Construire une culture d'entreprise forte :des tactiques éprouvées pour l'unité, la croissance et le succès

La culture est l'âme d'une entreprise.

C’est ce qui motive les gens à faire du bon travail chaque jour (non, ce n’est pas une question d’argent, de prestations de santé ou de congés… même si tout cela est TOUS très important). C'est vrai :plus de 50 % des travailleurs ont déclaré que la culture d'entreprise est plus importante que le salaire lorsqu'il s'agit de satisfaction au travail.

La culture d’entreprise est évidemment un élément essentiel du succès d’une organisation, mais c’est une chose difficile à définir et encore plus difficile à créer. Mais ce n'est pas impossible, c'est pourquoi nous allons vous expliquer comment créer une culture d'entreprise qui élève la fierté de l'entreprise, stimule le moral, réduit le roulement du personnel et inspire la productivité.

Alors, qu'est-ce que la « culture d'entreprise » ?

Vous ne pouvez pas construire une maison sans un plan solide pour vous guider, alors voyons d’abord ce que la culture signifie pour la plupart des gens. Pour certains, il peut s’agir de l’environnement de travail, tandis que d’autres évoquent un énoncé de mission ou les valeurs partagées d’une entreprise. D'autres encore y voient simplement une « règle d'or » :traiter les autres comme vous aimeriez être traité.

En réalité, la culture d’entreprise, c’est tout cela et bien plus encore ! Il s'agit des comportements et croyances des employés, des politiques et procédures, des codes de conduite et d'éthique... en d'autres termes, la « personnalité » (ou l'âme) d'une entreprise.

Chez Stecker Machine, la culture d'entreprise se manifeste de nombreuses manières. Être accueillant, respectueux et serviable les uns envers les autres. Être fier des produits et des conditions de travail. Des clients passionnants à chaque occasion possible. Dans l'ensemble, être passionné par l'entreprise, les produits et les gens.

Comment créer une meilleure culture d'entreprise

Cela semble génial, n'est-ce pas ? Mais qu’en est-il de la lutte contre la mauvaise culture d’entreprise ? La négativité peut aussi être puissante. Et une fois qu'une maison est construite, il peut être difficile d'apporter des changements fondamentaux.

L’idée de valeurs d’entreprise partagées a été évoquée plus tôt, et cela ne doit pas être oublié dans cette discussion. Avoir une philosophie solide et significative sur laquelle s’appuyer toujours peut signifier beaucoup ! Chez Stecker, nous avons quatre valeurs fondamentales qui nous aident à chaque avancement, chaque défi et chaque décision :

• Intégrité et honnêteté 
• Respect et collaboration 
• Innovation 
• Responsabilité

Chacun comprend de nombreuses déclarations supplémentaires pour que tout le monde reste concentré. Le fait est que ceux-ci unissent l’entreprise et constituent le fondement sur lequel se construit la culture de l’entreprise.

Il y a deux ans, nous avons publié un blog intitulé « 4 façons de construire et de maintenir une grande culture en 2020 » et, même si une pandémie mondiale a bouleversé la façon dont certains travaux sont effectués, elle n'a pas changé la raison pour laquelle nous travaillons comme nous le faisons. L'objectif reste de répondre aux besoins en constante évolution de nos clients tout en se distinguant comme un employeur de premier plan pour nos employés.

Établir des valeurs, c'est bien, mais les vivre est ce qui compte. 

Oui, une entreprise a besoin de valeurs fondamentales communes pour établir une bonne culture. Il faut toutefois mettre l’accent sur leur respect. Lorsque les valeurs fondamentales sont transformées en comportements — par tous les employés :dirigeants, gestionnaires, concierges — la véritable magie opère.

Rien ne se fait du jour au lendemain, et il est parfaitement acceptable d’être une « organisation apprenante ». Cela signifie un endroit où :

• les gens développent continuellement leur capacité à créer les résultats qu'ils désirent réellement
• De nouveaux schémas de pensée étendus sont nourris
• l'aspiration collective est libérée
• les gens apprennent continuellement à voir le tout ensemble2

Chez Stecker Machine, cette approche favorise non seulement la croissance de l'engagement des employés, mais elle stimule également la fidélisation de nos employés. Pour notre service des ressources humaines, cela signifie des gens plus heureux et moins à la recherche de nouvelles personnes.

Une partie des valeurs fondamentales vivantes consiste à être capable de comprendre quand un changement est nécessaire, ce qui se traduit souvent par une amélioration continue. Des stratégies spécifiques ouvrent des opportunités pour améliorer les performances dans de nombreux domaines — des personnes à la technologie — et étendre l'avantage concurrentiel de Stecker Machine.

Une culture d’entreprise forte est évidemment plus facile à construire lorsque tout le monde est sur la même longueur d’onde. La collaboration en cas de besoin peut fédérer les équipes, y compris la nôtre. Par exemple, tout le monde est sur le pont lorsque l'équipe d'ingénierie teste un nouvel outil pour accélérer la production, ou lorsqu'un prototype est nécessaire pour remporter un nouveau projet, ou lorsqu'un calendrier client est particulièrement difficile.

Cette vidéo de 3 minutes présente notre culture d'entreprise et regorge de détails sur les avantages de Stecker Machine.

Opportunités en 2022 et au-delà

Âme. Personnalité. Cœur. Quel que soit le rôle que vous jouez dans la culture d’entreprise, c’est une force qui favorise le succès, même lorsqu’une équipe est séparée par la distance physique. Cela motive les gens à travailler dur, à contribuer au succès continu de l'entreprise et à accomplir des choses incroyables... ensemble.

Chez Stecker Machine, nous offrons des opportunités de développement de carrière à tous les niveaux de l'organisation :

• Enseignement secondaire — Développement du leadership et remboursement des frais de scolarité
• Formation interne — Cours sur site dispensés par des instructeurs de partenaires locaux de formation et de développement et par nos experts en la matière
• Cours hors site — Bénéficiez d'une formation avancée dans des domaines spécifiques

Qui ne voudrait pas travailler pour une entreprise qui s’efforce de favoriser la positivité, la créativité, la confiance, la collaboration et la loyauté ? Même dans un atelier d'usinage CNC rempli d'équipements de haute technologie et fortement automatisés, les personnes sont l'outil le plus puissant du bâtiment.

Si une culture d’entreprise responsabilisante et l’actionnariat familial vous semblent intéressants, nous vous invitons à explorer une carrière chez Stecker Machine. Contactez-nous dès aujourd'hui !

À propos de l'auteur

Matt dirige l'équipe des ressources humaines et du marketing de SMC. Il a travaillé pour Stecker Machine sur des projets couvrant la fabrication CNC, la robotique, l'inbound marketing et le leadership. Il aime appliquer sa formation d’ingénieur à tout défi commercial.