Comment augmenter les profits et réduire les coûts dans votre usine de fabrication

Le problème :

Vos profits baissent – les coûts doivent être réduits

• • Vos efforts manquent la cible en se concentrant sur des zones qui ne génèrent pas le retour sur investissement attendu.
  • Les initiatives sont lancées en devinant où se situent les vrais problèmes du processus de fabrication.
  • La collecte de données est coûteuse.
  • La fiabilité des données est douteuse.

Bilan : Le gaspillage en usine réduit la rentabilité et crée un désavantage concurrentiel par des coûts plus élevés. La production est déplacée vers des usines plus productives ou vers la concurrence, réduisant davantage les profits.

Ce qui se produit :

La direction lance des initiatives comme l'OEE (Efficacité Globale des Équipements), le Lean ou les 5S, mais n'obtient pas le retour nécessaire pour rentabiliser l'investissement, baisser les coûts et gagner en compétitivité.

Ces initiatives deviennent des « modes du mois ». Finalement, les programmes sont abandonnés et les coûts restent excessivement élevés. L'usine ferme.

Solution :

Savoir où vous en êtes et où vous voulez aller est essentiel pour atteindre des standards de fabrication de classe mondiale comme l'OEE. Sure Controls propose des solutions de collecte automatisée de données, dont Easy Start, pour cibler la réduction des coûts là où les gains sont les plus importants.

Résultat :

Un client a installé Easy Start sur une machine. L'économie sur la collecte manuelle a justifié l'installation en moins d'un an. La première année, une réduction ciblée des coûts a apporté 7 % d'amélioration sur la réduction des déchets. Des déploiements sont en cours sur deux usines.

Contactez votre représentant commercial Sure Controls pour discuter de votre application – (800) 844-8405