Fabrication industrielle
Internet des objets industriel | Matériaux industriels | Entretien et réparation d'équipement | Programmation industrielle |
home  MfgRobots >> Fabrication industrielle >  >> Entretien et réparation d'équipement

Prendre des mesures pour diversifier SMRP

En plus du thème prévisible de l'amélioration de l'efficience et de l'efficacité des installations et installations industrielles, la conférence de la Society for Maintenance &Reliability Professionals de l'année dernière à Birmingham, en Alabama, avait un thème caché :notre manque de diversité. Même le comédien qui nous a divertis au banquet annuel n'arrêtait pas de plaisanter sur la différence évidente dans le ratio hommes/femmes à notre conférence.

Notre manque de diversité en tant que communauté est tout sauf amusant. Je suis heureux d'annoncer que le conseil d'administration de SMRP a fait son premier pas pour accroître la diversité au sein de la société en formant le comité de diversité SMRP.

Dans cet article, j'espère vous aider à mieux comprendre la diversité et ce qu'elle signifie pour notre communauté et notre société, et partager avec vous nos plans initiaux pour le comité de la diversité. J'espère vous inspirer à vous impliquer.

Diversité et SMRP
Alors que les blagues sur la diversité lors de la conférence de l'année dernière concernaient notre manque de membres féminins, notre quête de la diversité chez SMRP va au-delà des définitions traditionnelles du genre, de l'âge, de la race, de la religion, etc. Pour SMRP, nous devons également définir la diversité en fonction de l'emploi responsabilité, industrie, géographie, formation, etc.

En regardant n'importe quel événement SMRP, n'importe qui peut voir que la société est, pour la plupart, composée d'hommes blancs dans la quarantaine et la cinquantaine qui travaillent dans l'organisation de maintenance de leur entreprise. Presque tous résident aux États-Unis ou au Canada.

L'augmentation de la diversité au SMRP dans les zones traditionnellement définies ajoutera de la perspective à notre communauté. Les femmes et les hommes, les personnes d'origines raciales/ethniques différentes et les personnes ayant des modes de vie différents voient le monde différemment en fonction de leurs expériences. Plus nous aurons de diversité parmi les membres, plus nous apprécierons de générer des idées, des stratégies et des tactiques pour servir notre communauté. Dans une large mesure, notre manque de diversité dans les zones traditionnellement définies est le reflet de la communauté que nous servons. Notre effort pour attirer des individus sous-représentés sera intégré à l'effort collectif des entreprises et autres sociétés qui s'efforcent de diversifier les entreprises industrielles.

La diversité croissante dans les autres domaines – industrie, responsabilité professionnelle, géographie, etc. – est au cœur de la mission de SMRP. La fiabilité des installations va au-delà de la maintenance. Les ingénieurs de conception déterminent la fiabilité inhérente, la maintenabilité et l'opérabilité des machines et des installations, pourtant ils sont extrêmement sous-représentés dans notre société. On peut soutenir que la fiabilité dessert principalement la production ou les opérations, mais les responsables et les ingénieurs de production et d'exploitation sont également sous-représentés. La fiabilité sert en fin de compte nos clients, mais les professionnels du marketing et des ventes, en dehors de ceux qui servent l'industrie de la fiabilité elle-même, sont absents de nos rangs. Et, malgré l'impact avéré que la stratégie de M&R d'une entreprise peut avoir sur les résultats, nous n'avons pas attiré beaucoup de cadres supérieurs. Dans l'état actuel des choses, nous sommes la Society of Maintenance Professionals. Nous avons de la place pour grandir.

De même, nous devons accroître la diversité des industries représentées. Toute organisation qui dépend d'équipements pour accomplir sa mission devrait être intéressée par SMRP. Et notre vision est d'être le leader mondial au service de la communauté M&R. Pour ce faire, nous devons aller au-delà des États-Unis et du Canada.

Qu'est-ce que tout cela signifie? En termes simples, si nous faisons un bon travail de diversification de nos membres, nous ferons un meilleur travail au service de notre communauté. Et, SMRP se renforcera en termes de nombre, de quantité et de qualité du travail fourni.

À PROPOS DU COMITÉ
Le comité de la diversité vient d'être formé, mais nous avons des objectifs initiaux assez clairs que nous poursuivons.

Mesurer la diversité : Après avoir clairement défini notre vision de la diversité (sexe, âge, description de poste, etc.), nous mesurerons notre statut actuel. Il est important de comparer notre état initial afin de pouvoir mesurer nos progrès dans le temps.
Élaborer une politique de diversité SMRP :Le comité élaborera une déclaration de politique à inclure dans les statuts. Il énoncera notre définition de la diversité et la façon dont nous prévoyons de promouvoir, célébrer et faire respecter la diversité dans nos rangs.

Travailler avec d'autres comités SMRP : Le comité de diversité affectera un agent de liaison à chaque direction et comité en activité pour aider le comité à développer ses propres politiques de diversité qui s'alignent sur la politique générale SMRP, et à développer des plans et des tactiques pour poursuivre la diversité. Nous espérons aider chaque comité à développer son propre plan unique pour la diversité, mais également assurer l'alignement avec l'orientation générale du SMRP dans son ensemble.

Contactez : Nous allons tendre la main à d'autres sociétés qui peuvent soit fournir à SMRP des membres potentiels qui nous permettent d'accroître la diversité, soit avec lesquelles nous devrions travailler collectivement car elles sont dans le même bateau que nous.
Éduquer notre communauté :nous avons l'intention d'éduquer la société sur ce que la diversité signifie pour nous et pourquoi elle est importante.

REJOIGNEZ LA CAUSE
Atteindre la diversité chez SMRP nécessitera un effort incessant. Mais, les avantages seront importants.

Rejoindre ce comité est une excellente façon de s'impliquer dans la société d'une manière significative. Nous avons besoin d'aide pour faire démarrer cette initiative. Nous tiendrons une réunion de lancement en conjonction avec la réunion exécutive du SMRP du 17 au 19 juillet à Milwaukee. Si vous êtes intéressé ou avez des questions, contactez-moi au 662-890-9392 ou [email protected].


Entretien et réparation d'équipement

  1. SMRP est précieux pour les professionnels du M&R
  2. ISA déplace la certification de mécanicien de maintenance vers SMRP
  3. SMRP publie un ensemble de définitions de métriques M&R
  4. 5 étapes pour diagnostiquer un pied mou sur une machine
  5. SMRP recherche des articles pour la conférence 2010
  6. SMRP publie des métriques révisées
  7. 3 étapes pour une mise en œuvre réussie de la GMAO
  8. Bienvenue sur notre nouveau site Web !
  9. 10 étapes clés pour choisir un outil de pronostic machine