L'avenir, c'est… la collaboration

Quand il s'agit de fabrication industrielle, ce n'est jamais le travail d'un seul homme. De nombreux esprits et mains sont impliqués dès la phase de stratégie et jusqu'aux phases de conception et de fabrication. Materialise le sait par son expérience en interne mais aussi par les nombreux projets construits en partenariat avec nos clients.

En février 2019, Materialise a été reconnue comme Usine du Futur par les plateformes industrielles Agoria et Sirris. Pour obtenir ce prix, nous devions prouver que nous avions réalisé sept transformations clés, notamment l'utilisation de systèmes de production intelligents dans une usine en réseau, l'adoption d'une production centrée sur l'humain et l'intégration de considérations environnementales dans tous les aspects de notre fonctionnement.

Entreprises nommées Usines du futur prouvé qu'ils avaient accompli ces sept transformations.

Nous sommes immensément fiers de nos avancées dans chacun de ces domaines, mais aucune de ces réalisations n'aurait pu être réalisée sans le seul composant nécessaire pour être vraiment efficace en tant qu'usine du futur — collaboration. Même les nouvelles technologies les plus innovantes ne peuvent pas fonctionner en silo, et c'est pourquoi Materialise met la co-création au premier plan lorsqu'il s'agit d'offrir nos solutions.

Co-création vs collaboration

Dans tout partenariat réussi, la répartition des tâches en fonction des compétences est essentielle à la réalisation de vos objectifs. Mais chez Materialise, nous pensons qu'il y a une distinction importante à faire entre collaboration et co-création. La collaboration et le travail pour aider chaque client à atteindre le résultat final souhaité sont au cœur de ce que nous faisons, mais pour vraiment repousser les limites et relever de nouveaux défis, c'est la co-création que nous recherchons.

Sven Hermans, Responsable Innovation de Materialise, explique bien la distinction :« La co-création, c'est plus que travailler ensemble, il s'agit de résoudre des problèmes. Et cela n'arrive que lorsque vous avez un objectif commun, un défi commun. Que vous cherchiez à optimiser un processus ou à développer un produit, la co-création est une approche pour le faire mieux. »

Nous combinons notre expertise en impression 3D avec notre le savoir-faire industriel des clients lors de la co-création.

Materialise est depuis longtemps un leader de la co-création, faisant appel à notre équipe interne d'experts et à plus de 30 ans d'expérience dans la production FA pour aider nos clients à améliorer leurs offres et pousser les limites créatives de la technologie. En combinant nos compétences et technologies d'impression 3D avec les connaissances sectorielles et spécifiques de nos clients, nous avons toujours essayé d'exploiter le pouvoir de la collaboration pour créer des applications significatives qui n'auraient peut-être jamais été réalisées seuls.

Mais tous les défis n'ont pas de réponse simple, et parfois les solutions nécessitent une approche prospective à plus long terme. Pour ces situations, Materialise va encore plus loin.

Un nouveau « article » pour votre boîte à outils commerciale

Les logiciels et le matériel sont des composants essentiels d'une usine numérique. Mais le savoir-faire pour vraiment optimiser l'utilisation de ces outils est souvent négligé. Le service de conseil de Materialise, Mindware, cherche à changer cela en ajoutant nos connaissances et notre expertise stratégiques en matière d'impression 3D à votre boîte à outils d'innovation commerciale.

Dans une enquête menée par Materialise l'année dernière, 41 % des fabricants ont cité le manque d'expertise comme un obstacle majeur à l'adoption de l'impression 3D dans leur processus de fabrication. Comme l'explique Sven, cette compréhension de savoir si la FA est la bonne direction est fondamentale. "Il est si important de savoir si la FA ajoute vraiment de la valeur ou non au lieu d'espérer simplement que cela pourrait peut-être ajouter à l'entreprise d'une manière ou d'une autre."

Et c'est ce que Mindware cherche à faire. L'équipe consultative de Mindware propose des solutions impartiales, stratégiques et personnalisées pour aider à minimiser la confusion et les risques liés à l'intégration de la FA dans votre entreprise. Que vous recherchiez un logiciel pour rationaliser votre flux de production, que vous ayez besoin de conseils sur la façon d'augmenter votre production ou que vous ayez une idée de conception innovante dont vous avez besoin d'un partenaire expert pour vous aider à donner vie, Mindware vise à clarifier vos objectifs et votre entreprise. stratégie pour construire ensemble un plan de grande valeur et à faible risque.

Que vous cherchiez à optimiser un processus ou à développer un produit, la co-création est une approche pour le faire mieux. »
- Sven Hermans, responsable de l'innovation , matérialiser

L'équipe d'experts de Materialise travaille aux côtés non seulement des équipes techniques mais également des cadres supérieurs pour s'assurer que tous les aspects d'un défi sont compris, et nos conseils sont fondés sur des solutions flexibles et à long terme. Le « Mindware », précise Sven, « est un peu comme le ciment entre les spécialistes de l'ensemble de l'organisation :nous travaillons assez souvent avec la recherche, l'ingénierie de conception et les logiciels, car les questions sont parfois si vastes et si axées sur l'avenir. »

La collaboration et la co-création sont inscrites dans l'ADN de Materialise et, par extension, de Mindware. En comprenant parfaitement les besoins et les défis commerciaux d'une entreprise, nous pouvons créer une feuille de route pour une stratégie de FA efficace et individualisée à réaliser au cours du voyage que nous entreprenons ensemble.

Relations symbiotiques à long terme

La co-création pour Materialise implique un partenariat, et nous souhaitons aider les clients à atteindre leurs objectifs finaux, quels qu'ils soient, peu importe quelle chronologie. Avec le développement de Mindware, ces partenariats peuvent désormais se transformer en relations organiques et mutuellement avantageuses sur le long terme.

Le cheminement vers l'adoption de la FA ne devrait pas être terminé seul. Lorsque nous créons des trajectoires personnalisées, nous travaillons avec les clients jusqu'à ce que les objectifs soient atteints et qu'ils sachent parfaitement à quoi s'attendre de Materialise une fois le voyage terminé, qu'il s'agisse d'ateliers, de consultations ou de prototypage par essais et erreurs. Nous acquérons également une expertise de l'industrie grâce à nos propres expériences de production pour nous aider à affiner continuellement nos services et nos capacités technologiques.

Nous travaillons côte à côte avec nos clients pour obtenir une compréhension complète de leurs défis commerciaux afin de développer la stratégie.

Une partie de l'excitation de la co-création réside dans le défi. Les questions ouvertes et les grandes idées nous donnent l'opportunité d'utiliser notre expertise pour repousser les limites de l'innovation. « Nous ne nous contentons pas de produire des pièces. Nous adoptons une vision holistique de l'écosystème et du rôle que nos compétences de base peuvent jouer pour y ajouter de la valeur, que les produits en question soient industriels ou médicaux », explique le CTO de Materialise Bart Van der Schueren.

Imaginons qu'une entreprise mondiale avec des prototypes de machines réparties dans le monde entier sache que ses machines ne sont pas utilisées de manière optimisée. Ils savent peut-être qu'ils ont des problèmes de communication et que, par exemple, une usine en Amérique du Nord est aux prises avec certains prototypes, tandis qu'une autre usine a une machine vide qui pourrait faire le travail. Mais à cause de ces problèmes de communication, l'usine nord-américaine ne saurait pas qu'elle pourrait partager sa charge de travail tout en résolvant ses problèmes en interne. Il existe ici un grand potentiel pour optimiser le processus et réduire les coûts en optimisant la communication, et c'est le type de défi que nos experts peuvent explorer.

Nous disons souvent aux gens :« vous pouvez rêver grand mais vous devez commencer petit ». Chaque étape de la feuille de route peut sembler petite lorsque l'on travaille vers un grand objectif, mais comme nous apprenons en faisant et en faisant confiance à la technologie et à nos partenaires, c'est ainsi que nous amenons nos projets et nos usines dans l'avenir avec souplesse.

Les usines du futur — ensemble

La volonté des entreprises d'explorer la FA a considérablement augmenté, même depuis quelques années seulement. Les limites des systèmes de fabrication actuels deviennent claires à la suite de crises mondiales telles que COVID-19, soulignant davantage à quel point les systèmes de production numérique peuvent être importants dans la création d'une stratégie commerciale à l'épreuve du temps.

Au cours des trois dernières décennies, notre expérience avec notre « cuisine interne » de machines, de matériaux et de processus de conception nous a permis de savoir comment rendre la FA efficace, fiable, significative, et évolutif. Nous avons développé une usine numérique intelligente entièrement en réseau pour un véritable écosystème de fabrication. Mais plus que cela, nous sommes devenus une usine du futur en surmontant les mêmes défis auxquels sont confrontés nos clients.

Chez Materialise, nous donnons l'exemple. En adoptant une approche centrée sur l'humain et en veillant à ce que la collaboration soit au cœur de ce que nous faisons - à la fois en interne avec notre personnel et en externe avec nos clients - nous avons tiré parti de notre plate-forme d'outils logiciels pour gérer et contrôler le processus d'impression 3D plus efficacement et permettre aux entreprises de répondre aux normes les plus élevées dans les secteurs les plus exigeants.

Mais être une usine du futur n'est pas l'état final. Ce statut fait également prendre conscience qu'il est de la responsabilité de continuer à aller de l'avant et de continuer à créer des expériences transformatrices pour faire du monde un endroit meilleur et plus sain.

Nous voulons partager l'avenir avec vous. En travaillant ensemble et en vous aidant à devenir également une Usine du Futur, nous pouvons continuer à repousser les limites de l'innovation et rendre ensemble l'impossible possible.