Comment surfer la vague de la disruption digitale — Insights d'un leader manufacturier

La transformation digitale remodèle le manufacturing, et son élan ne montre aucun signe de ralentissement. Selon la recherche de la Commission Européenne, l'Industrie 4.0 pourrait augmenter la production de 20 % d'ici 2020, partly grâce à une réduction de 50 % des temps d'arrêt.

Ici, Darren Duke, business analyst chez le fabricant de produits en mousse Zotefoams, explique comment les fabricants peuvent transformer les données en insights actionnables et appliquer les technologies émergentes pour affiner les processus de production d'aujourd'hui.

Il n'y a pas de « balle d'argent » unique qui garantit la croissance. Le succès vient d'un mindset qui reste ouvert à chaque option technologique et de la diligence à évaluer chacune. Une stratégie d'entreprise ouverte — qui encourage l'expérimentation — aide les entreprises à choisir le bon investissement et à garder une longueur d'avance sur les concurrents.

Pas d'approche unique pour l'investissement technologique

Investir dans des outils d'analytique et reporting robustes vous laisse repérer tendances et outliers tôt, permettant des réponses agiles aux shifts de marché et clients. Utilisé correctement, ce logiciel peut accélérer la prise de décision et améliorer la réactivité opérationnelle.

Pour anticiper les fluctuations de marché, les fabricants devraient conduire des revues de portefeuille régulières, utilisant des frameworks comme la Matrice de Boston pour évaluer le potentiel de croissance et la part de marché. En identifiant opportunités et menaces à l'avance, les firmes peuvent planifier stratégiquement pour l'année à venir.

Tendances technologiques clés pour les fabricants

Surfer la vague digitale requiert un shift vers l'analytique de données rapide, l'engagement sur réseaux sociaux et des systèmes légers basés apps. Chez Zotefoams, nous collectons des données temps réel via une analyse IA automatisée pour repérer des tendances qui pourraient échapper à la surveillance humaine.

L'IA améliore le contrôle qualité proactif, le développement produit et le service client. Elle surface aussi les signaux médias sociaux et conversations industrielles, découvrant des besoins clients non satisfaits. Les utilisateurs plus jeunes attendent un écosystème app-centric, et des solutions comme Microsoft Dynamics 365 permettent aux firmes de construire des applications custom, boostant la productivité, qui rationalisent les processus.

Plus proche du client : Direction marché & Insight financier

Les fabricants doivent identifier les vrais drivers de valeur pour leurs clients et tracker les métriques internes qui préservent cette valeur. Notre partenaire technologique Columbus a récemment publié un rapport industriel complet qui décrit comment les fabricants peuvent se préparer pour 2020 et au-delà. Lire le rapport complet.

S'appuyant sur recherche académique, expertise technique et leadership industriel, le rapport met en lumière les technologies émergentes qui permettent des stratégies customer-centric — plaçant le client au cœur de chaque opération.

Traditionnellement, les fabricants ont été distancés des clients. En gagnant des insights sur la direction du marché et les mouvements financiers, les firmes peuvent passer de modèles risk-averse, capital-intensifs à des opérations plus intelligentes, rapides, analytiques avec contrôles de processus prédictifs et amélioration continue.

Les technologies émergentes sont là

Chaque fabricant trouvera des use cases uniques pour l'IA et l'IoT, mais leur potentiel est virtuellement illimité.

Chez Zotefoams, nous explorons la qualité prédictive pilotée par capteurs et la maintenance prédictive établie. En utilisant l'IA pour signaler les problèmes machines du monitoring temps réel, nous pouvons identifier les défaillances potentielles avant qu'elles n'impactent la production. De grands écrans dans les ateliers de maintenance fournissent aux équipes un dashboard quotidien de santé machine, leur permettant d'agir préventivement et de garder l'équipement en marche smooth, boostant ainsi l'efficacité globale des équipements.

Gains incrementaux avec la transformation digitale

Ces technologies permettent aux fabricants de réagir vite aux changements de marché et d'apprécier la valeur produit de la perspective utilisateur final. Elles réduisent aussi le temps passé à collecter des données de systèmes disparates, libérant des ressources pour la prise de décision stratégique.

Avec une approche soignée, mesurée de sélection et déploiement technologique, la promesse du manufacturing digitalisé est atteignable pour des firmes de toutes tailles.

L'auteur de ce blog est Darren Duke, business analyst et consultant IT chez Zotefoams plc.

À propos de l'auteur

Darren Duke est business analyst et consultant IT chez Zotefoams plc, un fabricant global de produits en mousse légers, haute performance basé à Londres, UK.