Mise à niveau ISO9001:2015

Juste au moment où vous pensiez que le système qualité ISO 9001:2008 était en panne, vous découvrez qu'un une nouvelle norme a été publiée par l'ISO. ISO 9001:2015 a été publiée en septembre 2015, en tant que 5 ^ème édition de l'une des normes ISO les plus largement acceptées. Toutes les normes ISO sont révisées tous les cinq ans pour déterminer si elles répondent aux besoins des industries et des utilisateurs en fonction des dernières tendances mondiales. Certains d'entre vous ont été occupés à effectuer la transition ou l'ont déjà fait pour respecter la date limite de septembre 2018.

Mise à niveau vers ISO 9001:2015

La bonne nouvelle est que Craftech Industries, Inc. a le plaisir d'annoncer qu'elle a terminé son audit de mise à niveau en janvier dernier vers ISO 9001:2015.

Si vous êtes au milieu ou avez besoin de secouer une jambe pour commencer, trouver un aperçu des différences standard devrait vous aider à identifier les domaines du système qui devront être traités, que ce soit dans votre manuel qualité, vos processus ou vos procédures. Puisque vous êtes déjà ici, ce bref aperçu des nouvelles exigences de la norme ISO 9001:2015 peut être utile.

Contexte de l'organisation

1)Le Système de Management de la Qualité maintenant Contexte de l'Organisation

Pour ISO 2015, vous devez déterminer les problèmes/tendances externes et internes qui influencent votre organisation et surveiller ces problèmes. Déterminez vos parties intéressées et leurs exigences pertinentes pour votre système de gestion de la qualité. Établir des indicateurs de performance des processus en utilisant le suivi et la mesure. Attribuez des pouvoirs en plus des responsabilités dans les processus. Gérer les risques et les opportunités dans le processus.

2)La responsabilité de gestion maintenant le leadership

La haute direction doit promouvoir l'utilisation de l'approche processus et de la pensée fondée sur les risques. Ils doivent communiquer l'importance du SMQ et la conformité à ses exigences. Un soutien aux membres de la direction pour qu'ils fassent preuve de leadership dans leur domaine de responsabilité doit être donné. La politique qualité doit soutenir l'orientation stratégique de l'entreprise et être disponible pour les parties concernées.

3)Gestion des ressources maintenant planification

La réflexion basée sur les risques a été introduite en remplacement de l'action préventive dans la norme ISO 9001:2008. Les organisations doivent considérer et planifier les risques et les opportunités qui pourraient avoir un impact sur les résultats et les améliorations du SMQ. Les enregistrements doivent être conservés pour les objectifs de qualité et les modifications apportées au SMQ doivent

4)La réalisation du produit maintenant prise en charge

Votre entreprise dispose-t-elle d'un environnement de travail adapté ? Examinez d'autres facteurs environnementaux, notamment humains, sociaux, psychologiques et physiques, en relation avec les processus. Examinez vos capacités et les contraintes de vos ressources internes et ce qui est requis des ressources externes. Élaborer un plan pour rendre les connaissances clés disponibles et les maintenir est maintenant nécessaire.

5)Mesure, analyse et amélioration maintenant opération

Assurez-vous de mettre en œuvre des actions depuis la planification des risques, l'objectif de qualité et les changements. Demandez-vous si vous avez mis en place des processus de contrôle des modifications. Assurez-vous de pouvoir répondre aux exigences spécifiques des clients et de veiller à ce que les contingences nécessaires soient mises en place. Si votre entreprise fait de la conception et du développement, examinez les ressources internes et externes, l'implication des clients et les conséquences potentielles d'un échec du processus.

L'achat nécessite que vous surveilliez les performances des prestataires externes et que vous communiquiez la manière dont ils sont contrôlés. Les nouvelles exigences de cette section concernent également le contrôle de la production et de la prestation de services, la propriété des fournisseurs, la conservation, les activités après livraison et le contrôle des modifications.

6)L'évaluation et l'amélioration des performances sont nouvelles pour 2015.

Quels enregistrements sont conservés pour valider le suivi, la mesure et l'analyse ? Le suivi de la satisfaction des clients peut désormais inclure les résultats des réunions avec eux. Déterminez si votre planification a été mise en œuvre efficacement et son efficacité vis-à-vis des mesures prises pour gérer les risques et les opportunités.

Alors qu'est-ce que tu en penses? Êtes-vous prêts à relever le défi? Soit dit en passant, vous devrez avoir au moins une revue de direction et tous vos audits effectués selon la nouvelle norme avec vos auditeurs formés à cette norme. Mais vous pouvez le faire avec un leadership qui vous apporte le soutien et les ressources nécessaires pour affronter la nouvelle et passionnante ISO 2015.  Bonne chance !

Si vous avez besoin d'attaches en plastique ou de pièces personnalisées fournies par un fournisseur certifié ISO 9001, veuillez considérer Craftech.

Lien PDF des certifications Cliquez sur moi !