Comment devenir un innovateur du modèle commercial de l'IoT industriel

L'incertitude et le flux caractérisent une grande partie du marché de l'Internet industriel des objets (IIoT). Comment initiez-vous et déployez-vous des initiatives IIoT ? Comment trouver et s'appuyer sur des idées prometteuses ? Est-il possible de capitaliser sur les opportunités offertes par cette nouvelle vague technologique ? De nombreux acteurs de l'IoT recherchent des conseils, en particulier en ce qui concerne l'innovation du modèle commercial IoT.

L'innovation du modèle commercial de l'IoT en tant que nouveau générateur de valeur

L'année dernière, lors d'un événement sur l'innovation, j'ai entendu une déclaration provocante :« La numérisation est inévitable ». Oui, si vous êtes une entreprise de fabrication de produits coincée dans la chaîne de valeur avec des marges de produit en baisse, la numérisation peut être considérée comme une menace. Mais vous pouvez également le considérer comme une formidable opportunité de créer une nouvelle valeur pour vos clients, partenaires et votre organisation. Même les adoptants tardifs devraient avoir compris maintenant que « attendre et voir » n'est pas une option. C'est pourquoi il existe actuellement une demande énorme pour une assistance systématique sur la façon de commencer à définir les futures stratégies, modèles commerciaux et capacités pour les entreprises IoT.

Le consortium Internet industriel prend des mesures

C'est pourquoi, tout récemment, l'Industrial Internet Consortium a publié son Business Strategy and Innovation Framework (BSIF) pour l'IoT industriel. Le BSIF est un recueil complet qui décrit les exigences et les meilleures pratiques sur la façon dont les entreprises peuvent réussir dans l'IoT. Je vais vous présenter brièvement le BSIF. Plus précisément, je mettrai en évidence un outil d'innovation de modèle d'affaires IoT qui est présenté dans le BSIF et que j'ai co-développé.