Ce que vous devez savoir pour mettre en œuvre votre plan ERP – Session 3

Cette session couvre ce que vous devez savoir pour réussir la mise en œuvre de votre système ERP, y compris les dangers à surveiller, l'implication et l'adhésion de votre personnel, les critères de réussite, la formation et plus encore. C'est un système d'entreprise PAS un projet informatique. Document sur les exigences des systèmes. Chargé de projet et comité de pilotage des utilisateurs. Budget et ROI attendu. Plan de projet et jalons réalisables. Critères de réussite. Liste de contrôle Ollie Wight pour l'excellence en affaires. Plan B. Risque et opportunité. Ce que le système doit faire, y compris les phases et l'évolutivité future. La formation et l'éducation. Sélection du système et coûts associés. APERÇU DE LA SÉRIE :Bien faite, la mise en œuvre des systèmes de planification des ressources de l'entreprise (ERP) peut transformer positivement votre organisation pour qu'elle soit compétitive à un niveau beaucoup plus élevé. L'ERP peut devenir votre pont sur des eaux troubles semées d'inefficacités opérationnelles qui vous empêchent de réaliser votre potentiel de croissance rentable. Mal fait, le déploiement ERP peut être une entreprise coûteuse, perturbatrice et peu gratifiante avec peu ou pas de retour sur investissement mesurable (ou pire !). La série de webinaires ERP est conçue pour vous aider à bien utiliser l'ERP. Votre présentateur est Tom Gordon de Missouri Enterprise, l'un des experts ERP les plus expérimentés et les plus compétents du secteur. Avec Tom en tête, il y a rarement un moment ennuyeux alors qu'il vous régale d'exemples réels, lance des métaphores mémorables pour vous garder concentré sur ce qui est important et partage une mine de connaissances que vous pouvez exploiter lorsque vous vous joignez. Chaque heure la session passera rapidement alors venez prêt à prendre des notes ! Apprenez-en plus sur chaque session et inscrivez-vous pour toutes ou choisissez votre sujet le plus chaud.