La puissance du travail d'équipe dans la gestion d'usine

En tant que propriétaire d'usine, vous devez travailler avec diligence lorsqu'il s'agit de mobiliser les travailleurs sous votre direction pour travailler dans un manière collaborative. Le travail d'équipe idéal ne vient pas immédiatement, mais avec quelques techniques judicieuses, vous pouvez stimuler sa croissance dans votre équipe. Un environnement d'affaires favorable caractérisé par la coopération et la confiance vous permet d'atteindre vos objectifs à temps. Les équipes sportives encouragent la participation de chaque joueur à la réalisation d'un objectif ultime. De même, un bon travail d'équipe au sein d'une usine peut favoriser la productivité, le moral et une main-d'œuvre loyale et satisfaite. Vous trouverez ci-dessous quelques façons dont le travail d'équipe peut profiter à votre usine.

Améliorez l'efficacité

Au soccer, les joueurs et les entraîneurs travaillent à la réalisation d'un objectif commun (gagner le match). Le même scénario s'applique à votre usine ; vos employés doivent travailler vers un ensemble d'objectifs. La division du travail est une caractéristique commune à toute équipe sportive. Dans un environnement d'usine, le fait d'avoir plusieurs membres de l'équipe vous permet de terminer le projet à temps avec des responsabilités partagées. Par conséquent, encourager le travail d'équipe dans l'usine favorisera la productivité et générera des revenus supplémentaires.

Encourager la créativité et la génération de nouvelles idées

Un exemple parfait d'une activité sportive qui favorise la créativité et la participation est le baseball - chaque joueur a une chance de jouer au bâton. Dans un environnement d'usine, chaque employé a le devoir de partager ses idées pendant le processus de préparation du projet final. Chaque étape de production a un calendrier clairement défini dans lequel elle doit être achevée et un employé responsable de l'achèvement de cette étape particulière. Pour la discussion d'équipe, les membres de l'équipe doivent prendre plusieurs risques pour présenter leurs pensées, mais dans un ordre prédéfini. Dans un environnement favorable, les collaborateurs se sentent en confiance pour proposer leurs idées.

Prendre le travail d'équipe au sérieux

Travailler en usine comporte de multiples risques ou dangers. Le Bureau of Labor Statistics souligne que 4,3 employés sur 100 travaillant dans des usines aux États-Unis ont subi des blessures en service en 2009. Un sens aigu du travail d'équipe au sein d'un lieu de travail manufacturier peut minimiser le nombre d'accidents et maintenir une productivité maximale.

La nature bienveillante d'une équipe peut aider un travailleur blessé à acquérir la confiance nécessaire pour retourner au travail. Dans une équipe de football idéale, un joueur qui sort d'une blessure grave est le plus souvent réintroduit dans le jeu en tant que remplaçant. Lorsque le joueur récupère, son équipe le salue avec des applaudissements et des acclamations alors qu'il entre sur le terrain. De même, après avoir récupéré d'une blessure, les employés peuvent avoir du mal à s'adapter à leurs horaires de travail, ce qui est risqué pour la productivité de l'usine. Les équipes doivent travailler sans relâche pour aider les travailleurs qui reviennent à reprendre confiance et éviter les accidents avec perte de temps.

Soyez un leader positif

Comme le sait toute personne titulaire d'une maîtrise en coaching sportif de, disons, l'Université de l'Ohio, la positivité est le principal moteur des instructions qu'un entraîneur donne à son équipe. De cette façon, l'entraîneur peut rendre le joueur plus réceptif aux commentaires constructifs. Dans un lieu de travail d'usine, vous devez encourager la critique positive et l'ouverture d'esprit. Un coach implique l'équipe dans l'élaboration de stratégies et dans leur mise en œuvre. En tant que propriétaire d'usine, vous devez encourager la prise de décision collective.

Le concept de travail d'équipe s'est développé au cours des 20 dernières années. Le travail d'équipe ne garantit pas un succès automatique; par conséquent, les équipes doivent être créées pour les bonnes raisons. L'objectif de l'équipe doit être clair et facile à comprendre. Si votre équipe d'usine peut apprendre à travailler ensemble, vous minimiserez les accidents et favoriserez un environnement de productivité et de loyauté.