Les entreprises de services publics font plus avec moins grâce à la gestion des actifs

Les entreprises de services publics ont du mal à répondre aux demandes croissantes des consommateurs face à la flambée des coûts, aux infrastructures obsolètes et aux défis de la main-d'œuvre. Il y a une pression constante pour faire ce que vous pouvez tout en rassemblant les ressources et les actifs pour répondre aux demandes. Mais la gestion des actifs peut améliorer la livraison, vous aider à tirer le meilleur parti de votre infrastructure existante, réduire les coûts et fournir des services essentiels aux clients plus efficacement.
Les entreprises de services publics réalisent de plus en plus la valeur de la gestion des actifs pour compenser bon nombre des défis auxquels l'industrie est confrontée aujourd'hui. Dans un rapport de 2012, Black &Veatch identifient les orientations stratégiques du secteur des services d'eau dans les années à venir. Plus précisément, le rapport aborde les questions financières, la durabilité et la gestion optimisée des actifs comme des défis stratégiques clés, soulignant que ces préoccupations ne sont pas des obstacles autonomes mais interdépendants.
Les préoccupations financières sont les principaux défis des services publics
Les contraintes financières sont le facteur clé qui empêche les entreprises de services publics d'aller de l'avant et de mettre à jour l'infrastructure. Mais la durabilité et la gestion des actifs peuvent aider à atténuer une partie du stress financier auquel sont confrontées les entreprises de services publics aujourd'hui. Les sociétés de distribution d'eau, en particulier, sont confrontées à une infrastructure vieillissante d'eau et d'eaux usées, associée à une croissance prévue qui exercera une pression supplémentaire sur des installations déjà vieillissantes.
Le suivi des actifs améliore la planification financière et prolonge la durée de vie
Le suivi des actifs peut aider à maximiser le retour sur investissement des contribuables, à réduire les coûts du cycle de vie et à prolonger la durée de vie des actifs existants, selon Black &Veatch. Les entreprises de services publics qui utilisent un système de gestion des actifs sont en mesure de surveiller les actifs qu'elles possèdent et sont disponibles pour utilisation, l'état actuel de tous les actifs, la performance de chaque actif en termes d'efficacité et de productivité et d'autres données.
Avec un système de suivi des actifs, les entreprises de services publics peuvent facilement calculer la production attendue d'un actif particulier sur sa durée de vie prévue, en explorant les données essentielles telles que le coût par unité de production, ce qui peut être bénéfique pour la budgétisation. Avec des données détaillées sur l'historique complet d'un actif, la maintenance est effectuée plus régulièrement, ce qui aide les organisations à maximiser la durée de vie utile des investissements majeurs.
Toutes ces données conduisent à des capacités d'analyse avancées, fournissant un cadre pour analyser l'efficacité de l'infrastructure existante et faire des comparaisons entre les processus alternatifs pour maximiser chaque dollar dépensé. Lorsqu'une demande accrue signifie qu'une organisation doit ajouter à l'infrastructure, la prise de décision est facilitée par une abondance d'informations sur la rentabilité, ce qui permet de planifier plus loin dans le futur et d'adapter l'utilisation des actifs tout en maintenant des coûts plus bas.
La gestion des actifs est essentielle pour les entreprises de services publics qui vont de l'avant face à la hausse des coûts et à l'augmentation de la demande. Un système efficace de suivi des actifs est la clé pour répondre aux besoins des clients tout en tenant compte des limites financières qui existent dans la plupart des organisations aujourd'hui. sur la bonne voie, contactez-nous dès aujourd'hui pour une solution personnalisée.