Gestion des sites distants :avis d'experts du webinaire Fiix avec Tom Dufton

Le 24 mars, la série « In Conversation With » de Fiix mettait en vedette TomDufton, vétéran de la maintenance, qui explique comment il a fait fonctionner la production à base d'œufs de Perth County Ingredients depuis chez lui pendant la pandémie de COVID‑19.

Principaux points à retenir pour la gestion d'usines à distance

• Donner la priorité aux ordres de travail. Tom établit une liste « essentielle » de tâches à fort impact et la partage avec la direction pour guider les décisions en matière de personnel.
• Exploitez la GMAO mobile. Les techniciens enregistrent leur travail sur leurs smartphones, offrant ainsi aux responsables une visibilité en temps réel et permettant au personnel de rester en nombre minimal dans l'atelier.
• Incorporez des informations de sécurité dans chaque tâche. Les manuels, les exigences en matière d'EPI et les procédures de sécurité figurent sur le bon de travail, favorisant une culture de conformité et permettant la formation à distance.
• Suivez les pièces en temps réel. Le module Pièces et fournitures affiche la quantité et l'emplacement, afin que les employés puissent récupérer les bonnes pièces sans superviseur sous la main.
• Maintenir la communication quotidienne. Des outils tels que WhatsApp maintiennent l'équipe connectée, réduisent l'épuisement professionnel et aident les responsables à équilibrer la charge de travail à distance.

Tom a également expliqué comment il est passé d'une maintenance réactive à une maintenance proactive, a obtenu l'adhésion de son équipe à la GMAO et a utilisé les données pour justifier les nouvelles embauches. Regardez l'enregistrement complet ici (codes temporels ci-dessous pour une navigation rapide).

Horaires de visionnage suggérés

• 17h00 – Impact du COVID‑19 sur les opérations
• 8h00 – Modifications de la production
• 9 h 38 – Liste des bons de travail essentiels
• 11h40 – Outils existants qui ont facilité la transition
• 14:58 – Soutenir la santé mentale et physique du personnel
• 18:29 – Communiquer les victoires aux dirigeants
• 20:26 – Rapport sur l'arriéré justifiant l'arrivée de nouveaux employés
• 22h15 – Utilisation de Fiix par l'équipe conjointe de santé et de sécurité
• 23:02 – Gagner l'adhésion de l'équipe
• 25:34 – Leçons tirées de la mise en œuvre de plusieurs sites

Questions et réponses du public

• 28h40 – Nouvelles procédures de sécurité liées au COVID‑19
• 29h50 – Installation du Wi-Fi dans tout l'établissement
• 31:05 – Surmonter la résistance à l'adoption des applications mobiles
• 32:45 – Intégrer la santé et la sécurité dans la GMAO
• 34:40 – Connecter Fiix aux appareils IoT
• 37h00 – Commencer petit avec le déploiement de la GMAO
• 38:36 – Attribuer des tâches à des sous-traitants
• 40:32 – Standardisation de Fiix sur tous les sites et facilitation des audits
• 42:57 – Améliorer la flexibilité de l'équipe
• 44:28 – Déploiement du nouveau portail de demandes de travail Fiix

TomDufton
Gestionnaire de maintenance/projet, Ingrédients du comté de Perth
Responsable de l'amélioration de la maintenance / Initiateur de l'amélioration continue, L.H.Gray &Son Ltd.
Électricien agréé Red‑Seal (309), plus de 20 ans d'expérience dans le secteur des aliments et des boissons, spécialisé en automatisation.

Depuis 2017, Tom a dirigé les déploiements de GMAO dans plusieurs installations de L.H.Gray, favorisant l'excellence opérationnelle et la transformation numérique.