5 éléments à prendre en compte lors du démarrage d'un projet IoT

Les entreprises qui réalisent qu'il est impératif de connecter leurs produits et appareils bénéficieront d'un net avantage concurrentiel. Pourtant, ceux qui se concentrent uniquement sur les aspects technologiques d'un projet ont déjà perdu la course. En ce qui concerne l'IoT, les entreprises qui consacrent toute leur attention aux avantages pour les clients sont les plus susceptibles de connaître un succès à long terme. Mais comment démarrer votre projet IoT ?

1. Planifiez minutieusement l'investissement initial

D'un point de vue financier, la première étape est la plus importante :le matériel et la connectivité coûtent très cher.

2. Gardez à l'esprit qu'il y a des coûts tout au long du cycle de vie

N'oubliez pas de prendre en compte les coûts d'exploitation de chaque produit ou appareil qui sera connecté au cloud pendant toute sa durée de vie.

3. Assurez-vous de choisir un modèle commercial solide

Il peut être facile d'optimiser la maintenance et d'améliorer les produits, mais le calcul du retour sur investissement est plus difficile. La valeur ajoutée de votre modèle économique peut ne pas couvrir la connectivité initiale et les coûts d'exploitation courants.

4. Comprenez qu'à un certain niveau, toute votre entreprise doit se transformer numériquement

Si un fabricant veut prospérer en fournissant des services numériques à toutes ses parties prenantes, l'ensemble de l'entreprise doit subir une transformation numérique et tout le monde doit adopter un nouvel état d'esprit. Cela inclut de nouvelles capacités, de nouveaux ensembles de compétences et une approche marketing ouverte avec l'expertise correspondante. L'entreprise pourra alors travailler sur de nouveaux canaux, positionner ses produits et services et développer les communautés. D'un point de vue organisationnel, il est nécessaire de revisiter et de réviser les processus avant de les mettre en œuvre et de les établir solidement.

5. Gérez correctement votre écosystème IoT

Les entreprises qui choisissent une approche de plate-forme ouverte pour leur projet IoT doivent gérer les écosystèmes et les plates-formes de manière à garantir qu'ils sont et restent attrayants pour les partenaires et les fournisseurs tiers. Ils devraient également renoncer intentionnellement à un certain degré de contrôle, ce qui est essentiel pour qu'un écosystème s'épanouisse et réponde plus précisément à la demande. L'adoption d'un modèle d'utilisation d'API équilibré est un autre moyen de garantir l'épanouissement de l'écosystème d'une entreprise.

Nous avons mené de nombreux projets IoT avec nos clients, ce qui nous a permis d'identifier des schémas récurrents de valeur ajoutée. À leur tour, nous avons utilisé ces modèles pour créer un modèle de cinq niveaux de maturité. En examinant les projets clients et les solutions clients, ce modèle illustre comment vous pouvez ajouter de la valeur à chaque niveau.

Source :Bosch.IO

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