HowToRobot.com vise à équiper chaque usine de robotique
Trop de PME risquent de rater la prochaine grande transformation industrielle, selon Søren Peters, PDG du premier hub robotique digital mondial, HowToRobot.com. Ce hub vise à augmenter l'adoption robotique globalement en brisant les barrières à l'automatisation pour les petites entreprises.
Les grandes entreprises adoptent, les PME restent à la traîne
Les robots se répandent rapidement chez les plus grandes entreprises mondiales. Mais les nombreuses PME sont à la traîne pour l'adoption robotique. Cela est cependant sur le point de changer. Le hub digital HowToRobot.com vise maintenant à mettre un robot dans chaque usine du monde en rendant l'automatisation plus facile et accessible pour les PME.
« Bien trop d'entreprises n'ont pas accès à tous les bénéfices de l'automatisation et de la technologie robotique car elles manquent de taille et d'experts pour réussir », dit Peters. « Nous voulons changer ça. En donnant aux entreprises accès aux mêmes outils, experts et méthodes utilisés par les plus grands fabricants, nous rendons l'automatisation bien plus facile — même si vous n'êtes pas ingénieur robotique. »

Les entreprises passent à côté du potentiel robotique
L'un des principaux défis pour les PME en automatisation est le manque d'experts robotiques mondialement selon Peters. Sans experts, les entreprises peinent à trouver le vrai potentiel d'automatisation de leur activité. Sur HowToRobot.com, les entreprises obtiennent du soutien pour planifier et exécuter des projets d'automatisation et sont connectées aux bons fournisseurs via le plus grand annuaire mondial de fournisseurs robotiques et d'automatisation.
Des entreprises en Europe, Asie et Amérique du Nord ont déjà commencé à cartographier leur potentiel et obtenir des conseils d'experts via la plateforme. Un outil d'auto-évaluation les aide à identifier les tâches à automatiser et donne un aperçu des avantages/inconvénients de chaque projet. « Beaucoup de robots finissent en échec car assignés à la mauvaise tâche. En suivant une méthode standardisée utilisée par des conseillers indépendants, les entreprises s'assurent que les robots ne sont implémentés que où ils sont le plus nécessaires et capables », dit Peters.
La préparation est la clé du succès robotique
La préparation est essentielle si plus d'entreprises doivent bénéficier de la technologie robotique. Un maillon manquant pour beaucoup de PME : savoir combien un robot peut réellement faire économiser à l'entreprise. « On voit parfois des entreprises tomber amoureuses d'un robot et l'acheter avant de vérifier si l'investissement en vaut la peine », dit Peters.
Sur HowToRobot.com, les entreprises sont encouragées à calculer leur budget d'automatisation avant d'acheter. Ensuite, elles peuvent envoyer des demandes de solutions aux 9 500+ fournisseurs robotiques et d'automatisation sur la plateforme. « Les grandes entreprises ont l'habitude de traiter avec de nombreux fournisseurs. Maintenant nous rendons cela facile pour les PME, les aidant à trouver de meilleures solutions », dit Peters.
Pour OnRobot — l'un des fournisseurs sur la plateforme — une approche bien planifiée est nécessaire pour faire passer l'industrie au niveau supérieur. « Nous voyons un taux de succès bien plus élevé quand les projets robotiques sont bien préparés et que le client sait où et combien investir », dit Enrico Krog Iversen, PDG d'OnRobot.
« Nous n'avons pas à être experts en robotique »
L'une des entreprises ayant exploré son potentiel robotique via HowToRobot.com est Hotec Polérteknik, petite firme danoise spécialisée dans le polissage de métaux. L'entreprise est principalement composée d'artisans selon le directeur Per Haugaard. Ils connaissent le polissage — et très peu la robotique. « Nous pensions que robots et solutions d'automatisation étaient hors de question pour une petite entreprise comme nous », dit-il.
Avec l'aide d'un conseiller indépendant via HowToRobot.com, l'entreprise a découvert une gamme de tâches lourdes adaptées à l'automatisation pour améliorer l'environnement de travail. Ils ont aussi déterminé combien investir et obtenu des idées de fournisseurs pour automatiser une tâche de polissage. « Ce projet a complètement changé notre vision de l'automatisation. Quand il y a une approche structurée à suivre et des conseillers en qui avoir confiance, nous n'avons pas à être les experts robotiques. Maintenant nous savons ce qu'on peut atteindre par l'automatisation — et comment y arriver », conclut Haugaard.
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