Présentation du module de planification de capacité ThroughPut :optimisez vos plans de capacité avec la puissance de l'IA

C'est arrivé rapidement, cela a eu un impact sur le monde entier, cela s'est propagé comme une traînée de poudre.

Covid-19 a bouleversé la chaîne d'approvisionnement mondiale et les réseaux de fabrication dans tous les pays. La pandémie a envoyé des ondes de choc à travers le monde manufacturier d'une manière inattendue et sans précédent. Pour la première fois dans l'histoire de la fabrication numérique, la demande, l'offre et la disponibilité de la main-d'œuvre ont été affectées à l'échelle mondiale en même temps.

La pandémie de Covid-19 a réinitialisé les perspectives, les priorités et les stratégies. De plus, il a refait surface l'importance de la planification et de l'utilisation des capacités sur la base de la dynamique de l'offre et de la demande en constante évolution.

Les fabricants mettent donc désormais l'accent sur :

1. Optimisation des capacités de production et de distribution à travers les entonnoirs de la chaîne d'approvisionnement
2. Évaluer de manière proactive l'impact exact des fluctuations du marché sur les opérations et analyser la capacité des ressources disponibles
3. Effectuer une planification de scénarios pour évaluer et identifier des ressources pour des réunions supplémentaires ventes.
4. Signalisation des risques en cas de pénurie de capacité où certains produits peuvent ne pas être en demande réelle.

Chez ThroughPut, nous nous efforçons de créer des solutions de chaîne d'approvisionnement perceptives qui peuvent aider à surmonter ces incertitudes grâce à une intelligence proactive basée sur l'IA.

Dans notre dernière version, le module de détection de la demande ThroughPut a corrigé les lacunes révélées par la pandémie et le changement soudain de la dynamique du marché existant. Le module ELI Demand Sensing est un puissant outil de planification et de prévision basé sur les données, permettant d'analyser et de corréler avec précision les informations sur la demande et de répondre aux marges fluctuantes et aux besoins d'inventaire.

La détection de la demande est la première étape de la mise en pilote automatique de votre chaîne d'approvisionnement de bout en bout. Nous espérons que ce nouveau module garantira que les clients ne manqueront plus jamais la demande des clients en raison de contraintes opérationnelles.

Ali Raza, fondateur et PDG, ThroughPut Inc

Dans cette version, nous lançons le module de planification de la capacité ThroughPut qui fait avancer la planification et la détection de la demande et l'applique à l'exécution de la demande prévue. Une planification précise des capacités et une analyse de l'utilisation sont désormais indéniablement les outils les plus essentiels pour une chaîne d'approvisionnement transparente de bout en bout. En étant capable d'évaluer de manière transparente la capacité réelle par rapport à la demande réalisée, d'évaluer la charge de production planifiée des processus au fil du temps et de suivre l'inventaire constitué au milieu des opportunités de vente perdues, une solution de planification de la capacité solide peut aider à surmonter les scénarios difficiles d'offre et de demande.

La planification des capacités a un impact direct sur la capacité d'une entreprise à fabriquer des produits dans une période de temps donnée. Un bon plan de planification et d'utilisation de la capacité peut aider à orienter les opérations vers une productivité avancée.

Pour les planificateurs de la demande et les équipes S&OP, une planification efficace de la capacité peut aider à prendre des décisions précises en matière de gamme de produits dans les conditions d'offre et de demande les plus dynamiques.

Pour un responsable des opérations , une planification efficace de la capacité peut garantir une utilisation adéquate de la machine pour cerner les contraintes de l'opération lorsqu'elles existent

Surmontez les contraintes opérationnelles en temps réel avec la solution de planification de capacité basée sur l'IA de ThroughPut

La solution de planification de capacité ThroughPut vous donne l'avantage stratégique pour aider à libérer la capacité de fabrication existante et répondre adéquatement à la demande des clients dans les délais. Il garantit un fonds de roulement suffisant tout en offrant un potentiel de débit supplémentaire de manière cohérente dans divers scénarios d'offre et de demande.

Grâce à l'outil de planification de la capacité ThroughPut, les organisations peuvent désormais tirer parti de la puissance de l'IA pour atteindre de manière proactive les objectifs d'utilisation de la capacité ci-dessous :

1. Évaluer la capacité réelle par rapport à la demande réalisée, à la charge de production planifiée des processus au fil du temps, à la constitution des stocks, et des opportunités de vente perdues.

2. Évaluer la capacité à répondre à la demande future, mettre en évidence les risques et proposer des mesures d'atténuation stratégies.

3. Exposez quels produits sont affectés par des contraintes internes et externes

4. Priorisations basées sur l'IA pour planifier des ressources limitées par rapport à la gamme de produits optimisé pour le potentiel de débit le plus élevé.

Les fabricants peuvent minimiser les pertes de débit en maximisant la demande plus proche du temps réel avec la nécessité de compenser par le délai de production. Il maintient l'utilisation des ressources sous la limite de capacité définie et réduit les dépenses d'exploitation qui puisent dans l'achat de capacité supplémentaire.

Armé de données précises en temps réel, ThroughPut rejoue le passé avec une analyse des données historiques pour mieux planifier l'avenir proche afin d'aider les planificateurs de capacité, les planificateurs de la demande et les gestionnaires de la demande à tirer le meilleur parti des plans de capacité au milieu de scénarios de marché difficiles tels que Covid-19.Get réponses aux questions liées aux capacités avec ELI :

1. Quels actifs clés seront soumis à des contraintes, quand et à quelle fréquence ?
   
2. Qu'est-ce qui motive les contraintes sur cette période ?
   
3. Comment les déséquilibres entre l'offre et la demande ont-ils un impact sur le débit global ?

4. Combien d'écarts d'équipe pourraient se produire en raison de déséquilibres ?

5. Quand ajuster la capacité pour équilibrer l'offre et la demande ?

6. Comment décider de la flexibilité du processus et des installations ?

7. Quelle ligne de production gaspille ou est inefficace en ne maximisant pas la production potentielle.

8. Quelles ressources sont surutilisées ou sous-utilisées pour une meilleure prise de décision concernant les commandes et la stratégie d'utilisation à long terme ?

Débloquer la gestion des performances des actifs pour atteindre vos objectifs d'utilisation de la capacité

Notre logiciel de planification de la capacité vous aide à trouver des solutions concrètes à ce qui précède, en libérant la valeur pour atteindre vos objectifs d'utilisation de la capacité :

1) Boostez la gestion des performances des actifs

La performance des actifs est un indicateur clé dans cette version car cela aide les planificateurs de capacité, les responsables des opérations et les responsables de la chaîne d'approvisionnement à avoir une vue d'ensemble des niveaux de capacité. Estimez avec précision la capacité de votre charge d'actifs et planifiez facilement la maintenance programmée ou imprévue. Bénéficiez d'une visibilité instantanée sur plusieurs sites et plusieurs usines pour l'affectation des ordres de travail sur l'ensemble des actifs.

Vue d'ensemble du processus spécifique d'ELI – utilisation suggérée mois par mois et charge de produit :

Statistiques clés mises en évidence ici :

• Performances moyennes de la machine
• Hauts et bas, y compris la sortie moyenne que la machine peut produire
• Fiabilité des délais et des temps machine
• Processus stables et processus instables
• Quelles sont les performances normales auxquelles vous pouvez vous attendre en fonction de vos ingrédients actuels ?
• Savez-vous où sont vos contraintes ?
• Savez-vous comment répondre à votre demande pour certains produits ?
• Ventes perdues et opportunités perdues en raison de pannes de machines

2) Meilleure gestion des stocks

Gardez une longueur d'avance avec des informations mises à jour sur les niveaux de stock, quelles que soient les fluctuations du marché ayant une incidence sur votre inventaire et votre production. ELI permet de suivre et de tracer avec précision les stocks en fournissant des recommandations sur le moment et l'endroit où la réaffectation est possible, l'équilibre de l'utilisation et de la demande, des informations approfondies sur la plage à moyen et à court terme et sur la manière de distribuer et d'allouer le produit pour bien négocier avec les fournisseurs. Il donne également la prochaine recommandation d'action basée sur la priorité, correspond à la disponibilité des stocks et à la dynamique de la demande avec un fonds de roulement de $$$ immobilisé.

3) Répartition efficace des produits

ELI aide à sélectionner simultanément les meilleures machines pour chaque produit tout en maintenant la charge sur chaque machine à des niveaux précis qui peuvent compenser les problèmes de sortie causés par l'impact des variations.

4) Un débit plus élevé avec des coûts d'exploitation minimaux

ELI aide à contrôler les pertes de débit en maximisant la demande en temps réel, en maintenant l'utilisation des ressources sous la limite de capacité définie. Cela peut réduire considérablement les dépenses d'exploitation qui se traduisent par l'achat de capacité supplémentaire.

5) Des niveaux de service supérieurs

Avec ELI, vous pouvez facilement exploiter la puissance de la planification de la capacité basée sur l'IA pour vous assurer de dépasser vos attentes en matière de service et d'augmenter votre rentabilité.

Pour en savoir plus sur la solution de planification de la capacité ThroughPut, planifiez une démonstration ici.