La stratégie capteurs et contrôles du Wisconsin vise à débloquer 1,4 trillion $ d'opportunités en énergie avancée
Le Wisconsin pourrait capitaliser sur ses forces dans les capteurs et contrôles pour stimuler la croissance économique et soutenir plus de 44 000 emplois annuels dans l'industrie de l'énergie avancée. C'est la conclusion d'un rapport de « The Wisconsin Jobs Project: A Guide to Creating Jobs in Sensors and Controls for Advanced Energy. » Le rapport, créé par l'American Jobs Project en partenariat avec le Wisconsin Energy Institute et le Midwest Energy Research Consortium, décrit une stratégie d'investissements ciblés et de politiques prospectives que l'État devrait suivre.
« L'énergie avancée produit déjà 1,4 trillion $ de revenus annuels du secteur privé dans le monde et le Wisconsin est bien placé pour profiter de ce marché en croissance grâce aux capteurs et contrôles pour l'énergie avancée », dit Gary Radloff, directeur de l'Analyse de Politique Énergétique du Midwest au Wisconsin Energy Institute. « Le rapport offre une feuille de route pratique pour créer des emplois bien rémunérés et faire croître l'économie. »
« Prendre des mesures pratiques pour faire croître le secteur des capteurs et contrôles pour l'énergie avancée du Wisconsin tout en renforçant les efforts de recrutement et de rétention mettrait beaucoup de gens au travail, tout en faisant croître l'économie dans les communautés à travers l'État », dit Mary Collins, directrice de l'American Jobs Project et co-auteure du rapport.
L'industrie des capteurs et contrôles est projetée à croître de presque 7 % annuellement jusqu'en 2022. Les capteurs et contrôles sont des solutions matérielles qui permettent aux technologies d'énergie avancée d'être agiles et réactives aux conditions changeantes au niveau système, comme les modèles météorologiques, les ressources d'entrée disponibles, et la demande d'énergie. Les systèmes d'énergie avancée nécessitent une surveillance extensive et des contrôles opérationnels pour optimiser la production, minimiser l'utilisation d'énergie, et tirer parti du stockage.
Le Wisconsin, poursuit le rapport, est bien positionné pour exploiter cette croissance du marché étant donné sa base d'au moins 209 fabricants de capteurs et contrôles, sa main-d'œuvre qualifiée, et son accent sur la formation technique et sa communauté de recherche universitaire engagée. Ces atouts d'État sont renforcés par des entreprises ancrées incluant Johnson Controls et Rockwell Automation et par des efforts de regroupement dans le secteur énergie, puissance, et contrôle (EPC) et le nexus énergie-eau par le Midwest Energy Research Consortium, et The Water Council.
Le Wisconsin a aussi le potentiel de construire un fort marché local pour les technologies embarquées capteurs et contrôles fabriquées au Wisconsin dans les industries du biogaz, efficacité, réseau, et solaire. Le déploiement dans l'État de capteurs et contrôles pour des technologies plus sûres et plus efficaces pourrait non seulement renforcer l'économie énergétique du Wisconsin, mais aussi aider à réinjecter dans les communautés du Wisconsin une partie des 14 milliards $ estimés actuellement dépensés en importations d'énergie.
Le rapport suggère des stratégies spécifiques à l'État axées sur le développement de la main-d'œuvre, l'accès au capital, et l'encouragement de l'entrepreneuriat. Elles incluent la fourniture de crédits d'impôt pour paiements de prêts étudiants pour retenir les diplômés universitaires et recruter des talents hors État, l'augmentation de l'engagement des entreprises dans le capital-risque de démarrage, la facilitation de mentorats pour entrepreneurs, le développement de bancs d'essai pour systèmes énergétiques à grande échelle, et l'expansion du programme Focus on Energy pour inclure les projets nexus énergie-eau.
Les stratégies décrites dans le rapport sont vues comme un moyen d'inverser les effets de la récession pendant laquelle le Wisconsin a subi un coup à son industrie manufacturière héritée et beaucoup de ses emplois. En plus, le Wisconsin fait face à un besoin croissant de talents qualifiés en raison d'une main-d'œuvre vieillissante, de l'exode, et d'un nombre significatif de résidents sous-employés et chômeurs de longue durée.
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