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Suivi des workflows manuels en fabrication : pourquoi c'est important et comment améliorer l'efficacité

La Moitié Cachée de la Fabrication

Malgré des investissements massifs dans l'automatisation, la majorité du travail de fabrication est encore effectuée par des personnes. En fait, des études montrent que 72% des tâches d'usine sont effectuées manuellement - à travers l'assemblage, l'inspection, la finition, la manutention, et d'innombrables autres opérations.

Bien qu'il y ait des attentes que les machines et robots finiront par prendre le relais sur beaucoup de ces tâches, il est clair qu'à court terme, la plupart de ces processus continueront d'être pilotés par des opérateurs.

Ces processus pilotés par l'humain restent l'un des plus grands angles morts de la fabrication.

Les fabricants résolvent ce trou de données de plusieurs façons différentes, des tableaux blancs et terminaux ERP aux post-it et presse-papiers.

Ces systèmes échouent à résoudre le problème central :

Ce manque de visibilité crée une image incomplète de la production, laissant les fabricants sans une vraie compréhension de l'en-cours (WIP) et de la capacité de production réelle - cela impacte alors le chiffrage, la planification et la planification - sans parler de tous les hic quotidiens de la production jour après jour.

Il y a un écart clair à travers les opérations pilotées manuellement du cycle de vie de la production, beaucoup desquelles se produisent en aval des processus d'usinage - comme l'inspection, l'assemblage, l'ébavurage, etc.

Alors que les solutions de surveillance machine ne peuvent pas résoudre ce problème, les plateformes MES le peuvent.

Pourquoi le Suivi du Travail Manuel Est Si Difficile

La plupart des fabricants tentent de suivre les processus manuels à travers leurs systèmes ERP. Mais ces systèmes n'ont pas été conçus pour les opérateurs sur le terrain. Les interfaces sont souvent lourdes, sujettes aux erreurs, et perturbatrices pour la production. Les opérateurs peuvent sauter des étapes, entrer des informations incomplètes, ou compter sur un suivi papier qui ne fait jamais son entrée dans le dossier numérique.

Repenser le Suivi des Processus Manuels

Ce qui manquait, c'est une façon de capturer le travail manuel avec la même facilité, précision et intelligence que la capture de données machine temps réel. Pour vraiment comprendre la performance d'usine, les fabricants ont besoin de :

Quand les processus manuels sont numérisés, ils arrêtent d'être invisibles. Les fabricants peuvent enfin mesurer les temps de cycle, suivre l'utilisation, et comparer la performance à travers chaque étape de la production.

Présentation de MachineMetrics Postes Manuels

Capturer les processus manuels aux côtés des données machine temps réel et ERP lie ensemble tout le cycle de vie de la production. Avec cette visibilité, les fabricants peuvent enfin éliminer les angles morts, améliorer la prise de décision, et débloquer de nouvelles opportunités pour l'efficacité et la croissance.

C'est le but des Postes Manuels, la dernière solution du MES Intelligent MachineMetrics.

Via une interface opérateur simple et unifiée placée à chaque poste, les Postes Manuels permettent aux opérateurs de pointer entrée/sortie, logger les ordres de travail, pièces complétées et arrêts, fermant la boucle entre les systèmes ERP et les processus du terrain.

Pour les fabricants, les bénéfices incluent :

Réservez votre place pour le lancement en direct des Postes Manuels.

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