Processus d'évaluation des machines et de l'équipement

Le processus d'évaluation commence lorsque l'évaluateur détermine et ferme le problème d'évaluation lorsqu'il vous donnera la conclusion. La tâche d'évaluation la plus courante consiste à évaluer la valeur marchande.

Traditionnellement, les méthodes d'évaluation sont des procédures spécifiques au sein de trois approches utilisées pour décrire la valeur d'un bien immobilier. Lors de l'évaluation de la valeur marchande, l'objectif final du processus d'évaluation est une évaluation distincte qui reflète tous les facteurs affectant la valeur marchande de la propriété.

Afin de compléter le processus d'évaluation, l'évaluateur intègre l'utilisation d'études de marché et d'analyses de données et d'approches qui garantiront la valeur d'évaluation finale de la défense.

Étapes d'évaluation :

ÉTAPE 1 Définissez le problème.

Aucun « problème » d'évaluation d'équipement n'est simple. Comme nous sommes confrontés à la plupart des vrais problèmes, il y a beaucoup de questions auxquelles il faut répondre entièrement pour évaluer le problème de l'évaluation.

• Identifiez le client et tous les autres utilisateurs prévus

Il s'agit d'une autre identification directe lorsque les définitions de « consommateurs » et de « membres visés » seront comprises. L'USPAP définit les clients comme « les parties ou les parties qui évaluent l'évaluateur sur la base de l'emploi ou du contrat ». L'USPAP explique en outre que "le client peut être un individu, un groupe ou une unité et le client peut notifier et informer les évaluateurs directement ou par l'intermédiaire de l'agent."

• Identifiez l'utilisation prévue des opinions et des conclusions de l'évaluateur d'équipement

Pourquoi un inspecteur d'équipement d'embauche de client fournit-il une évaluation de voiture et d'équipement? C'est la prochaine question à laquelle nous devons répondre. On sait ce qui est destiné à l'utilisateur, mais qu'en est-il des objectifs de valorisation ? Le Valuation Standards Board définit l'utilisation ou l'utilisation de l'évaluation et de l'évaluation, qui est déterminée par l'assureur lors de la communication avec le client lors de la sous-traitance.

• Identifier le type et la définition de la valeur

La valeur est déterminée par ASB comme "la relation monétaire entre l'immobilier et ceux qui achètent, achètent ou utilisent ces qualités". L'ASB stipule ensuite que la valeur doit toujours être qualifiée en définissant une valeur spécifique, telle que la valeur de marché, le coût de liquidation ou la valeur d'investissement.

• Identifiez la date d'entrée en vigueur des opinions et des conclusions de l'évaluateur

La date du jour de référence des expertises définit le référentiel (temporel) pour lequel l'expert est arrivé à son arrêté d'expertise.

• Déterminer l'étendue des travaux

Ce qui précède souligne que l'évaluateur a complété la première phase du processus :reconnaître la résolution de problèmes. Si le problème est connu en détail, l'évaluateur dispose de suffisamment d'informations pour déterminer la quantité de travail requise pour l'exécution du travail fiable. L'USPAP définit le volume de travail à un niveau supérieur comme "Type et portée de la recherche et de l'analyse".

Étape 2 :Collecter, identifier, classer et décrire

Il est maintenant temps de retrousser nos manches, de mettre notre chapeau et de nous coucher. Nous avons déjà défini les détails de l'unité que nous souhaitons inclure dans l'unité de travail susmentionnée. Ce constat dépend en grande partie de la valorisation du bien. Par exemple, nous pensons que notre mission est un travail complet. Nos inspecteurs de véhicules et d'équipements définissent systématiquement les caractéristiques d'usine des trois étapes suivantes :

• Recueillir des faits et des données relatifs au cycle de vie complet de l'usine

Nous nous retrouverons d'abord dans la production de produits et de sous-produits fabriqués par les plantes. Dans notre exemple, le produit final est du béton.

• Déterminer comment le produit fini est fabriqué

Identifier les principaux composants de l'usine de granulats. Dans notre exemple, nous pouvons avoir une carrière, une usine de concassage, un système de lavage et de désinfection qui joue un rôle vital dans la production du produit final. Souvent, le schéma d'installation ou le schéma d'organisation est le moyen le plus efficace de répondre à cette question.

• Identifier la capacité de production de l'usine

Cette identification est importante, surtout si l'on considère l'évaluation des installations selon les résultats de la méthode d'évaluation. Si la commande n'est pas installée, mais la valorisation des équipements du parc de véhicules (camions, techniques de construction, remorques, etc.), nous utilisons différentes approches pour déterminer les caractéristiques.

Étape 3 :Considérez 3, appliquez 1 approche d'évaluation de l'équipement

Avec la liste complète des équipements à portée de main, nous devons examiner attentivement les 3 approches d'évaluation des équipements :

• Approche de comparaison des ventes
• Approche des coûts
• Approche par les revenus .

Après mûre réflexion, l'évaluateur choisit une approche qu'il juge nécessaire pour produire les meilleurs résultats de mission crédibles.

Approche d'évaluation des équipements de comparaison des ventes

La méthode de comparaison des ventes est très courante dans l'évaluation des équipements. Si vous avez déjà entendu dire que votre agent immobilier parlait d'acheter ou de vendre une maison à partir de "compléments", vous connaissez la méthode de comparaison des ventes. La logique est qu'un acheteur informé s'attend à payer un prix similaire pour des articles vendus de la même manière. Cela est vrai pour tous les marchés, que ce soit un bulldozer ou une maison. Cependant, l'essentiel pour un expert en équipement est que la vente d'équipement lourd n'est pas un document public, comme c'est le cas pour les ventes à domicile (dans la plupart des États). Cela signifie que les ventes d'équipements comparables ne sont pas aussi faciles à réaliser que le prix de détail. Alors, la prochaine fois que vous chercherez un emploi avec l'arpenteur expert en machines et équipements, interrogez tout le monde sur la méthode de comparaison. La méthode d'évaluation comparative des achats d'équipements est à privilégier lorsque les ventes de machines identiques ou très similaires sont nombreuses.

• Approche d'évaluation du coût de l'équipement

L'approche du coût pour l'évaluation des équipements est un sujet profond, mais peut être expliqué plus efficacement par ce calcul :

Approche du coût =Coût actuel - Amortissement

Coût actuel

Plus précisément, nous regardons le coût actuel de la machine comme si elle était neuve. Bien sûr, après avoir quitté l'usine, une machine n'est jamais neuve et nous jugeons souvent des appareils qui ne sont pas nouveaux dans cette décennie. Comment pouvons-nous obtenir les coûts actuels pour cela ? ! Pour cela, nous considérons d'abord l'approche « nouveau coût de remplacement », puis passons à l'approche « nouveaux coûts de reproduction » si nécessaire.

Amortissement

L'amortissement lié à l'évaluation est différent du terme comptable "amortissement" et consiste en une obsolescence fonctionnelle et économique et une détérioration physique.

Approche par les coûts =(coût de remplacement ou coût de reproduction) - (détérioration physique + obsolescence fonctionnelle + obsolescence économique)

• Approche d'évaluation de l'équipement de revenu

La méthode du revenu est une autre méthode reconnue d'évaluation des machines et du matériel. Cette approche tente de prédire les rendements futurs de l'équipement d'évaluation. L'évaluation des revenus des équipements implique de nombreuses étapes et variables, nécessite des hypothèses et nécessite des calculs mathématiques complexes. Malgré la quantité de travail requise pour l'approche par le revenu, le résultat final reste spéculatif et n'est donc pas utilisé aussi souvent que les approches d'évaluation automatique précédentes.

Étape 4 :Évaluation de l'équipement

Maintenant que nous avons identifié tous les éléments nécessaires pour obtenir des résultats crédibles, rassemblé toutes les caractéristiques et choisi une approche d'évaluation, il est temps d'appliquer nos jugements de valeur et nos conclusions à l'équipement ou à la machinerie.

Pour être honnête, nous avons déjà fait la majeure partie de cette étape avec les 3 étapes précédentes. Nous pouvons maintenant résumer ce que nous avons collecté et commencer à relier ces parties pour les inclure dans le rapport d'examen. Cela aide l'évaluateur de machines et d'équipements à organiser tous les résultats de manière organisée. De cette manière, un aperçu clair de la mission est créé en identifiant les zones complètes, les sections qui nécessitent une attention et les choses qui ont été négligées.

Avec une ébauche du rapport d'évaluation devant nous, nous examinons chaque détail et recherchons les zones imparfaites. Une fois ces zones identifiées, l'évaluateur doit passer en mode enquête de Sherlock Holmes.

Cela peut signifier que l'évaluateur s'entretient avec l'expert principal sur un appareil ou rencontre un évaluateur pour s'enquérir d'une expérience similaire, ou des résultats de l'enchère ou …

La profondeur de cette étape varie en fonction de l'expérience (et/ou de l'imagination) d'un évaluateur à l'autre. Par conséquent, cela peut être une bonne série de questions à poser lors de l'évaluation des évaluateurs.

Étape n° 5 :livrer

Remplir le rapport d'évaluation USPAP Standard 8 *. Rendre tous les votes nécessaires. Soumettez le rapport d'examen à l'utilisateur prévu identifié à l'étape 1.

Bien que nous ayons systématiquement abordé le sujet des rapports d'expertise, nous avons constaté que cela sortait du cadre de cet article et nous n'y reviendrons pas plus loin. Mais ne vous inquiétez pas, nous aborderons les bases de l'évaluation des équipements dans une autre revue, alors revenez bientôt !

Bien que la livraison semble avoir été acceptée, nous avons estimé qu'elle était suffisamment importante pour pouvoir résumer. Les tâches d'évaluation doivent fonctionner ensemble tout au long du cycle de vie de l'évaluation et les résultats des résultats d'évaluation ne doivent pas être différents. Le propriétaire du matériel et/ou le client doivent pouvoir visualiser l'expertise avant la livraison définitive. Ce n'est pas que les opinions biaisées convainquent les valeurs ou toute autre raison, mais reconnaissent les omissions ou les malentendus et finissent par prendre les voix nécessaires.

Si tout le monde est certain qu'il n'y a pas de bugs évidents, remplissez le rapport d'examen de la machine et de l'équipement et soumettez-le au client et aux utilisateurs prévus.

Simple, non ? !

Nous pouvons maintenant nous occuper de ce projet d'expertise, mettre un terme à toutes nos recherches et continuer avec la prochaine mission d'expertise, n'est-ce pas ?

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