IoT en 2024 : Tendances émergentes et perspectives d'avenir
Si nous regardons la tendance technologique récente de l'Internet des objets, l'avenir de cette technologie semble brillant. Les fournisseurs IoT expérimentent de multiples solutions IoT telles que les maisons intelligentes, où les appareils IoT contrôlent les appareils électroménagers, assurant la température désirée dans votre maison avant votre arrivée.
De même, l'IoT d'entreprise est également en plein essor. Les solutions IoT telles que la surveillance du temps de fonctionnement des machines fournissent aux fabricants les données de temps de fonctionnement/arrêt des équipements. Ces données aident à calculer la DGE (Disponibilité Globale des Équipements).
Q.1 Nous avons des machines qui parlent à d'autres machines depuis des décennies. Qu'y a-t-il de nouveau avec l'Internet des objets ?
La différence aujourd'hui réside dans l'analyse de données, l'Internet, et la possibilité de relations à la fois un-à-plusieurs et plusieurs-à-un. En fait, les technologies et systèmes nécessaires pour rendre l'IoT efficace sont disponibles aujourd'hui. La grande différence existe là où une chute si rapide des prix de la technologie la rendra abordable de manière dynamique. C'est ce qui créera de nouvelles opportunités et transformera les existantes pour tous les fournisseurs IoT.
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Q.2 Quels secteurs de marché êtes-vous le plus enthousiaste à l'idée de voir transformés via l'Internet des objets ? Pourquoi ?
Il est difficile de le segmenter en marchés particuliers car on s'attend à ce qu'il soit omniprésent. L'Internet des objets nous permet de transformer véritablement le monde entier. Par exemple, considérez un téléphone portable. C'est un exemple simple et beau de l'Internet des objets. En utilisant le téléphone portable, nous pouvons faire du « géorepérage » (geofencing), qui est une toute nouvelle approche de la sécurité. Je pense donc que nous allons trouver toutes sortes de façons étonnantes dont l'IoT va imprégner notre imagination.
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Q.3 Le terme IoT est généralement associé aux technologies grand public, telles que les appareils intelligents. Comment l'IoT d'entreprise / IoT industriel est-il censé faire la une ?
La clé pour les entreprises pour commencer à faire la une avec l'IoT est que les dirigeants déplacent leur focus. Actuellement, ils se concentrent beaucoup sur la façon d'utiliser cette technologie pour augmenter l'efficacité, réduire les coûts en termes de gestion des installations et d'inventaire. Des choses qui ne font pas la une. Elles peuvent être très utiles pour l'entreprise, mais elles ne seront pas newsworthy.
Je pense que ce qui changera vraiment la donne, c'est quand nous commencerons à nous concentrer sur la façon d'utiliser cette technologie. Premièrement, en termes de comment générer plus de revenus, de croissance pour l'entreprise, et commencer à avoir des histoires sur la façon dont l'IoT aide à fournir beaucoup plus de valeur aux clients. Deuxièmement, l'utilisation de cette technologie pour perturber des marchés et des industries entiers. C'est là que viendront les gros titres, et nous croyons que cette technologie a en fait un potentiel de perturbation significatif.
Q.4 Comment le dirigeant d'entreprise saura-t-il la valeur commerciale résidant dans les solutions IoT ?
La clé, pour vraiment exploiter la valeur disponible dans la technologie Internet des objets, est que les entreprises aient une vue systématique sur la façon de cibler cette technologie plus efficacement. Actuellement, le déploiement de la technologie tend à être au hasard. Quelqu'un voit la technologie, comprend qu'elle pourrait être utile dans sa partie de l'entreprise. La vraie opportunité est de prendre du recul et, premièrement, d'examiner la performance financière de l'entreprise dans son ensemble et d'identifier les points de douleur clés ou les domaines d'opportunité. Et puis de descendre de la matrice financière à la matrice opérationnelle et de dire : où dans la matrice opérationnelle de l'entreprise pourrions-nous faire la différence la plus significative dans cette matrice financière. Par exemple, votre point de douleur clé en termes financiers peut être la croissance des revenus. La question au niveau de la matrice opérationnelle peut être les taux de rotation des clients à perdre des clients plus vite qu'on n'en gagne de nouveaux. Et il y a un troisième niveau pour descendre à la matrice de première ligne. Pour dire, d'accord si les taux de rotation des clients sont un gros problème, qu'est-ce qui se passe au niveau de la première ligne qui pourrait faire une grande différence dans les taux de rotation.
Q.5 Quels sont les pièges potentiels de l'IoT que vous prévoyez et que les entreprises devront éviter ?
Les pièges tombent dans plusieurs catégories différentes. L'un est la tentative de faire bouillir l'océan et de faire trop de choses à la fois. Deuxièmement, c'est autour d'un trop grand focus sur la gestion d'actifs et pas assez sur la gestion des relations et la compréhension des nouvelles intersections entre client et relation client, produit et relations produits. Le troisième concerne la sécurité, la vie privée, et les situations en constante évolution dans lesquelles nous nous trouvons aujourd'hui en regardant ce qui va se passer, ce qui va être prescrit d'un point de vue légal, d'un point de vue sociétal, où notre culture s'installe, et à quel point la vie privée est vraiment importante.
Q.6 Quel est l'état de l'écosystème IoT actuel ? Et comment permettre le succès ?
Il est intéressant de voir le développement et le déploiement de la technologie Internet des objets à un stade précoce. J'ai été là assez longtemps, et je me souviens des vieux jours de l'industrie de l'ordinateur personnel. Il y a quelque chose de quite similaire qui se passe entre l'industrie du PC dans les premiers jours et l'Internet des objets aujourd'hui. Dans les premiers jours de l'ordinateur personnel, vous aviez des piles technologiques très propriétaires qui allaient sur le marché. Le même fournisseur faisait le matériel, les systèmes d'exploitation, les applications. Si vous vouliez acheter, vous deviez prendre le paquet complet auprès d'un seul fournisseur. Un phénomène similaire se produit dans l'Internet des objets aujourd'hui. Beaucoup de fournisseurs arrivent sur le marché avec des piles technologiques verticales propriétaires.
La vraie puissance de l'IoT est ultimement l'agrégation des données qui proviennent de tous ces capteurs. Et ces capteurs ne vont pas être fabriqués par le même fournisseur. Donc, à moins que nous trouvions un moyen de couper à travers la pile des silos et d'obtenir ces informations agrégées et d'appliquer l'analytique, nous allons vraiment sous-performer en termes de potentiel de la technologie. Donc, avec le temps, nous nous attendrions à ce que l'IoT évolue de la même manière que l'industrie du PC l'a fait. En passant des piles verticales d'un côté à des couches plus horizontales, où les normes permettront l'interopérabilité à travers ces couches, et les utilisateurs auront beaucoup plus d'opportunités de sélectionner la meilleure solution dans chaque couche.
Technologie de l'Internet des objets
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