Réduisez les coûts de 99 % :comment l'impression 3D a remplacé un couplage CNC à 110 $ par une pièce composite à 1,05 $
De 110 $ à 1,05 $ :que se passe-t-il lorsque votre atelier d'usinage se dote d'une imprimante 3D
Un responsable de production sans expérience en fabrication additive a remplacé un accouplement en acier inoxydable usiné CNC par une pièce composite imprimée en 3D et l'a testé sous contrainte pendant une semaine consécutive. Il n'est jamais retourné au Bridgeport. Voici exactement ce qui s’est passé et quelles parties de votre établissement pourraient emboîter le pas.
Principaux résultats en un coup d'œil
- Réduction de 99 % du coût des pièces :110 $ → 1,05 $ par couplage
- Zéro signe de dommage après une semaine d'actionnement continu (durée de vie simulée d'environ 5 ans)
- Géométrie de la pièce améliorée :profil en étoile impossible à usiner, trivial à imprimer
- Risque de défaillance sur site réduit par rapport à l'original usiné
L'impression 3D, un changement de culture chez Air &Liquid Systems
La partie qui a tout déclenché
Ryan Wenzlick avait un problème que la plupart des responsables de production connaissent bien :un petit accouplement de vanne complexe qui était un cauchemar à réaliser. La section transversale en forme d'étoile était impossible à couper sur le Bridgeport. Son équipe a plutôt usiné une approximation au carré, cassé régulièrement les outils et payé 110 $ par pièce pour ce privilège.
Ryan est directeur de production chez Air &Liquid Systems, un fabricant d'équipements OEM du Michigan qui construit des échangeurs de chaleur, des systèmes d'élimination des boues et des équipements de filtration de liquides pour des clients comme GM, Tesla et Ford. Son équipe n’avait aucune expérience en fabrication additive lorsqu’elle a introduit sa première machine. En quelques semaines, ce raccord à 110 $ est devenu une pièce composite imprimée à 1,05 $, qui s'adapte mieux à la valve que l'original.
Cela a fait passer notre coût de pièce de 110 $ à 1,05 $. Nous étions comme une vache sacrée.– Ryan Wenzlick, directeur de production, systèmes air et liquides
L’équipe de Ryan n’a pas seulement mesuré le coût et qualifié cela de victoire. Ils ont placé deux raccords imprimés dans des vannes et les ont fait fonctionner en continu pendant une semaine, soit l'équivalent d'environ cinq ans de durée de vie normale. Lorsqu’ils ont ensuite démonté les pièces, il n’y a eu aucune usure mesurable, aucune déformation, aucune défaillance d’aucune sorte.
Ce test a converti une équipe sceptique. Lorsque vous ne connaissez pas la fabrication additive, l’hypothèse par défaut est que les pièces imprimées sont des prototypes, quelque chose que vous utiliserez pour vérifier l’ajustement et non pour la production. Une semaine de contraintes mécaniques continues dans une vanne en fonctionnement a détruit cette hypothèse.
NOTE D'INGÉNIERIE Lors de l'évaluation de pièces imprimées en 3D pour une utilisation en production, les tests de durée de vie accélérés (actionnement continu, charge cyclique ou exposition à des températures élevées) sont plus informatifs que les mesures de résistance statique. La liberté géométrique de la fabrication additive permet souvent des conceptions qui surpassent leurs équivalents usinés dans des conditions de fonctionnement réelles, et pas seulement lors des tests de traction.
Pourquoi cette partie était la bonne première cible
Toutes les pièces usinées ne sont pas de bonnes candidates à l’impression. Le couplage de Ryan répondait à plusieurs critères qui le rendaient presque idéal pour une première application de production :
La contrainte géométrique a été déterminante. Une pièce coûteuse à usiner en raison d’une géométrie complexe est presque toujours un bon candidat pour l’impression, car la contrainte géométrique qui rend son usinage difficile la rend souvent facile à imprimer. Les canaux internes, les profils en étoile, les formes organiques et les géométries à parois minces qui neutralisent les fraises en bout sont le territoire natif de l'additif.
Quelles parties de votre boutique devriez-vous cibler en premier ?
Sur la base de l'expérience des systèmes d'air et de liquides et des modèles observés dans des environnements OEM et de production similaires, ces catégories de pièces offrent systématiquement le meilleur retour sur investissement pour une adoption précoce de la fabrication additive :
- Petits composants usinés complexes : Pièces avec des profils internes, des sections transversales non standard ou une géométrie dont la production nécessite plusieurs configurations de machine. Le couplage dans cette étude de cas est l’archétype.
- Assemblages de plaques fabriqués : Tout ce qui implique de découper des plaques, de percer, puis de souder ou de fixer dans un support ou un support structurel.
- Clips et matériel de rétention : Clips, pinces et dispositifs de rétention achetés en gros ou usinés en pièces uniques.
- Raccords pour fluides basse pression : Raccords de vannes, accouplements et connecteurs dans les systèmes qui ne nécessitent pas d'étanchéité métallique complète. Les matériaux composites gèrent un large éventail d'environnements fluides.
- Outillages, gabarits et fixations : Accessoires d'assemblage, guides de perçage et aides à l'inspection. Aucun test de validation requis pour les outils non liés au produit.
- Pièces personnalisées en faible volume : Toute pièce commandée en quantités de 1 à 50 pour laquelle le coût d'installation, les MOQ ou les délais de livraison rendent l'approvisionnement traditionnel inefficace.
Courbe d'apprentissage :le problème de la « connaissance zéro »
Une chose mérite d’être abordée directement :l’équipe de Ryan n’avait aucune expérience en fabrication additive avant l’arrivée de sa première machine. Aucun membre du personnel n’avait utilisé la CAO pour l’impression 3D. Personne ne comprenait les paramètres d'impression composites ni comment concevoir des pièces pour le dépôt FFF.
C'est courant. La plupart des responsables de production évaluant l’impression 3D industrielle partent de la même hypothèse :nous devrons embaucher quelqu’un, ou suivre une formation pendant des mois, ou faire appel à un consultant avant d’imprimer quoi que ce soit d’utile. Cette hypothèse mérite d'être contestée, et l'équipe de Ryan l'a testée en se rendant directement à l'Université Markforged, un programme de formation en ligne gratuit sur la fabrication additive, avant de déballer la machine.
Les tutoriels étaient parfaits. Tout était au rendez-vous. Pour quelqu'un qui n'en a aucune connaissance, nous avons assisté à cela et c'était comme, d'accord, déballons cette machine.– Ryan Wenzlick, directeur de production, systèmes air et liquides
Ce que Ryan décrit est une véritable philosophie de conception dans le domaine des additifs industriels :le système doit être opérationnel par les personnes qui dirigent la production, et pas seulement par celles qui conçoivent les produits. Le flux de travail de la machine et du logiciel est construit autour des applications de fabrication :numériser une pièce, télécharger un fichier, définir la structure de support, imprimer. L’expertise s’accumule grâce à l’utilisation et non au temps passé en classe.
Cela dit, il existe de véritables concepts de conception additive qui améliorent considérablement les résultats :l'orientation par rapport aux couches d'impression affecte les propriétés mécaniques; les modèles de remplissage et les densités affectent le poids et la résistance ; les couches de renfort composites sont placées là où elles seront chargées. Aucun de ces éléments n'est difficile à apprendre, mais il vaut la peine de les comprendre avant de concevoir des pièces de production, pas après.
Le changement de culture :extrait de « Pouvons-nous ? » à "Quelle est la prochaine étape ?"
Le changement décrit par Ryan, passant de tests de validation prudents à une équipe qui se déplace sur le terrain pour identifier les candidats à l'impression, est le résultat que la plupart des environnements de production sous-estiment lorsqu'ils évaluent la fabrication additive. Le calculateur de retour sur investissement capture le coût des pièces et les heures de main-d'œuvre. Il ne rend pas compte de l’effet cumulatif d’une main-d’œuvre qui envisage différemment la fabrication.
Chez Air &Liquid, le changement de culture s'est manifesté de plusieurs manières spécifiques :
- La révision des pièces a été modifiée. Au lieu de demander « comment pouvons-nous usiner cela ? » les ingénieurs ont commencé à se demander si la géométrie valait la peine d'être usinée. Des pièces qui avaient toujours été fabriquées d'une certaine manière ont été reconsidérées.
- La machine est devenue porteuse. Ryan décrit l'imprimante comme fonctionnant « presque sans arrêt » et « gagnant toujours de l'argent ». C'est une posture opérationnelle différente de celle d'une machine qui reste inactive entre des projets de R&D.
- Parité concurrentielle pour les petites entreprises. Ryan formule cela explicitement :« Nous prenons les petites entreprises et nous faisons aussi ce que font toutes les grandes entreprises. » Pour les fabricants OEM en concurrence avec des installations plus grandes, la production de composants personnalisés à la demande constitue un différenciateur concurrentiel significatif.
POUR LES RESPONSABLES DE PRODUCTION La question la plus importante à poser lors de l'évaluation de votre première application d'additifs n'est pas :"qu'est-ce que cela peut remplacer ?" Il s’agit de « qu’est-ce que nous fabriquons actuellement sur lequel nous cassons des outils, ou qui nécessite qu’un machiniste qualifié reste là pendant des heures ? » C'est votre premier objectif. Validez les performances, prouvez les aspects économiques, et le changement de culture a tendance à suivre tout seul.
Quels systèmes d'air et de liquide sont réellement imprimés
Au-delà du couplage étoile-profil, l’équipe de Ryan a décrit plusieurs autres pièces qui ont été imprimées au cours de leur courbe d’adoption. Chacun suivait la même logique :une pièce coûteuse, lente ou difficile à fabriquer de manière conventionnelle – et que la fabrication additive pouvait gérer sans ces contraintes.
Assemblages de plaques : Produit à l'origine en commandant des plaques individuelles, en les perçant, en usinant une pièce de connexion et en soudant l'ensemble ensemble. L’équipe de Ryan l’a entièrement remplacé par une seule opération d’impression. Aucun montage. Aucune certification en soudage n’est requise. Aucun délai au-delà du délai d'impression.
Clips de rétention : Petite quincaillerie préalablement commandée en gros auprès d'un fournisseur ou réalisée une seule fois sur un tour. La version imprimée a été décrite comme « plus robuste » car l'impression peut produire des goussets, des racines arrondies et des sections transversales optimisées qui augmenteraient les opérations d'usinage et les coûts si elles étaient réalisées de manière conventionnelle.
Questions courantes des équipes de production
Les pièces imprimées en 3D peuvent-elles réellement remplacer les composants métalliques usinés CNC en production ? Dans de nombreuses applications en usine, oui. La clé est la sélection des applications. Les pièces avec une géométrie complexe, des exigences de charge modestes et aucune exposition à des températures extrêmes ou à des produits chimiques sont de bons candidats. Air &Liquid Systems a utilisé un raccord composite imprimé sous actionnement continu pendant une semaine, ce qui équivaut à environ cinq ans de service, et n'a constaté aucun dommage. La version imprimée a également surpassé l’original usiné car elle a obtenu la géométrie de profil en étoile que le fraisage ne pouvait pas produire.
Que signifie « composite » dans ce contexte ? Est-ce juste du plastique FDM standard ?
L’impression 3D composite industrielle intègre des brins continus de fibres de renforcement (fibre de carbone, fibre de verre ou Kevlar) dans une matrice thermoplastique pendant l’impression. Le résultat est une pièce dont les propriétés de résistance directionnelle ressemblent davantage à celles d’un composite stratifié qu’à celles d’un thermoplastique. Pour les applications mécaniques (supports, raccords, fixations porteuses), cette distinction est très importante.
Combien de temps faut-il pour apprendre suffisamment à imprimer des pièces utiles en usine ?
Ryan Wenzlick n'avait aucune expérience en fabrication additive avant de terminer ses études à l'Université de Markforged, et son équipe imprimait des pièces de production peu de temps après. Pour les pièces de rechange simples (remplacements de géométrie pour les composants usinés), la courbe d'apprentissage de la CAO et du découpage se mesure en jours, voire en semaines, et non en mois.
Quelle est la bonne façon de valider une pièce imprimée avant de la mettre en production ?
Pour les applications structurelles ou mécaniques, les tests de durée de vie accélérés sont plus informatifs que les seuls tests de résistance statique. Simulez les conditions de charge réelles (cycles d'actionnement, vibrations, pression, température) à des vitesses accélérées. Pour le couplage Air &Liquide, une semaine d'actionnement continu (représentant ~5 ans de service) était la porte de validation.
À partir de quel volume de production l’impression 3D n’a-t-elle plus de sens économique ?
La fabrication additive devient généralement moins compétitive en termes de coûts au-delà de plusieurs centaines à quelques milliers de pièces par an pour des géométries simples, et reste compétitive à des volumes plus élevés pour des pièces complexes et coûteuses à usiner. Une installation imprimant une gamme diversifiée de pièces de faible à moyen volume sur de nombreux SKU peut maintenir une utilisation élevée et une rentabilité favorable en permanence.
L'essentiel pour les équipes d'usine
L’expérience de Ryan Wenzlick chez Air &Liquid Systems n’est pas inhabituelle, mais elle est instructive. Le chemin qu'il a suivi (identifier une pièce usinée douloureuse → valider rigoureusement les performances → étendre à d'autres candidats → fonctionner en continu) est reproductible dans la plupart des environnements OEM ou de production.
Le seul rapport économique du couplage (110 $ à 1,05 $) justifierait l'équipement de la plupart des installations si cette pièce fonctionnait dans n'importe quel volume. Mais la plus grande valeur réside dans la posture opérationnelle :une machine fonctionnant en continu, une équipe qui pense la fabrication différemment et la capacité de produire des pièces avec une géométrie que l’usinage conventionnel ne peut pas du tout réaliser.
La dernière phrase de Ryan mérite d’être prise au pied de la lettre :« Il est difficile de penser à nous sans Markforged. » Ce n’est pas un sentiment marketing. Voilà à quoi cela ressemble lorsque la fabrication additive passe de l'expérimentation à l'infrastructure.
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