Maîtriser l'implémentation ERP : facteurs clés de succès et pièges à éviter – Session 3

Cette session couvre ce qu'il faut savoir pour réussir l'implémentation de votre système ERP : dangers à surveiller, impliquer et engager vos équipes, critères de succès, formation, et plus. C'est un système de gestion, PAS un projet informatique. Document des exigences système. Chef de projet et comité de pilotage utilisateurs. Budget et ROI attendu. Plan de projet et jalons réalistes. Critères de succès. Check-list Ollie Wight pour l'excellence opérationnelle. Plan B. Risques et opportunités. Ce que le système doit faire, incluant phases et évolutivité future. Formation et éducation. Sélection du système et coûts associés.

Présentation de la série

Bien menée, l'implémentation d'un système de planification des ressources d'entreprise (ERP) peut transformer positivement votre organisation pour concurrencer à un niveau bien supérieur. L'ERP peut devenir votre pont au-dessus des eaux troubles truffées d'inefficacités opérationnelles qui vous empêchent de réaliser votre potentiel de croissance rentable. Mal menée, le déploiement ERP peut devenir une entreprise coûteuse, perturbatrice et décevante avec peu ou pas de ROI mesurable (ou pire !). Cette série de webinaires ERP est conçue pour vous aider à réussir votre ERP. Votre intervenant est Tom Gordon, de Missouri Enterprise, l'un des experts ERP les plus expérimentés et compétents du métier. Avec Tom aux commandes, il n'y a rarement un moment d'ennui : il illustre avec des exemples vécus, utilise des métaphores mémorables pour vous garder focalisé sur l'essentiel, et partage une richesse de connaissances exploitables. Chaque session d'une heure passe vite, alors venez prêts à prendre des notes ! Découvrez chaque session et inscrivez-vous à toutes ou choisissez votre sujet brûlant.