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Rendez le travail d'entrepôt plus facile et plus efficace

Personne n'a dit qu'il serait facile de gérer un entrepôt ou un centre de distribution. Que vous stockiez le produit ou le fabriquiez vous-même, votre entrepôt est plus que probablement un centre d'activités variées, car vous et vos employés vous assurez que les livraisons sont acceptées et stockées correctement, ou trouvées et expédiées rapidement.

Nous avons trouvé quelques idées pour aider votre service d'ingénierie interne à rendre le travail en entrepôt plus facile et plus efficace. Lire ci-dessous :

•    Envisagez de nettoyer l'entrepôt au moins une fois par semaine. Vous serez plus que probablement étonné de ce que vous y trouverez :marchandises endommagées, marchandises retournées non enregistrées, etc.
•    Assurez-vous d'avoir une signalisation claire et appropriée dans les zones d'entrepôt/de distribution. Les panneaux doivent aider les travailleurs et les visiteurs à savoir où aller, où se trouve, etc.
•    Pensez à fournir des uniformes à vos employés d'entrepôt. Vous voudrez peut-être aussi que les chemises disent quelque chose comme « Équipe de gestion de l'entrepôt ». C'est une source de fierté pour vos employés :après tout, toute personne travaillant dans votre entrepôt gère l'entrepôt.
•    Agrandissez votre zone de réception. La plupart des entrepôts/centres de distribution veulent maximiser la quantité d'espace de stockage disponible, mais cela signifie trop souvent une zone de réception exiguë. La plupart des erreurs d'inventaire commencent à la réception. Offrir à vos employés un espace suffisant pour faire leur travail peut vraiment aider à réduire ces erreurs au minimum.
•    En parlant de réception, envisagez de déplacer des personnes plus âgées vers la réception. Vous avez probablement plus d'articles entrants que sortant ailleurs dans d'autres parties de votre entreprise. Payez bien vos commis et encouragez-les à rester sur place. En fait, envisagez de faire des promotions pour les missions de réception au sein de votre entreprise.
•    Pensez à mettre des descriptions sur vos tickets de sélection. Au lieu de SKU, ajoutez des descriptions telles que « à une roue », « base verte ». La plupart des bases de données vous permettent d'ajouter des phrases descriptives à vos SKU. Utilisez-les.
•    Instaurez un système de contrôle à deux personnes pour les commandes sortantes. Le coût moyen de traitement d'une commande est d'environ 45 $ dans l'ensemble de l'industrie, et 100 $ supplémentaires pour l'envoyer à nouveau. Réduisez ces erreurs au minimum.
•    Concevez des étiquettes à code couleur pour chacun de vos gros clients. Bleu pour « client A », vert pour « client B », et ainsi de suite. Cela aide vos chargeuses à charger le produit rapidement.

Enfin, assurez-vous que vos travailleurs disposent des outils de chargement/déchargement dont ils ont besoin pour travailler efficacement. Pensez à leur fournir des chariots personnalisés qui aideront vos travailleurs à effectuer leur travail. Nous fournissons également des équipements de manutention tels que les accessoires de chariot élévateur, l'équipement extra-large et de grande capacité et les articles conçus pour les tâches de quai ou de wagon couvert. Parlez-nous de vos besoins et nous concevrons quelque chose spécifiquement pour vos demandes et exigences particulières. Appelez-nous avec vos coordonnées au (800) 535-5303.


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