5 conseils avant d'appliquer l'Industrie 4.0 dans votre entreprise

Dans ce blog, nous vous proposons 5 conseils avant d'appliquer l'Industrie 4.0 dans votre entreprise qui, nous l'espérons, vous sera utile lors de la mise en place d'un projet Industrie 4.0 dans une entreprise.

Numérisation et Industrie 4.0 sont un fait dans les nouveaux modèles de fabrication. La mise en œuvre de technologies liées à l'industrie 4.0 dans une organisation est un facteur clé pour accroître la compétitivité. Cependant, entrer dans le monde de l'industrie 4.0 à partir de zéro n'est pas une tâche facile.

Connaître les technologies de l'industrie 4.0, la numérisation et ses possibilités

Parmi les 5 conseils avant d'appliquer l'Industrie 4.0, il faut connaître les technologies qui la composent et qui permettent d'améliorer les processus de production. Grâce à des technologies telles que la vision par ordinateur, l'apprentissage automatique, la réalité augmentée ou la robotique , des tâches qui jusqu'à présent n'étaient pas possibles peuvent être automatisées. Ces technologies vous permettent également d'avoir plus d'informations sur le processus et, de cette façon, prendre de meilleures décisions et anticiper les problèmes éventuels. En conséquence, une méthode de fabrication plus efficace est obtenue en améliorant le processus de production et les conditions de travail des personnes qui y participent.

La numérisation fait partie de l'industrie 4.0 et est liée aux informations et aux données qui peuvent être obtenues à partir de processus. Par exemple, l'Internet des objets (IoT) permet la communication entre les systèmes et avec le cloud. Par conséquent, la numérisation génère des améliorations dans les économies d'énergie, les économies de coûts et la planification, entre autres.

Ces technologies évoluent très rapidement, il est donc important d'être conscient de ces changements. De plus, ces technologies sont très transversales et peuvent être appliquées de différentes manières et à un grand nombre de cas ou d'applications.

Définir les points d'action et les objectifs possibles

Il est important d'analyser où dans le processus il est possible d'appliquer l'Industrie 4.0. Pour cela, comme nous l'avons commenté au point précédent, il est nécessaire de connaître les possibilités offertes par ces technologies.

En fait, il est nécessaire d'identifier quelles améliorations ces technologies peuvent apporter au processus de production et établir des objectifs permettant de quantifier ces améliorations. Définissez des paramètres tels que :

• Retour sur investissement
• Amélioration du temps de cycle
• Réduction des refus
• Coûts qualité
  Productivité
• OEE
• Compétitivité
• Différenciation

Enfin, il faudra établir une stratégie globale, introduire ces évolutions dans les objectifs généraux et réfléchir à la manière dont elles peuvent apporter à l'entreprise un point différenciateur.

Lancer des projets pilotes liés aux technologies de l'Industrie 4.0

Établir un projet pilote est un bon début pour appliquer l'industrie 4.0 et la numérisation. Ce projet pilote doit être de petite envergure, mais doit intégrer une stratégie du début à la fin avec des objectifs clairs.

Un projet pilote peut aider à établir une preuve de concept qui démontre la valeur que ces technologies apportent. À partir des projets pilotes, vous pouvez apprendre à établir la concentration nécessaire pour mener à bien les projets.

Ces projets peuvent être mis en œuvre à la fois sur le site du client et dans un environnement de test (tel que l'espace pilote ATRIA) pour faciliter les modifications et les optimisations du système.

Définir les capacités dont l'entreprise a besoin pour mener à bien un projet Industrie 4.0

Lors de l'introduction de nouvelles technologies dans les processus de production d'une entreprise, il est nécessaire de s'adapter à celles-ci et aux nouvelles méthodes de travail.

En premier lieu, il faudra revoir et modifier l'infrastructure informatique le cas échéant pour pouvoir prendre en charge les nouveautés et pouvoir exploiter toutes les données acquises. De même, il faudra inclure les interactions entre l'homme et la machine.

Les travailleurs de l'industrie 4.0 devra s'adapter à la nouvelle façon de travailler et l'entreprise devra former son personnel de manière appropriée pour tirer le meilleur parti des ressources disponibles et de tous les avantages qu'offre l'Industrie 4.0.

Consultez des experts et des entreprises spécialisées qui peuvent apporter leurs connaissances dans l'industrie 4.0 tout au long du processus

Afin de tirer le meilleur parti des technologies et d'appliquer l'Industrie 4.0, il est important d'acquérir des connaissances au niveau interne de l'entreprise, mais il est également nécessaire d'avoir des experts pour vous accompagner tout au long du processus.

Entreprises ayant de l'expérience dans la mise en œuvre de projets Industrie 4.0 peut analyser le processus pour identifier les points où il serait possible d'appliquer ces technologies. De la même manière, ils peuvent concevoir et mettre en œuvre ces types de projets et servir de guide du début à la fin. Chez ATRIA, nous pouvons vous aider à mettre en œuvre et à développer les projets Industrie 4.0 dont vous avez besoin dans votre usine avec expérience, confiance et connaissances spécialisées. De plus, nous sommes des catalyseurs de l'industrie 4.0 reconnu par le gouvernement d'Aragon.

Que pensez-vous des 5 conseils avant d'appliquer l'Industrie 4.0 ? Voulez-vous l'appliquer dans l'un de vos projets ? Contactez-nous !