Les 5 principales raisons d'investir dans un système de gestion de la chaîne d'approvisionnement

La gestion de la chaîne d'approvisionnement est aujourd'hui un facteur crucial du succès d'une organisation ─ Supply Chain Digital et Oracle NetSuite sont là pour vous dire pourquoi...

À une époque où la technologie transforme les capacités des entreprises, les entreprises doivent adapter leurs normes et valeurs traditionnelles pour répondre à un nouvel ensemble de demandes et d'attentes des consommateurs. Il en va de même pour les chaînes d'approvisionnement. Oui c'est vrai. Les réseaux de chaîne d'approvisionnement à l'échelle mondiale créés il y a des milliers d'années sont également contraints de passer de leur position de robustesse inébranlable à une nature contemporaine d'agilité et de flexibilité, pour assurer la résilience dans un monde de plus en plus instable.

Une chaîne d'approvisionnement est un réseau sophistiqué de relations, couvrant souvent le monde entier, partagé entre les clients et les détaillants ; distributeurs et fournisseurs, et enfin, fabricants. L'objectif du système est d'aider à optimiser l'efficacité et la rentabilité tout en faisant simultanément correspondre l'offre et la demande avec la logistique et les destinataires. Il peut être difficile de faire fonctionner une chaîne d'approvisionnement de manière optimale, c'est pourquoi les principales entreprises technologiques, comme Oracle NetSuite, proposent un logiciel ERP (), qui fait une grande partie du travail acharné pour vous, pour aider les entreprises à continuer à prospérer sur des marchés saturés de concurrence.

Les systèmes ERP, devrais-je ajouter, offrent une base de données centralisée pour une myriade de processus métier, réduisent le travail manuel et simplifient les workflows métier et . Un logiciel comme fournit un tableau de bord à partir duquel les utilisateurs peuvent consulter des flux de données en temps réel, rassemblés à partir de chaque coin mesurable de l'entreprise afin que les analystes puissent mesurer la productivité et la rentabilité dans les secteurs concernés. Vous serez mieux en mesure d'exécuter des opérations plus légères, de renforcer les relations avec les fournisseurs, de faire des prévisions en toute confiance, grâce à l'aide que vous obtenez des informations et des informations fournies en temps opportun par le système ERP.

Cinq principaux avantages des systèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement

1. Visibilité totale

Lorsqu'il s'agit de gérer votre entreprise, il est agréable d'avoir une vue d'ensemble complète des opérations commerciales, à portée de main. C'est un sentiment qu'un logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement peut donner à ses utilisateurs, avec des analyses avancées et des données précises en temps réel sur une plate-forme centralisée et soignée.

2. Gestion et atténuation des risques

Presque toutes les entreprises qui gèrent une chaîne d'approvisionnement moderne auront un réseau couvrant le monde entier; dans de nombreux cas, des milliers de personnes et des centaines de lieux sont concernés. Il y a beaucoup de choses qui pourraient mal tourner sur un si vaste réseau. Les meilleurs systèmes ERP vous aideront à prévoir et à vous avertir des risques potentiels sur le réseau, et peuvent trouver des solutions alternatives à la hâte.

3. Prévision et optimisation des stocks

Un aspect clé de la gestion de la chaîne d'approvisionnement est l'estimation ou la prévision de la demande potentielle de produits et de services. aide les entreprises à prévoir avec précision la demande, ce qui peut entraîner une réduction des stocks ─ s'inscrivant dans la mentalité très appréciée du « lean » et du juste-à-temps (JIT), créée et approuvée par Toyota il y a des décennies.

4. Automatisation

Là où il y a interaction humaine, il y a, malheureusement, le risque d'erreurs ─ certaines coûteuses, d'autres non. Les systèmes ERP automatisent les processus manuels traditionnels, supprimant l'élément humain de l'activité, pour aider à garantir que les entrées et les actions sont exactes .

5. Penser vite

J'ai déjà souligné que la nature de la chaîne d'approvisionnement est, à l'époque moderne, incroyablement volatile ; pour cette raison, les entreprises doivent réfléchir rapidement et éviter de patauger face à l'adversité et à l'évolution rapide des conditions du marché. Les systèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement ERP, avec leur analyse de données intégrée et leur interconnectivité, aident à présenter les faits et les chiffres aux personnes concernées rapidement . Cela aide les dirigeants à prendre des décisions rapides dans des moments difficiles.

Investir dans l'avenir

Les réseaux gagnent en taille et en complexité, tandis que les marchés deviennent sursaturés et que la concurrence s'intensifie. Pour rester au top, vous devez investissez dans des logiciels et des outils capables d'analyser votre activité actuelle et d'innover des solutions de gestion de la chaîne d'approvisionnement plus efficaces et efficientes pour vos stratégies futures.

Travaillez plus intelligemment, pas plus dur.