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L'Internet des objets :tendances actuelles et avenir

Si nous regardons la tendance récente de la technologie Internet des objets, l'avenir de cette technologie semble brillant. Les fournisseurs d'IdO expérimentent plusieurs solutions IdO telles que les maisons intelligentes, où les appareils compatibles IdO contrôlent les appareils électroménagers, garantissant la température souhaitée dans votre maison avant votre arrivée.

De même, l'IoT d'entreprise est également en plein essor. Les solutions IoT telles que la surveillance du temps de disponibilité des machines fournissent aux fabricants les données de temps de disponibilité/d'arrêt des équipements. Ces données aident au calcul de l'OEA (Overall Equipment Availability).

Q.1 Des machines communiquent avec d'autres machines depuis des décennies. Quoi de neuf dans l'Internet des objets ?

La différence aujourd'hui réside dans l'analyse des données, Internet et la possibilité d'une relation à la fois un à plusieurs et plusieurs à un. En fait, les technologies et le système nécessaires pour rendre l'IoT efficace sont disponibles aujourd'hui. La grande différence existe là où une chute si rapide des prix de la technologie la rendra abordable de manière dynamique. C'est ce qui créera de nouvelles opportunités et transformera celles qui existent déjà pour tous les fournisseurs IoT.

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Q.2 Quels secteurs de marché êtes-vous le plus enthousiaste à l'idée de voir transformés via l'Internet des objets ? Pourquoi ?

Il est même difficile de le segmenter sur des marchés particuliers, car on s'attend à ce qu'il soit omniprésent. L'Internet des objets nous permet de transformer véritablement le monde entier. Par exemple, considérons un téléphone portable. Je veux dire que c'est l'exemple simple et magnifique de l'Internet des objets. En utilisant le téléphone portable, nous pouvons faire du "Geofencing", qui est une toute nouvelle approche de la sécurité. Donc, je pense que nous allons trouver toutes sortes de façons étonnantes par lesquelles l'IoT va imprégner notre imagination.

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Q.3 Le terme IoT est généralement associé aux technologies grand public, telles que les appareils intelligents. Comment l'IoT d'entreprise/l'IoT industriel devrait-il faire les gros titres ?

La clé pour que les entreprises commencent à faire les gros titres avec l'IdO est que l'exécutif change d'orientation. À l'heure actuelle, ils se concentrent beaucoup sur la façon d'utiliser cette technologie pour accroître l'efficacité, réduire les coûts en termes de gestion des installations et en termes d'inventaire. Des choses qui ne font pas la une des journaux. Ils peuvent être très utiles pour l'entreprise, mais ils ne seront pas dignes d'intérêt.

Je pense que ce qui va vraiment changer le jeu, c'est quand nous commencerons à nous concentrer sur la façon d'utiliser cette technologie. Tout d'abord, en termes de génération de revenus, de croissance pour l'entreprise et de début d'histoires, l'IoT aide à offrir beaucoup plus de valeur aux clients. Deuxièmement, l'utilisation de cette technologie pour perturber l'ensemble du marché et des industries. Maintenant, c'est là que les gros titres viendront, et nous pensons que cette technologie a en fait un potentiel de perturbation important.

Q.4 Comment le dirigeant de l'entreprise connaîtra-t-il la valeur commerciale qui réside dans les solutions IoT ?

La clé, pour vraiment exploiter la valeur disponible dans la technologie de l'Internet des objets, est que les entreprises aient une vision systématique de la manière de cibler cette technologie plus efficacement. À l'heure actuelle, le déploiement de la technologie a tendance à être faucon. Quelqu'un voit la technologie, se rend compte qu'elle pourrait être utile dans sa partie de l'entreprise. La véritable opportunité est de prendre du recul et, tout d'abord, d'examiner les performances financières de l'entreprise dans son ensemble et d'identifier les principaux points faibles ou les opportunités. Et puis passez de la matrice financière à la matrice opérationnelle et dites, dans quelle matrice opérationnelle de l'entreprise pourrions-nous faire la différence la plus significative dans cette matrice financière. À titre d'exemple, votre principal problème en termes financiers peut être la croissance des revenus. La question au niveau de la matrice opérationnelle peut être le taux de rotation des clients pour perdre des clients plus rapidement que pour en gagner de nouveaux. Et il y a un troisième niveau pour approfondir la matrice de première ligne. Pour dire, d'accord si les taux de rotation des clients sont un gros problème, ce qui se passe en première ligne qui pourrait faire une grande différence dans les taux de rotation.

Q.5 Selon vous, quels sont les pièges potentiels de l'IdO que les entreprises devront éviter ?

Les pièges se répartissent en plusieurs catégories différentes. L'une est une tentative de faire bouillir l'océan et d'en faire trop à la fois. Deuxièmement, on se concentre trop sur la gestion des actifs et pas assez sur la gestion des relations et sur la compréhension des nouvelles intersections entre les relations client et client, les relations produit et produit. Le troisième concerne la sécurité, la vie privée et les situations en constante évolution dans lesquelles nous nous trouvons aujourd'hui pour observer ce qui se passe, ce qui va être prescrit d'un point de vue juridique, d'un point de vue sociétal, où notre culture s'installe et à quel point la vie privée est vraiment importante.

Q.6 Quel est l'état de l'écosystème IoT actuel ? Et comment activer le succès ?

Il est intéressant de voir le développement et le déploiement de la technologie Internet des objets à un stade précoce. Je suis là depuis assez longtemps et je me souviens de l'époque de l'industrie des ordinateurs personnels. Il se passe quelque chose d'assez similaire entre l'industrie du PC à ses débuts et l'Internet des objets d'aujourd'hui. Au début de l'ordinateur personnel, vous disposiez de piles de technologies très exclusives qui étaient commercialisées. Le même fournisseur a créé le matériel, les systèmes d'exploitation, les applications. Si vous voulez acheter, vous deviez prendre l'ensemble du paquet auprès d'un seul fournisseur. Des phénomènes similaires se produisent aujourd'hui dans l'Internet des objets. De nombreux fournisseurs arrivent sur le marché avec des piles de technologies propriétaires verticales.

La véritable puissance de l'IoT est en fin de compte d'agréger les données provenant de tous ces capteurs. Et ces capteurs ne seront pas fabriqués par le même fournisseur. Donc, à moins que nous ne trouvions un moyen de couper à travers la pile des silos et d'obtenir ces informations agrégées et d'y appliquer les analyses, nous allons être vraiment sous-performants en termes de potentiel de la technologie. Ainsi, avec le temps, nous nous attendrions à ce que l'IoT évolue de la même manière que l'industrie des PC. Passer de piles verticales d'un côté à des couches plus horizontales, où les normes permettront l'interopérabilité entre ces couches, et les utilisateurs ont beaucoup plus de possibilités de sélectionner la meilleure solution dans chaque couche.


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