Les ateliers d'usinage CNC font face à la pénurie de main-d'œuvre :stratégies pour réussir

Commençons ce blog avec quelques chiffres sur le travail aux États-Unis. Aujourd'hui…

• … il y en a 50 % plus d'offres d'emploi qu'à tout moment avant la pandémie1
• … il y en a 755 000 moins de personnes employées qu'avant la pandémie1
• … il y a eu un 3 % baisse du nombre de travailleurs âgés de 20 à 24 ans depuis le début de la pandémie1
• … le taux de chômage est proche d'un demi-siècle faible1

Alors, qu’est-ce que ça veut dire ? Une pénurie de main-d'œuvre sans précédent aux États-Unis.

Alors que chaque secteur est contraint de s’adapter, comment les ateliers d’usinage CNC relèvent-ils spécifiquement ce défi ? Allons creuser et découvrir !

Tout d'abord, une vue d'ensemble

Les fabricants modernes de tous types sont confrontés à de nombreux défis :perturbations de la chaîne d’approvisionnement, évolution des réglementations, contraintes de capacité, tarifs, changements climatiques, effets rebond de la pandémie, technologie IoT, etc. Tous les problèmes ne sont pas forcément catastrophiques, mais chacun constitue un défi.

Il n’y a pas d’option ; les fabricants doivent surmonter ces obstacles pour réussir en 2023 et au-delà. Bien que le secteur manufacturier se soit globalement développé au cours des dernières décennies, les entreprises ont plus que jamais besoin de travailleurs – de travailleurs qualifiés.

Poursuivez votre lecture pour découvrir quelques solutions potentielles et découvrir comment les ateliers d'usinage CNC, en particulier, réussissent.

Combler le déficit de compétences

Directement lié à la pénurie de main-d’œuvre, il existe un déficit de compétences parmi les travailleurs américains qui affecte l’usinage CNC. En plus de cela, la pandémie a incité de nombreux travailleurs qualifiés à repenser leur façon de travailler, leur lieu de travail et la durée pendant laquelle ils souhaitent travailler avant la retraite.

Résoudre ce déficit de compétences n’est pas simple, mais les ateliers d’usinage CNC ont mis en œuvre diverses stratégies efficaces. Lorsque cela est possible, les choix d'horaires de travail responsabilisent les travailleurs et procurent un sentiment d'appartenance tout en répondant aux demandes des clients. Les horaires vont du traditionnel au flexible, les heures supplémentaires n'étant pas disponibles, encouragées ou obligatoires. Certaines entreprises encouragent les heures supplémentaires en payant au-delà du temps et demi requis avec des tarifs tels que le taux double après 48 heures travaillées. 

La formation des travailleurs peut faire partie de la culture d’apprentissage d’une entreprise, en permettant aux magasins d’optimiser les talents et en garantissant que chaque poste est occupé par des personnes possédant les compétences appropriées. Lorsqu’une personne convient bien à son travail, elle est plus susceptible d’être engagée et loyale. De plus, un environnement de formation solide avec un apprentissage et des niveaux continus contribue à attirer les millennials et la génération Z.

Une autre tactique pour combler le déficit de compétences consiste à établir des partenariats avec des établissements d'enseignement pour faire connaître une carrière dans l'usinage CNC. Des collèges techniques de la région aux écoles secondaires, de nombreux jeunes talentueux profitent de la formation technique et de programmes tels que les programmes d'apprentissage de machiniste pour les jeunes qui relancent leur carrière.

Les ateliers d'usinage CNC s'attaquent à la pénurie de main-d'œuvre

Le simple fait d’obtenir des matériaux peut s’avérer délicat dans le chaos actuel de la chaîne d’approvisionnement. De plus, la lutte est engagée pour trouver des travailleurs qualifiés malgré une pénurie de main-d'œuvre. Les candidats disposent de nombreuses options et la concurrence pour les travailleurs qualifiés continue d'être féroce.

Au minimum, il faut offrir une rémunération compétitive, des avantages sociaux attrayants et une bonne culture. Mais cela ne suffira peut-être pas à surmonter certaines perceptions négatives et idées fausses à l’égard du secteur manufacturier, en particulier chez les jeunes. Les ateliers d'usinage CNC peuvent attirer et fidéliser les bons travailleurs en offrant un environnement de haute technologie propre, climatisé, avec des salles de pause bien approvisionnées et d'autres commodités.

L’utilisation de l’automatisation aide tous les types d’entreprises manufacturières à produire des produits fiables et de meilleure qualité en moins de temps. Cette efficacité est cruciale pour obtenir un avantage en termes de qualité et augmenter la productivité. La robotique industrielle attire non seulement les jeunes travailleurs en raison de son facteur « cool », mais elle réduit également la tension physique. Le travail répétitif et physiquement exigeant est une préoccupation, tout comme la sécurité. Bien que les robots ne remplacent pas les travailleurs, ils effectuent des tâches répétitives que de nombreuses personnes ne peuvent pas ou ne veulent pas effectuer dans un atelier d'usinage CNC.

Piloter de nouvelles technologies dans l’ensemble de l’entreprise contribue à redéfinir les carrières dans le secteur manufacturier. Les entreprises qui encouragent continuellement l'adoption de nouvelles technologies permettent à leurs employés d'utiliser des équipements de pointe, des centres d'usinage à l'automatisation et à l'ERP. Les employés du secteur manufacturier acquièrent une expérience pratique et deviennent des experts travaillant avec des équipements modernes. Ces fabricants de pointe peuvent pousser, comme Ted Toth, panéliste d'IMTS Top Shops, à redéfinir les carrières manufacturières comme des « technologies bleues » plutôt que des « cols bleus ». 

Un facteur souvent négligé qui se manifeste dans l'atelier sont les processus utilisés pour surveiller et gérer l'atelier d'usinage. Les bons processus rendent le travail clair et réalisable pour les employés, et les tâches CNC (chargement, ébavurage, configuration, audits, changement) préparent les employés au succès. Le respect de processus cohérents pour les nouveaux travaux, les demandes de modifications techniques (ECR) et la planification réduit le niveau de stress des équipes de production et évite les problèmes d'inventaire. Des processus solides distinguent Stecker Machine, qui a récemment été honoré comme Top Shop 2022 pour « ses pratiques et performances en atelier » par les éditeurs de Modern Machine Shop.

Enfin, les jeunes d’aujourd’hui exigent que leur employeur s’implique dans des initiatives de développement durable. L’avenir de l’humanité est incertain, et il est intéressant de se concentrer sur l’équilibre entre les personnes, la planète et la rentabilité, même pour les installations manufacturières. Limiter les déchets et prendre soin de l'environnement local aide l'entreprise, les employés, la communauté et le monde.

Vous savez désormais comment les problèmes de pénurie de main-d’œuvre sont résolus. Quels défis d’usinage rencontrez-vous et que l’expertise d’un atelier d’usinage CNC peut résoudre ? Cliquez sur le lien ci-dessous pour télécharger notre guide d'atelier d'usinage CNC, contactez Stecker.

1 The Washington Times, Une pénurie de main-d'œuvre sans précédent, 20 juillet 2022

À propos de l'auteur

Matt dirige l'équipe des ressources humaines et du marketing de SMC. Il a travaillé pour Stecker Machine sur des projets couvrant la fabrication CNC, la robotique, l'inbound marketing et le leadership. Il aime appliquer sa formation d’ingénieur à tout défi commercial.