Comment adopter l'Industrie 4.0 dans votre boutique

Alimentée par de nouvelles technologies telles que l'Internet industriel des objets (IIoT) et le Big Data, l'Industrie 4.0 offre un potentiel énorme pour améliorer l'efficacité opérationnelle et stimuler la croissance. Cependant, de nombreux fabricants perçoivent l'adoption de l'Industrie 4.0 plus comme une obligation qu'une opportunité, quelque chose qui doit être reléguée à un service informatique plutôt que présentée comme une initiative stratégique à l'échelle de l'entreprise.

Malheureusement, cette approche fragmentée de l'Industrie 4.0 entravera gravement le succès de vos initiatives tout en limitant les avantages potentiels. D'autre part, les entreprises de fabrication qui adoptent l'Industrie 4.0 de haut en bas et adoptent une approche plus stratégique de la mise en œuvre sont en mesure d'optimiser leur technologie et leurs effectifs pour cette nouvelle ère.

Alors comment adopter l'Industrie 4.0 dans votre boutique ? En se concentrant sur ces quatre composants essentiels :

Parrainage de niveau exécutif

Lorsqu'un cadre charismatique agit comme un évangéliste pour l'Industrie 4.0, les employés et les autres dirigeants de l'entreprise se sentiront inspirés à suivre. Ce processus est beaucoup plus facile que les personnes qui tentent de faire progresser une initiative dans l'échelle de l'entreprise, et cela aide tout le monde à avancer dans la bonne direction.

Équipe de parties prenantes collaborative et inclusive

Encore une fois, concevoir l'Industrie 4.0 comme une tâche informatique ne sera ni productif ni sain pour le moral de l'entreprise. Le changement affecte l'ensemble de l'organisation - opérations, ventes, marketing, ressources humaines et autres départements - de sorte que chaque équipe et chaque département doivent être impliqués. Envisagez de créer une équipe de numérisation composée de différentes parties prenantes de différents services pour vous assurer que tout le monde est au courant de ce qui se passe.

Budget réaliste

La grande majorité des entreprises industrielles — environ 90 % — ont déjà commencé à investir dans l'adoption de l'industrie 4.0. Cependant, le niveau d'investissement varie considérablement. Soyez pragmatique avec votre budget. Si vous n'avez pas beaucoup de fonds à allouer pour le moment, prévoyez de financer votre adoption par étapes, assurez-vous simplement de vous en tenir au plan.

Éducation et gestion du changement

Pour que chacun puisse s'adapter confortablement aux changements technologiques et organisationnels, investissez dans la formation et l'éducation en entreprise. Personne ne doit se sentir négligé, exclu ou confus. L'envoi de vidéos, d'e-mails et de modules pédagogiques peut faire une énorme différence.

La mise en œuvre n'est qu'une partie du plan

L'industrie 4.0 représente un changement radical pour le secteur manufacturier et un grand changement pour votre entreprise. La façon dont vous gérez ce changement peut faire une énorme différence dans votre réussite dans ce nouveau paysage industriel axé sur le numérique.

Cependant, vous avez besoin de plus que le bon plan; vous avez besoin de la bonne technologie, des bonnes personnes et de la bonne vision. Pour en savoir plus, téléchargez notre eBook gratuit, Les 4 clés du succès de l'industrie 4.0.