Normes ouvertes :pourquoi de plus en plus d'industries les adoptent ?

Chris Forde de The Open Group

De nombreuses entreprises et leurs industries répondent de toute urgence au besoin de mettre en œuvre des modèles commerciaux numériques et mondiaux. De plus en plus, ces industries cherchent à développer et à utiliser efficacement des normes ouvertes pour accélérer la réalisation de ces objectifs.

Les normes, les cadres, les architectures de référence et les meilleures pratiques peuvent tous aider à jeter les bases permettant aux entreprises d'innover de nouvelles manières et de naviguer avec succès dans les changements sociaux et économiques qui leur sont imposés.

De plus en plus d'entreprises s'engagent dans des consortiums pour diriger la création de solutions aux défis auxquels leur industrie est confrontée. Ces problèmes systémiques ne sont pas liés à une seule organisation et ne peuvent ou ne doivent pas être résolus seuls sans engager ouvertement les rivaux et les partenaires. Dans ces circonstances, il est plus pratique de développer et d'utiliser des cadres communs pour créer quelque chose de fondamental et d'avantage mutuel, déclare Chris Forde, vice-président, Architecture d'entreprise et directeur général, région Asie-Pacifique, The Open Group .

Ce point de vue peut être complètement opposé à la façon dont les organisations ont traditionnellement fonctionné. Comment une entreprise peut-elle justifier d'affecter ses propres ressources humaines pour travailler avec ses concurrents alors qu'il existe des risques liés à l'antitrust, à la propriété intellectuelle et à sa propre réussite à long terme ?

La coopétition et sa valeur

Les organisations doivent accepter de travailler avec tous les types de pairs de l'industrie pour créer des actifs communs qui peuvent être utilisés dans l'ensemble de l'industrie pour ajouter de la valeur aux entreprises individuelles. Mais toutes les entreprises ou industries ne sont pas habituées au type de « coopétition » qui se manifeste dans l'industrie technologique depuis des années. Cette industrie a historiquement ouvert la voie aux entreprises à s'associer à leurs concurrents afin de créer de nouvelles solutions dans un domaine, alors qu'elles peuvent avoir des produits directement concurrents dans un autre.

De plus, la coopétition est depuis longtemps la norme pour ceux qui utilisent des normes ouvertes, pour les entreprises qui se réunissent pour travailler vers un objectif commun de créer des résultats ouverts, disponibles gratuitement et qui apportent une valeur commerciale à leur propre entreprise et à l'industrie. Ils se différencient par d'autres moyens et ont la possibilité de promouvoir leurs propres intérêts commerciaux, pas de les saper.

Architecture d'entreprise :un exemple concret

Le plus souvent, ce qui est distillé à partir de normes ouvertes est une valeur commerciale et technique intrinsèque, et un exemple en est la pratique de l'architecture d'entreprise. L'un des atouts produits à partir d'une approche architecturée pour résoudre les problèmes commerciaux est une architecture de référence (RA). L'architecture de référence peut être facile à rejeter ou à négliger, mais la plupart des grandes entreprises mondiales développent des architectures de référence et les monétisent. La grande différence, bien sûr, est qu'ils les marquent avec un nom différent.

Les entreprises peuvent même acheter des services basés sur l'existence de ces architectures sur Internet et utiliser la réalisation de ces services pour gérer leurs propres fonctions commerciales et informatiques. Dans l'ensemble, les cadres, les méthodes et les RA contiennent une valeur intrinsèque, mais ils doivent être utilisés efficacement pour réaliser cette valeur.

Ouverture et innovation

C'est pourquoi un nombre croissant d'entreprises et d'industries verticales se tournent vers les normes ouvertes pour obtenir de l'aide. Dans une économie mondiale, les entreprises doivent trouver un équilibre entre les intérêts de propriété et la sécurité avec un besoin accru d'interopérabilité au sein de leurs propres écosystèmes de clients, partenaires, fournisseurs, etc. Mais elles doivent également se rendre compte que les problèmes numériques qu'elles doivent résoudre sont beaucoup trop complexes. à gérer par eux-mêmes. Par conséquent, l'aide des autres est essentielle pour créer des actifs qui fonctionneront pour eux-mêmes et pour ceux qui ont des besoins et des intérêts similaires.

L'innovation prend de nombreuses formes et parfois des circonstances inattendues. Les normes, les cadres, les architectures de référence et les meilleures pratiques peuvent tous aider à jeter les bases permettant aux entreprises d'innover de nouvelles façons. Dans les mois et les années à venir, nous nous attendons à ce que davantage d'industries verticales se tournent vers l'élaboration de normes, telles que l'aviation commerciale, les services financiers et le gouvernement. Alors que les organisations continuent de faire face à la complexité numérique, à l'interopérabilité et au besoin d'innovation constante, cela sera la clé de leur développement.

L'auteur de ce blog est Chris Forde, vice-président, Architecture d'entreprise et directeur général, région Asie-Pacifique, The Open Group