Comprendre Heijunka :la technique japonaise de nivellement de la production

Heijunka est un mot japonais qui fait référence aux processus qui contribuent à niveler ou à lisser la production. Ce système est un processus qui permet de planifier le processus de fabrication pour se concentrer sur des quantités plus petites et plus gérables afin de garantir que tous les produits de la ligne sont identiques. Pour utiliser ce type de système, il faut installer dans la ligne une boîte heijunka, une pour chaque partie spécifique du produit. Par exemple, si une ligne de production fabrique des poupées et comporte six parties de corps distinctes, alors six boîtes devront être installées.

La stabilisation du processus de production peut permettre d’atteindre trois objectifs spécifiques. La première chose que Heijunka peut faire est de réduire la quantité de déchets, car la chaîne de montage peut être ajustée en fonction de la demande du public sans pour autant mettre à rude épreuve l'entreprise ou ses employés. Le prochain objectif qui peut être atteint en utilisant la planification heijunka est de réduire la pression sur les équipements de fabrication, ainsi que sur les dirigeants de l'entreprise, car les chaînes de montage fonctionneront beaucoup plus facilement et auront beaucoup moins de complications. L'objectif final qui peut être atteint est de lisser les produits issus de la chaîne de montage, ce qui signifie que chaque article sera identique, plutôt que d'en avoir certains avec des défauts.

Pour que le système heijunka fonctionne, une boîte heijunka spécialement conçue doit être installée sur la chaîne de montage. Cette caisse est gérée par une carte Kanban qui permet d'ajuster les caisses en fonction des volumes mixtes au sein des produits fabriqués. Le nombre de cartes correspond à la quantité d'articles produits afin que chaque phase du processus puisse être contrôlée. Un manutentionnaire est responsable d'installer et de retirer les cartes selon les besoins, ce qui maximise les lignes de production et réduit les temps d'arrêt généralement associés aux chaînes d'assemblage.

Heijunka est fondamentalement un moyen avancé permettant aux entreprises d'atteindre les objectifs fixés par les exigences du produit spécifique qu'elles fabriquent. En définissant des périmètres et en demandant à une personne d'ajuster les lignes selon les besoins, des quantités spécifiques d'articles peuvent être produites en un temps réduit. L'idée derrière ce concept est qu'il est préférable de fabriquer des produits en plus petites quantités pour s'assurer qu'ils sont tous identiques, plutôt que de les produire en masse et d'avoir le risque que des défauts apparaissent dans l'article fabriqué.

About Mechanics s’engage à fournir des informations précises et dignes de confiance. Nous sélectionnons soigneusement des sources réputées et employons un processus rigoureux de vérification des faits pour maintenir les normes les plus élevées. Pour en savoir plus sur notre engagement envers l’exactitude, lisez notre processus éditorial.