Meilleurs moments 2020 : COVID-19, carrières, métallurgie — Top 10 histoires Better MRO

Alors que 2020 a été une année de perturbation, marquée par une pandémie unique en un siècle, elle a aussi forcé les fabricants grands et petits à creuser profond pour trouver résilience, courage et adaptabilité. Retour sur les histoires qui ont le plus capté votre attention sur les 12 derniers mois.

L'année 2020 a certainement été une année de défi et de changement, car la crise du COVID-19 a altéré la vie quotidienne pour la plupart d'entre nous. Il n'est donc pas surprenant que quand on regarde le top 10 des articles Better MRO pour 2020 — avec le contenu qui a généré le plus d'engagement lecteur — les histoires sur la pandémie de COVID-19 dominent.

D'autres problèmes affectant la fabrication aujourd'hui — comme le fossé des compétences, le recrutement et la rétention des employés, et les moyens les plus efficaces de maintenir les machines — figurent aussi dans la liste 2020. Même dans une pandémie, les fabricants s'inquiétaient encore de trouver de bons talents, former leurs travailleurs et garder leurs machines en bon état de marche.

Alors jetez un œil à notre liste, et si vous êtes d'accord avec les sélections, dites-le-nous dans les commentaires ci-dessous. Aviez-vous un favori particulier ou un sujet utile ? Nous sommes toujours intéressés à apprendre les sujets que vous aimez pour vous apporter un contenu plus significatif dans les mois à venir.

Voici notre liste.

N°10 : Guide de carrière ingénieur fabrication et processus : Salaires, compétences et descriptions de poste

Alors que les fabricants continuent d'embrasser l'automatisation et les processus basés sur les données, le fossé des compétences grandit. C'est un problème qui inquiète les ateliers, et il n'est donc pas surprenant que notre guide des salaires et taux de rémunération pour les emplois d'ingénieurs fabrication et processus ait été l'une de nos histoires les plus populaires en 2020.

L'article note que le besoin en talents d'ingénierie a grandi amid l'évolution des processus de fabrication tels que l'Industrie 4.0, la fabrication allégée, l'Internet industriel des objets et l'essor de l'automatisation.

N°9 : Ébavurage manuel vs machine : Le facteur coût

Peu importe l'efficacité du processus d'enlèvement de matière, peu importe à quel point l'outil de coupe est affûté et bien entretenu, les bavures sont une réalité de la vie d'usinage. La question est : Quelle est la meilleure façon de les enlever ?

Notre article de janvier sur l'ébavurage manuel vs machine a abordé cette question pérenne, examinant les avantages et inconvénients de chaque approche.

Lisez l'article et dites-nous vos pensées sur ce sujet.

N°8 : Fossé des compétences usinage : « C'est pas sale » ne suffit plus

Dans notre article de janvier sur le fossé des compétences en usinage, Broc Bryson, vétéran de 30 ans de l'industrie de l'usinage et responsable de branche ventes pour MSC Industrial dans l'Utah, a demandé comment on peut résoudre ce problème de longue date.

Selon Bryson, peu comprennent vraiment à quoi ressemble le travail dans l'industrie. Pour contrer cela, nous devons repenser les « messages qu'on utilise dans nos efforts pour recruter des tourneurs potentiels dans le métier. » Nous avons besoin de « messages qui résonneront avec les recrues, » a-t-il écrit.

Comment faire ? Lisez l'article pour le découvrir.

N°7 : Comment gérer l'anxiété des employés au travail pendant la pandémie COVID-19

Alors que les travailleurs manufacturiers émergeaient de leurs maisons pour reprendre le travail au printemps et en été après plusieurs semaines de confinement, les cas de coronavirus grimpaient à l'échelle nationale, laissant beaucoup se demander si c'était sûr pour les employés de retourner sur leurs sites de travail.

La pandémie en cours a créé un dilemme majeur pour les dirigeants d'entreprise : Devraient-ils rouvrir et demander aux employés de risquer l'exposition au virus, ou garder leurs entreprises fermées indéfiniment et risquer qu'elles ne redémarrent jamais ?

Le défi était particulièrement aigu pour les entreprises manufacturières où une grande partie du travail essentiel ne peut pas être fait à distance.

Notre article de juillet sur l'anxiété des employés pendant la pandémie COVID-19 cherchait à offrir des solutions pour gérer et soutenir une main-d'œuvre pendant ces temps difficiles, offrant des idées comme projeter le leadership, construire un sens de communauté par une communication accrue et offrir des programmes de santé mentale tiers.

N°6 : Enregistrable ou déclarable à l'OSHA ? Ce que les employeurs doivent savoir sur la gestion des cas COVID-19

Alors que les employeurs ont fait tout ce qu'ils pouvaient pour diminuer la propagation du virus dans leurs installations et réduire son impact potentiel, c'est encore malheureusement probable que certains travailleurs contracteront le coronavirus.

Inévitablement, la question se posera de savoir si la maladie est liée au travail et donc enregistrable (ou déclarable) sous les normes de tenue de registres de l'Occupational Safety and Health Administration (OSHA).

Notre article d'octobre a cherché à jeter un peu de lumière sur les exigences de déclaration pour les cas de COVID-19 au travail.

N°5 : Tendances industrie aérospatiale : Ce que le COVID-19 signifie pour fabricants et fournisseurs

Bien que toutes les industries aient souffert du fait de la pandémie COVID-19, l'une des plus durement touchées en 2020 a été l'aérospatiale. Déjà souffrant de l'arrêt du Boeing 737 MAX, les fournisseurs de l'industrie ont fait face aux effets d'entraînement de la réduction des voyages aériens, de la chute des revenus des compagnies aériennes et du report résultant des commandes et livraisons d'avions.

Notre article sur comment l'industrie aérospatiale mondiale peut gérer la crise a reçu beaucoup d'attention ce printemps.

Nous y avons raconté comment certains fournisseurs aérospatiaux se tournent vers d'autres marchés pour rester en affaires, comme fabriquer des pièces pour ventilateurs pour aider l'effort de secours pandémique après que le Defense Production Act a été actionné.

N°4 : Comment le rebond manufacturier changera le recrutement et la rétention des employés

L'économie américaine a failli s'arrêter quand la pandémie COVID-19 est arrivée, et les entreprises manufacturières étaient parmi les plus durement touchées, principalement parce qu'une chaîne d'approvisionnement affaiblie a asséché la demande pour les produits, et beaucoup de travailleurs du secteur font des jobs qui ne peuvent pas être faits à distance.

Sans surprise, les préoccupations sur l'emploi, les compétences et l'essor de l'automatisation étaient de grands thèmes en 2020. Dans notre article d'août sur le recrutement et la rétention des employés, nous avons regardé comment une image d'emploi drastiquement changée pourrait défier les entreprises à repenser leurs effectifs à court et long terme.

N°3 : Maintenance de la broche de votre machine CNC : Voici comment optimiser sa durée de vie

La broche est le cœur de toute machine-outil. Malheureusement, c'est aussi la plus sujette aux dommages. Avec le temps, vos broches vont généralement tomber en panne à cause de l'usure. Mais il y a des choses qu'on peut faire pour les garder en forme. C'est probablement pourquoi notre article cette année sur la maintenance de broche de machine CNC a gagné tant d'attention.

Ted Ladzinski, propriétaire de Motor City Spindle Repair, nous a dit que beaucoup des reconstructions qu'il fait auraient pu être évitées ou au moins retardées si leurs utilisateurs avaient suivi les meilleures pratiques listées dans cet article.

« De mon côté, les deux modes de défaillance les plus courants sont les crashs et la contamination, la contamination tombant en deux catégories — copeaux et fluide de coupe », a dit Ladzinski.

N°2 : Comment se préparer aux éventuelles épidémies virales dans votre main-d'œuvre

Alors que le coronavirus se propageait autour du globe en février, notre article sur la gestion des épidémies virales a attiré une attention significative.

L'article offrait huit façons de protéger vos travailleurs du virus, incluant le nettoyage et la désinfection réguliers des zones propices aux germes, encourager les travailleurs à se laver les mains fréquemment avec savon et eau et utiliser des désinfectants à base d'alcool, et recommander aux travailleurs d'éviter de toucher leurs yeux, nez et bouche avec des mains non lavées car cela peut propager le virus.

N°1 : Coronavirus et sécurité au travail : Comment gérer les employés pendant une pandémie

Sans surprise, avec les nouvelles sur le coronavirus dominant les gros titres mondiaux, notre article sur la gestion des employés pendant une pandémie était l'un des plus populaires de 2020.

Alors que la pandémie commençait à grandir, garder les travailleurs en sécurité était une préoccupation primaire pour les entreprises manufacturières, beaucoup considérées comme essentielles et qui ont continué à travailler même aux premiers stades de la crise.

Dans notre article de mars, Deborah R. Roy, consultante en sécurité et alors présidente-élue de l'American Society of Safety Professionals, a discuté de garder les travailleurs en sécurité pendant une épidémie virale extrêmement contagieuse. Elle a noté que les entreprises devraient exiger la distanciation sociale, des quarts de travail et pauses décalés et servir des aliments emballés à la cafétéria. Elle a aussi souligné l'importance de la propreté du lieu de travail.

« Le nettoyage est critique », a dit Roy. « Il faut nettoyer les zones à contact fréquent répétitivement. » L'utilisation des nettoyants recommandés par l'Environmental Protection Agency peut « tuer ce virus assez rapidement », a-t-elle dit. « Même 70 % d'alcool tuera ce virus en environ une minute. »

EN SAVOIR PLUS : Vous pouvez regarder le webinaire ASSP avec Roy et trouver des ressources additionnelles partagées par la société sur la page ressources coronavirus de l'ASSP.

Dites-nous les histoires et sujets que vous avez trouvés les plus utiles en 2020 — qu'ils soient liés à l'une de nos histoires ci-dessus ou n'aient pas fait la liste de cette année.