Génération de concept de produit :développez votre produit de manière scientifique

La sphère manufacturière regorge de nombreux produits fabriqués par des esprits brillants et innovants. Cependant, avoir une idée d'un produit qui change le monde n'est toujours pas suffisant. C'est la capacité de concrétiser une telle idée qui est l'un des plus grands écueils que beaucoup n'ont pas réussi à surmonter. C'est un énorme problème dans le secteur manufacturier et c'est pourquoi la génération de concepts fait partie intégrante de la conception de produits.

La génération de concept est la première et la plus importante étape dans la création d'un excellent produit. Les développeurs de produits doivent sonder l'idée, poser les bonnes questions et fournir des informations précieuses qui peuvent transformer de simples produits de leur imagination en ce que les gens appelleront d'excellents produits.

Dans cet article, nous examinerons le processus de conception de produit, comment générer un concept de produit, l'importance de la génération de concept dans la conception de produit, etc. Cet article servira de guide détaillé et répondra aux questions sur ce qu'est la génération de concept dans le développement de nouveaux produits. ? Pourquoi cela conduit à la création de superbes conceptions de produits. Allons-y pour que vous puissiez comprendre le fonctionnement du processus.

Génération de concepts

La génération de concept est une description technique de la forme et des mécanismes de fonctionnement d'un produit. Il s'agit d'une étape critique dans la conception d'un produit, qui est importante car elle fournit un aperçu qui transforme l'idée que le client se fait d'un produit en une description approximative des mécanismes d'un produit réel.

Qu'est-ce que la génération de concepts ?

La génération de concepts de produits, qui est souvent exprimée dans des modèles 3D ou des croquis approximatifs accompagnés d'une brève description textuelle, est une tentative des développeurs de produits de fournir des informations utiles sur les principes de fonctionnement du produit. Bien que de nombreux développeurs de produits l'ignorent ou le banalisent, il est important de noter que la transition entre l'étape d'avoir une idée du produit parfait et la création et la fabrication de tels produits, la génération de concepts est essentielle. Sans la génération de concepts pour le produit, le projet est stérile d'idées. Le processus implique un éventail d'alternatives de conception à partir desquelles les concepteurs peuvent délibérer et parvenir à une conclusion ou produire de meilleures idées.

Importance de la génération de concepts

Le monde moderne est surchargé de nombreux produits. Par conséquent, la génération efficace d'un concept est une étape importante pour le succès commercial de tout produit. La génération de concepts est un processus important dans la fabrication car elle élimine la frustration due à l'incompatibilité des produits ou aux produits complexes qui facilitent le développement de prototypes. De ce fait, cela permet également d'économiser du temps, des efforts et de l'argent dépensé.

Processus de développement de concepts

Les processus de développement de concept sont cartographiés selon les étapes de génération de concept. Ils sont conçus pour aider les concepteurs avec un plan de conception de produit concis. La créativité et l'expertise de l'équipe de développement de produits sont nécessaires pour formuler ces processus. En effet, ils doivent soigneusement sonder et comprendre l'idée du client pour générer des solutions de conception qui complètent l'idée du client et résolvent le problème visé.

Les développeurs de produits et les ingénieurs comprennent que fournir des solutions aux besoins des produits n'est pas la première approche, mais comprendre les besoins et les spécifications des clients est le bon canal pour fournir d'excellentes conceptions de produits. Il existe plusieurs étapes ainsi que des approches impliquées dans la création de processus de développement de concepts. Cependant, nous les avons regroupés en trois :

Préparation

Il s'agit de l'étape la plus importante du processus de développement du concept car c'est la base qui détermine le succès des autres étapes. Il est donc important de bien faire ce processus. Ici le client a une idée ou un besoin de produit, n'ayant pas les connaissances requises pour réaliser un tel projet, le client s'adresse à un ingénieur produit. Vous trouverez ci-dessous les étapes à suivre !

· Identifier les besoins du client

Il s'agit d'une tentative de voir le produit du point de vue du client. Vous devez être en mesure de répondre à la question suivante.

• Pourquoi ce produit en particulier ?
• Quel problème le client cherche-t-il à résoudre lors de la création du produit ?

Le plus souvent, le client peut ne pas disposer de toutes les informations requises. En tant qu'expert, vous devez épuiser tous les "pourquoi" afin d'avoir une parfaite compréhension du produit visé.

· Évaluer le produit

Discutez des extraits de votre rencontre avec le client à votre équipe. L'objectif est de donner à votre équipe une image mentale du produit et du problème qu'il cherche à résoudre. L'équipe peut proposer des idées pour le nouveau produit et suggérer des spécifications si nécessaire.

· Document en déplacement

De nombreux développeurs de produits ne parviennent pas à documenter chaque détail du projet. La plupart du temps, ils croient que certaines informations ne sont pas pertinentes. Cependant, un fichier d'historique de conception est l'un des documents les plus importants dans la génération de concepts.

Au début, il peut s'agir d'enregistrements d'idées générées. Cependant, au fur et à mesure que le projet avance, il peut être assimilé à un puzzle reliant des idées à de nouvelles conceptions et peut également être une référence pour des idées précédentes qui peuvent être affinées.

Étape de développement

Cette étape implique la génération de concepts pour la conception du produit. À ce stade, quelle que soit la mesure prise, c'est le résultat de l'idée générée lors de la rencontre avec votre équipe. Dans le développement de processus conceptuels, avoir une équipe est de la plus haute importance. Cela garantit un pool d'idées parmi lesquelles puiser et un éventail de professionnels pour assumer les responsabilités.

· Recherche

Nous comprenons la nécessité de se lancer rapidement dans la conception de vos produits. Cependant, rechercher d'autres entreprises ou des produits similaires et comprendre comment leurs produits ont résolu le même problème est une méthode intéressante pour générer des concepts.

L'exploration de concepts existants et leur optimisation peuvent réduire les coûts de recherche et de formulation de nouveaux produits. Il est plus facile de mettre en œuvre un concept préexistant et fonctionnel que de prendre le temps de générer de nouveaux concepts.

· Remue-méninges

Ici, la recherche est terminée. Il existe un benchmark d'une entreprise et d'un produit similaire à l'idée du client. La prochaine chose est d'inciter les membres de votre équipe à imaginer des idées innovantes sur la force de la recherche qui peuvent être incorporées dans la conception de votre produit.

Le remue-méninges produirait plusieurs idées, la plupart du temps plus que ce qui est vraiment nécessaire, nécessitant donc d'être triées pour déterminer utilement.

Réalisation

Maintenant, vous avez une pléthore d'idées devant vous. Vous comprenez que toutes les idées générées ne peuvent pas être utiles à la conception du produit. Néanmoins, l'objectif a été atteint :faire en sorte que les membres de l'équipe s'expriment librement et permettent aux idées de circuler. Cependant, la pile d'idées doit être revue pour séparer les idées utiles du lot.

· Examiner les idées et les solutions

Le fichier d'historique de conception est un bon point de départ. Il y a peut-être eu des idées que vous avez refusées au départ, mais vos séances de recherche et de remue-méninges avec votre équipe vous ont soudainement fait les voir sous un nouveau jour.

Sélectionnez soigneusement les cinq meilleures idées en fonction de leur applicabilité à la conception du produit et critiquez-les pour les pièges. De plus, l'examen des idées et des solutions doit être ouvert car le processus de génération de concepts est cyclique. À mesure que de nouveaux problèmes sont rencontrés tout au long du processus de conception du produit, davantage de remue-méninges seraient nécessaires pour générer des contre-idées.

· Classer les idées

À ce stade, la génération du concept est terminée. Cependant, vous et votre équipe devez accomplir la tâche importante de classer les idées sélectionnées en fonction du coût, de l'efficacité, de la complexité et de la durée de chaque conception. De cette façon, chaque idée est classée et comparée les unes aux autres en fonction de certains critères d'équipe.

· Produit de conception

Une fois le classement terminé, vous avez au moins un top trois des idées connues. Il est temps de commencer la conception du produit. Le choix d'au moins trois idées donne au client le choix entre plusieurs options. Une fois que les clients ont fait leur choix, vous commencez à faire des illustrations du produit dans des modèles 3D ou commencez par un prototypage rapide.

Conclusion

La différence entre les bons produits et les mauvais produits ne réside pas nécessairement dans la qualité de l'idée, mais dans la génération du concept pour la conception des produits. C'est pourquoi les clients vous confient leurs idées, et c'est à vous de donner vie à ces idées en posant les bonnes questions et en générant les bons concepts pour les concrétiser. Cet article parlait de génération de concept. Cela concerne la fabrication de produits via des processus tels que l'usinage CNC, l'impression 3D, la fabrication de tôles, etc. RapidDirect aide à concrétiser vos conceptions et à conquérir le marché dans les plus brefs délais, avec un support technique.

FAQ

Pourquoi la génération de concepts est-elle importante ?

La génération de concepts est un processus important dans la fabrication car elle supprime la frustration due à l'incompatibilité de produits ou à des produits complexes. De ce fait, cela permet également d'économiser du temps, des efforts et de l'argent dépensé.

Comment générez-vous des concepts ?

Les développeurs de produits et les ingénieurs comprennent que fournir des solutions aux besoins des produits n'est pas la première approche, mais comprendre les besoins et les spécifications des clients est le bon canal pour fournir d'excellentes conceptions de produits. Il existe plusieurs étapes ainsi que des approches impliquées dans la création de processus de développement de concepts. Cependant, nous les avons regroupés en trois. Vérifiez plus sur les étapes dans l'article ci-dessus.