier de la Pologne dépend de l'automatisation — agir maintenant

Les salaires augmentent rapidement dans le pays d'outsourcing populaire, la Pologne. À cause de cela, robots et automatisation sont une nécessité pour maintenir la production locale, selon le CEO danois du producteur électronique Eltwin Sp.Zo.o., avec site production en Pologne.

« C'est fini pour la production électronique danoise. »

Mots du chef du syndicat ingénieurs danois en 1988.

Il prédisait — correctement — fin production danoise. On pourrait ajouter : finie aussi en Pologne et autres pays bas salaires.

Mais aujourd'hui, 30+ ans plus tard, on peut se demander si l'histoire se répète.

Entreprises ayant délocalisé production en Pologne face à salaires croissants rapides et chômage record. Pour la première fois, certains voient date d'expiration potentielle production locale.

« Dans une décennie, ce sera fini. On ne sera plus en Pologne à cause des salaires — sauf si on fait quelque chose », dit CEO Eltwin Sp.Zo.o, Kim Strøm.

Dans son travail quotidien, il dirige usine 170 employés près ville industrielle Stettin (Nord Pologne), où centaines d'entreprises danoises ont délocalisé production ces décennies. Mais maintenant beaucoup peinent à obtenir et surtout GARDER employés.

« Turnover entreprises ici a explosé à cause bas chômage, et à cause de ça concurrence accrue pour employés. »

Préférerait garder production en Pologne

Idéalement, Kim Strøm préfère garder usine sol polonais — pas seulement pour salaires.

Quand Eltwin a délocalisé en 2011, c'étaient bas salaires qui faisaient différence. Crise financière avait frappé carnet commandes, pour éviter fermeture, réduire coûts.

Solution : délocaliser Stettin. Chômage ville/alentours 27 % alors, gens faisaient queue pour emplois.

Mais il a vite remarqué qu'il y avait bien plus que main-d'œuvre bon marché.

« Éthique travail complètement différente qu'au Danemark. Ex: je ne vois jamais personne avec téléphone portable en production », dit Kim Strøm, précisant que surtout femmes extrêmement fiables — surtout en électronique exigeant grande patience pour faire/vérifier plus petites soudures circuit.

70 % employés production Eltwin = femmes, « et j'en verrais bien plus », ajoute-t-il.

Parmi autres entreprises zone, turnover 25 %/an pas rare selon Kim Strøm. « Quand salaire minimum monte, le reste attend hausses aussi. Et surtout hommes ont habitude changer jobs vers salaires plus hauts. »

Chez Eltwin, turnover maintenu sous 3 %/an. Kim Strøm croit que c'est dû aux femmes valorisant stabilité. Il a offert (peu d'employeurs locaux le font) horaires flexibles pour obligations familiales imprévues.

« Ça marche bien. Je préférerais ne pas redélocaliser toute production et dire au revoir aux employés — même si dernier recours. »

Robots et automatisation peuvent résoudre crise employés

Au lieu d'attendre, Kim Strøm explore maintenant potentiel robots/automatisation production. Robots, espère-t-il, prendront tâches routinières, amélioreront qualité — et assim assureront survie usine futur.

« C'est la qualité qui motive. Personne ne garantit stabilité comme un robot. Si en plus on économise argent, bonus. »

Dès première inspection, multiples options. Entre autres : robots mobiles transportant items entre postes. Robot test éliminant goulot significatif production.

« Grand potentiel automatisation usine, entre autres car beaucoup fruits à portée de main : travail monotone répétitif, résolvable avec solutions automatisation bien connues et testées. », dit ingénieur robot et partenaire Gain & Co, Mikkel Viager, après revue production Eltwin.

Pour Kim Strøm, robots pas juste avantage business. Employés évitent travail monotone répétitif — et ils le réalisent.

« Employés polonais assez positifs sur automatisation car ils voient qu'ils seront déplacés vers autres tâches meilleures. »