Louer vs Acheter : Guide stratégique pour les décisions d'équipement de production

C'est une question séculaire que l'on peut se poser lors de l'évaluation d'achats importants : est-ce que je le loue ou est-ce que je l'achète purement et simplement ?

La location et l'achat ont chacun leur lot d'avantages et d'inconvénients, que nous parlions de biens immobiliers, de véhicules ou, dans un cadre industriel, d'équipements. Et franchement, il n'y a pas vraiment de bonne réponse générale que nous puissions vous donner sur s'il est préférable de louer ou d'acheter. Ce que nous pouvons faire, cependant, c'est vous donner les informations sur les avantages et inconvénients de la location et de l'achat pour que vous puissiez prendre la décision qui a le plus de sens pour vous et votre situation. Dans cet article, nous visons à faire exactement cela — comparer et contraster la location d'équipement pour votre usine de production versus son achat. Voici un examen plus approfondi :

Retour sur investissement (RSI)

C'est généralement le facteur n°1 que les gestionnaires d'usine prennent en compte lorsqu'il s'agit de décider de louer ou d'acheter de l'équipement. Et si vous faites quelques calculs de base, il peut être assez facile de déterminer quelle est la meilleure option. Fondamentalement, le retour sur investissement se résume vraiment à quelques facteurs significatifs :

• La fréquence à laquelle vous prévoyez d'utiliser l'équipement.
• Le coût de location de l'équipement.
• Le coût total de possession d'un équipement acheté.

Par exemple, si vous ne prévoyez d'utiliser un équipement particulier que quelques fois par an, il est probablement plus judicieux de le louer quand vous en avez besoin plutôt que de l'acheter et de le laisser inactif pendant de longues périodes tout en devant l'entretenir. Mais si vous envisagez un équipement que vous utilisez souvent, il est probablement plus judicieux de l'acheter purement et simplement. Pour évaluer véritablement le RSI d'un équipement acheté, considérez le coût total de possession de l'équipement (coût de l'équipement et maintenance) et les revenus que vous en attendez pour votre entreprise. Si vous déterminez que le coût total de possession est de 200 000 $, par exemple, et que vous gagnez 50 000 $ de revenus par an, alors le RSI est de 25 %. Cela signifie que l'équipement mettra probablement 4 ans à se rentabiliser. Il vaut également la peine d'évaluer la dépréciation de l'équipement que vous envisagez et ce que vous pourriez réaliser de sa revente éventuelle.

Situation financière

Louer ou acheter dépend aussi largement de la situation financière d'une entreprise et du capital qu'elle a sous la main — et qu'elle est prête — à investir. Chaque entreprise devrait prévoir les coûts financiers à court et long terme, ce qui devrait aider à influencer la décision de louer ou d'acheter de l'équipement. Par exemple, si vous êtes une nouvelle entreprise encore en mode croissance, vous êtes probablement plus enclin à louer de l'équipement qu'une entreprise établie avec plus de stabilité financière.

Malgré un investissement initial moindre, il coûtera presque toujours plus cher de louer un équipement que de l'acheter, en supposant que vous prévoyez de l'utiliser régulièrement. Cependant, la location peut avoir du sens financièrement pour certaines entreprises — du moins jusqu'à ce qu'elles puissent mieux s'établir et allouer plus de capital à de telles ressources.

Qualité

Quand beaucoup de gens pensent à louer vs acheter, il y a l'hypothèse que s'ils achetaient de l'équipement, il serait acheté neuf. Ce n'est pas toujours le cas. L'équipement de production d'aujourd'hui est construit pour durer, et souvent, les entreprises qui cherchent à acheter ont le choix entre des modèles neufs et des modèles d'occasion de qualité. Cela peut être une bonne et une mauvaise chose quand on opte pour l'achat — bon parce que l'équipement d'occasion coûte souvent moins cher, mais mauvais parce que vous n'obtenez peut-être pas l'équipement le plus efficace et performant que le marché a à offrir. C'est un avantage potentiel de la location — généralement, vous travaillerez avec le dernier cri d'équipement pour effectuer votre tâche.

Maintenance

Un facteur significatif dans le coût total de possession est les coûts de maintenance. Les équipements industriels lourds doivent être correctement entretenus pour fonctionner efficacement, et cela peut aussi représenter une dépense significative. C'est pourquoi les coûts de maintenance et d'exploitation doivent être sérieusement considérés avant de décider d'acheter plutôt que de louer. L'un des avantages de la location d'équipement est que le fournisseur chez qui vous louez est responsable de l'entretien.

Disponibilité

L'un des avantages de posséder un équipement est qu'il est là pour vous quand vous en avez besoin, à la demande. Ce n'est pas toujours le cas avec l'équipement de location, car vous êtes beaucoup plus à la merci de ce que le fournisseur particulier a en stock à ce moment-là. Selon la demande pour un équipement particulier, vous devrez peut-être attendre des jours, voire des semaines, pour qu'il devienne disponible, ce qui pourrait entraver la productivité et mécontenter les clients. Avec une bonne planification, vous pouvez généralement éviter les goulets d'étranglement dans le processus de location, mais même ainsi, il est souvent beaucoup plus pratique d'avoir l'équipement prêt à l'emploi quand vous en avez besoin.

Contactez-nous aujourd'hui

Comme nous l'avons dit dans l'introduction, il n'y a vraiment pas de bonne ou mauvaise réponse universelle quand il s'agit d'acheter vs louer de l'équipement, juste ce qui est le mieux pour votre entreprise et votre situation particulière. Et si la location tend à coûter moins cher au départ et plus cher à long terme, et que l'achat d'équipement tend à représenter le contraire, il y a beaucoup d'autres facteurs que vous devez peser avant de prendre une décision dans un sens ou dans l'autre. Pour plus d'informations sur quand il est judicieux de louer un équipement versus l'acheter purement et simplement, contactez-nous aujourd'hui.