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Repenser la fabrication

Cet article a été initialement publié sur le blog Prendre des mesures du National Institute of Standards and Technology (NIST). Article de blog invité par Zara Brunner, directrice des communications au NIST Office of Advanced Manufacturing (OAM).

Ceci est le premier d'une série de publications mettant en lumière la revitalisation de la fabrication américaine à travers le pays par le biais des instituts Manufacturing USA® et de leurs collaborateurs.

Récemment, j'ai eu la chance de voyager à Youngstown, Ohio. En arrivant en ville, j'ai été frappé par le fait que Youngstown ressemblait à de nombreuses autres villes d'Amérique, y compris ma ville natale de Buffalo, New York. À son apogée, Youngstown était un centre de fabrication et de production d'acier, des industries qui employaient des milliers de personnes et constituaient l'épine dorsale de la communauté. Cependant, ce domaine a particulièrement souffert lorsque l'économie a changé et les usines traditionnelles ont fermé, et il se bat toujours pour se transformer.

Lundi noir et désindustrialisation

Il est important de se plonger dans le passé de cette région pour vraiment comprendre son état actuel. Le 19 septembre 1977, Youngstown et d'autres villes des comtés de Mahoning et de Trumball ont connu ce qui est depuis connu sous le nom de « lundi noir dans la vallée de l'acier ». Ce jour-là, des milliers de travailleurs de l'acier ont perdu leur emploi en un instant. C'était le début d'une série d'autres fermetures d'usines qui ont balayé la région et, au cours d'une décennie, ont conduit plus de 40 000 personnes à perdre leur emploi. La désindustrialisation a créé un effet domino dans toute la communauté. Les épiceries, les détaillants et d'autres entreprises ont fermé avec la perte de cette base industrielle et des masses de personnes ont quitté la région à la recherche d'une vie meilleure. La ville a diminué de moitié, passant d'environ 150 000 à 65 000 maintenant.

Mais ceux qui sont restés voulaient que les livres d'histoire montrent que Youngstown ne l'a pas « pris en position couchée ». Ils voulaient que les gens sachent que leur ville a du sable. Alors que je marchais et conduisais à travers la ville maintenant rétrécie, j'ai vu des développements encourageants. Au milieu des fenêtres barricadées, il y avait des signes croissants de force et d'espoir. Nouvelles opportunités. De nouvelles entreprises. De nouvelles technologies innovantes qui apportaient un esprit différent, productif et énergique à la ville et incitaient les jeunes gens instruits à rester, travailler et construire une vie là où leurs familles les avaient élevés.

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